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[期刊] 财务与会计  [作者] 谢力  
在现代企业制度下,控股公司的子公司是独立的法人实体,从理论上讲,母公司对子公司的管理和控制更多应该通过公司治理方式,而非直接介入子公司的日常经营管理活动。通过实务总结,笔者认为通过三条线,即公司治理线、运营管理线和审计监督线,可构建控股公司内部控制体系的框架。(一)公司治理线
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 程剑鸣  
我国国有商业银行与发达国家全能银行相比存在两大差距,我国目前仍不具备发展全能银行模式和银行母公司模式所需要的金融监管能力、完善的资本市场和市场经营主体。构建金融控股集团公司是我国现阶段的一个现实选择,是我国金融发展新思路的集中体现,它的特点与“阶段发展、多元投资、适度超前、国际接轨”的目标相一致。
[期刊] 金融研究  [作者] 潘东  彭小兵  
本文构建控股集团框架内子公司控制权配置模型。研究表明,控股集团应根据控股子公司的实际发展绩效、运营状况以及子公司经营者的能力是否适应子公司及集团整体的发展要求而动态地配置控制权;这时,母公司对子公司的监管是相机的监管。基于相机的控制权配置模式,文章提出了控股集团实现控制权动态配置的事实体制路径,界定了控股母公司的相机监管功能定位和权力边界,并以金融控股集团为典型案例进行了实证研究。
[期刊] 经济问题  [作者] 谢清河  
随着我国加入WTO和经济金融体制改革的不断深入,我国金融业面临全面对外开放的日期日益临近。在这种激烈的竞争形势下,借鉴国外金融控股公司发展经验,研究我国如何稳健发展金融控股公司很有现实意义。运用制度经济学分析方法,分析比较了金融控股公司的主要优势和西方国家金融控股公司发展的主要情况,并进一步从理论和我国实际的角度阐述了我国金融控股公司发展中存在的主要问题与障碍,进而针对性地提出了促进我国金融控股公司发展的主要对策。
[期刊] 中国金融  [作者] 鲁桐  
金融控股集团的公司治理涉及三个不同层面的制度安排,其中金融控股集团层面的治理在三层治理结构中起关键作用近二十年来,在经济全球化和金融创新的浪潮中,以美欧为代表的发达国家大型金融机构都在转向金融控股公司。综合化经营的商业银行往往通过相关的业务多元化分散风险,但业务范围的扩大也导致了经营结构的复杂化和风险点的增加,加之综合化业务的风险可能高于传统商业银行业务,一旦风险在不同的业务主体之间蔓延,将给综合化经营带来极大冲击。2008年由美国次贷危机引发的国际金融危机,再次将
[期刊] 金融与经济  [作者] 陈晖萌  王纳  
在"分业经营、分业监管"格局下,金融控股集团是中国金融机构实现综合经营的现实选择。金融控股集团母子公司体系中公司治理与集团管理之间存在潜在冲突,由此可能导致的法律风险不容忽视。笔者提出政策建议:为有效地缓解金融控股集团公司治理与集团管理之间的冲突,实现两者的密切协同与良性互动,股权结构应当向"子公司股权一元化,母公司股权多元化"方向演进。
[期刊] 中国金融  [作者] 鲁桐  
金融控股集团的公司治理涉及三个不同层面的制度安排,其中金融控股集团层面的治理在三层治理结构中起关键作用近二十年来,在经济全球化和金融创新的浪潮中,以美欧为代表的发达国家大型金融机构都在转向金融控股公司。综合化经营的商业银行往往通过相关的业务多元化分散风险,但业务范围的扩大也导致了经营结构的复杂化和风险点的增加,加之综合化业务的风险可能高于传统商业银行业务,一旦风险在不同的业务主体之间蔓延,将给综合化经营带来极大冲击。2008年由美国次贷危机引发的国际金融危机,再次将
[期刊] 中国金融  [作者] 潘东  
国外金融控股立法相对完善,金融控股公司经过多年发展一般都拥有完善的公司组织结构和良好的管理控制。而目前中国没有针对控股公司或金融控股公司的立法,实践中依据的是公司法和金融监管的有关法律法规,这使中国金融控股集团的管理控制更加复杂。我国公司法在公司内部的权力配置和管理结构中并没
[期刊] 会计之友  [作者] 周金荣  刘威  
文章结合目前我国金融控股集团的特点、发展状况及内审制度框架中可能存在的问题或风险,设计一套行之有效的内部审计制度框架体系,并提出行之有效的制度框架实现路径,以期促进金融控股集团的持续发展,并为我国金融发展提供基础保障。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王晓光  
本文在分析构建国有控股及国有金融控股集团内部审计体系存在困难的基础上,阐述内部审计体系构建的主要内容并提出相应对策。
[期刊] 经济管理  [作者] 何一鸣  
控股集团对下属控股子公司的业绩考核,源于现代企业所有权与经营权的分离。对控股子公司的业绩考核同时也是对受托管理企业经营层的考核。本文就业绩考核指标的设立、考核方法、业绩考评体系的运作做了初步的探讨。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 王蓓  郑建明  
企业集团在世界各国普遍存在,并以金字塔股权结构作为最主要的组织架构模式。本文从终极控制人的性质、现金流量权与控制权的分离、垂直层级、横向跨度、上市公司在金字塔结构中的身份这五个方面回顾和梳理了相关文献,发现金字塔控股对公司价值的影响具有双向性。控股股东的"隧道挖掘"和过度投资导致了金字塔控股的折价效应;而集团内部市场对不完全市场的替代,金字塔纵向组织分权的激励作用都会产生溢价效应。从"金字塔股权结构"到"金字塔控股集团"的变化,不仅把单纯的股权结构研究扩展到组织结构的研究,而且丰富了企业边界理论。市场化程度的提高和投资者保护的加强对金字塔控股集团折价或溢价效应的影响还有待进一步的研究。
[期刊] 宏观经济管理  [作者]
美国易沃控股集团(E-World USA Holding,Inc.)2007年1月5日成立于美国加利福尼亚州(State of California),总部设在洛杉矶市。易沃从起初的一个以资本运作和传统销售相结合的新型控股集团公司,逐渐发展为涵盖教育培训、投资理财、科技研发、电子商务、旅游观光、电信科技等六大业务的优良企业。在公司
[期刊] 经济师  [作者] 邓梅芳  
习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话,为审计工作揭开新篇章。国有企业内审内控日益重要,设置完善的组织架构更是做好内审内控工作的基础保障。
[期刊] 会计之友  [作者] 翟日强  
通过绩效考核管理体系的构建与实施,能够最大程度地实现企业绩效的持续发展。文章深入分析了企业传统绩效管理模式的弊端,依据实际案例对多层次绩效考核管理体系的构建与实施进行了探讨,以此引导企业内部全体员工的积极性,实现企业战略目标的达成与经济持续发展。
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