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[期刊] 武汉金融  [作者] 万鹏飞  
内审成果运用,应服务于领导决策和内控管理,实现组织目标,服务治理。增加价值,达到"一审多果,一果多用"的目的。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王学莲  
本文指出基层央行内审成果运用存在的问题和不足,提出相关建议,并以甘肃省人民银行推动内审成果转化运用为例,总结经验,以破解制约瓶颈和难点,切实提升央行内审价值。
[期刊] 金融与经济  [作者] 杨淑慧  潘德宝  李海清  
中国人民银行内部控制活动是各项业务工作的基础,是高效履职的可靠保证。内部控制评估是内部控制中最为关键的一个环节,目前,基层央行内部控制评估体系还存在内部控制评估指标体系华而不实,操作性不强;内部控制环境等"软控制"评估难等问题。建立标准的内部控制评估体系是基层央行内部控制工作的当务之急,本文结合工作实际,构造了基层央行内部控制评估指标体系,确定了定性到定量转换关系,构建了部门CSA(control self-assessment)与内部控制机构持续评估相结合的评估模式。
[期刊] 武汉金融  [作者] 中国人民银行咸宁市中心支行课题组  万华利  
本文通过对基层人民银行内部控制瓶颈问题分析,提出相应的对策建议,并从前瞻性、科学性、规范性、强制性视角强化内控建设进行理性思考。
[期刊] 会计之友  [作者] 周立云  谭伟  
促进内部审计成果有效转化应用,从而提高内部审计质效是审计研究的重点。文章重点从内部审计成果有效转化的因素出发,从内部审计结果本身的质量管理角度,完善审计成果应用管理、结果通报、成果共享和成果应用奖惩激励等配套措施,建立审计整改信息化管理机制、问题推送和协调联动机制、全过程整改督促机制、后续审核机制和整改消号机制,从三个维度考虑,多方联动拓宽审计成果运用渠道,打通审计成果应用的全流程,帮助提升企业内在价值,改善企业经营管理。
[期刊] 武汉金融  [作者] 刘赛英  
目前,人民银行内审部门正在开展促进内审工作转型活动,风险导向审计作为一种新的审计理念和方法已经在理论和实务中体现了它的科学性和有效性,逐渐被应用到风险管理上来。本文通过对人民银行实行风险导向审计进行适用性分析,探求人民银行内审转型的新途径。
[期刊] 武汉金融  [作者] 刘玉霞  
本文在分析基层人民银行引入风险导向审计原因的基础上,研究提出了基层人民银行风险导向审计的基本涵义、特征、目标和内容,并对开展风险导向审计的方法和步骤进行了探讨。
[期刊] 武汉金融  [作者] 中国人民银行九江市中心支行内审调研组  
落实内审整改意见是发挥内审作用的最关键环节,本文从当前基层央行内审整改意见落实的现状出发,分析了制约基层央行内审整改意见落实的障碍,并提出了清除障碍的三种有效途径。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 陈福建  李红明  
我国商业银行在逐步完成股份制改革之后,也相继完成了内部审计体制的改革。总体来说,目前国有大型商业银行的内部审计体制基本为董事会领导下的派驻制,即由总行分片区派出审计分局或审计分部,代表总行对一定数量的省级分行业务经营活动履行监督职责。新的内部审计体制确实具有相对的独立性、权威性和超脱性等特点,在一定程度上解决了检查难、上报难和处理难等问题。但客观讲,目前国有商业
[期刊] 中国金融  [作者] 何家鸿  
内审成果的转化和利用,是内部审计工作的最终目标,关系到内审监督职能能否得到充分发挥,关系到内审价值能否得到充分体现,是提升内审价值,真正实现内审从风险管理、内部控制和组织治理出发,达到为组织增加价值和改进经营的目的的有效途径。内审成果内部运用是指被审计对象、具有同级监督职能的其他部门、管理决
[期刊] 中国金融  [作者] 何家鸿  
内审成果的转化和利用,是内部审计工作的最终目标,关系到内审监督职能能否得到充分发挥,关系到内审价值能否得到充分体现,是提升内审价值,真正实现内审从风险管理、内部控制和组织治理出发,达到为组织增加价值和改进经营的目的的有效途径。内审成果内部运用是指被审计对象、具有同级监督职能的其他部门、管理决
[期刊] 中国金融  [作者] 翁正平  吴天宝  
内审成果形成与运用的内在机理内部审计成果从形成到运用可分为审计发现形成通道、审计发现转化通道、审计成果运用通道三个基本过程。成果准备阶段加强内审项目质量控制,促进审计发现量质齐升。审计发现形成通道是指"审计计划→审计方案→审计实施→审计报告"的内部审计活动过程,旨在发现问题、揭示风险隐患。该通道有两个
[期刊] 中国金融  [作者] 毛广玉  耿光颖  朱菁  
内审成果是内审业务工作的结晶,是内审部门实施一定审计程序而取得的被审计对象某一方面业务或整体业务管理情况的信息。内审成果只有通过充分运用和转化,才具有指导性和建设性。提升审计成果的运用和转化能力、健全转化机制、优化运用路径,促使审计成果由静态管理转化为动态管理,是当前央行内审工作的迫切要求,对全面提升审计质量,防范化解金融风险,充分发挥内审在内部控制、绩效评估、参谋咨询中的作用具有较强的指导意义。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 马晓晨  
中国特色社会主义进入新时代,对央行管理理念、履职方式、管理能力提出了更高的要求,也对央行内部审计工作带来巨大挑战。本文运用麦肯锡7S模型和德尔菲法,分析央行内部审计价值提升的影响因素,指出提升央行内部审计价值的路径,以促进央行规范管理和高效履职。
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