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[期刊] 财会月刊
[作者]
李云霞
本文通过分析企业在实施全面预算过程中存在的问题,探讨通过借鉴平衡计分卡多角度、多层面的思想,从财务、客户、学习和成长、内部运营四个不同方面构建企业全面预算管理指标体系。它是一个基于企业愿景与战略目标的崭新的企业全面预算管理系统,反映了企业运作中最重要的维度和关键指标。
关键词：
平衡计分卡 全面预算管理 指标体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
田惠东
本文在确保公立医院公益性和福利性的基础上,提出了新的平衡计分卡观点,增加了新的社会责任衡量标准,完善了公立医院业绩评价系统。借助问卷与采访的方式,获得了专业人员对此业绩评价系统的合理性、实用性的看法。使用层次分析法测算每层各指标的权重,同时验证权重系统是否符合逻辑,由此成功构建了公立医院业绩评价系统。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
欧阳春花
平衡计分卡是一种较好的企业战略性业绩评价方法,但结合波特的五种竞争作用力模型,平衡计分卡忽视了供应商、替代品、潜在竞争者和现有竞争者等对企业竞争力的影响;同时考虑到在"新经济"形势下创新的特殊作用,创新理应单独作为战略性业绩评价的系统。因而需要对平衡计分卡进行改进,即从财务、顾客、内部业务流程、学习与增长、创新和竞争者六个维度(本文称为六维评价法)对企业业绩进行评价,此外,评价指标体系的构建也增强了平衡计分卡的适用性。
[期刊] 财会月刊
[作者]
张昕男 高山
为使公立医院客观评价自身运营与管理成本现状、改善成本控制不足与信息缺失等问题，需提供一套科学、有效的成本控制指标体系。基于平衡计分卡的经典理论，在国内外现有研究的基础上，利用德尔菲法可设计出反映我国公立医院特定情况的成本控制指标体系。该体系共包含４个一级指标、１１个二级指标和４０个三级指标，运用层次分析法计算指标权重，最终形成完善的公立医院成本控制评价指标体系。
[期刊] 财会月刊
[作者]
张海兰 韩文连
本文以平衡计分卡理论为基础,运用因子分析法从41个底层指标中提取了对企业预警起决定作用的6个因子,并确定这些关键因子与相应的底层指标之间的定量关系,构建了企业预警指标体系。该指标体系明确界定了企业预警方面的关键财务层面和非财务层面指标,旨在为企业的预警实践提供科学可行的预测框架。
[期刊] 统计与决策
[作者]
王文文 于涛
针对烟草商业企业质量管理缺乏激励约束机制,绩效管理过程缺乏严格评审监督的问题,考虑使两套体系相互借鉴,取长补短。文章以菏泽市烟草公司为例进行了质量绩效综合评价研究和实证分析,构建了基于平衡计分卡的指标体系,并设置了基于层次分析法的指标权重,以为企业进行全面持续改进提供新的思路。
关键词：
质量绩效评价 平衡计分卡 层次分析法
[期刊] 会计之友
[作者]
詹也
文章基于平衡计分卡理论,构建了双层制联盟组合绩效指标体系。在探讨现有联盟组合绩效考核存在的三大问题的基础上,分别从单个联盟与联盟组合的层面提出绩效评价指标体系的设计思路,对企业建立联盟组合绩效评价指标体系提出建议。
关键词：
联盟组合 联盟绩效 指标体系 平衡计分卡
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
唐月红 薛茜 姜小明 曹明芹 汪平 王建军 欧阳静 马金凤
目的:建立科学、合理的公立医院绩效评价指标体系,以达到促进医院遵循政府的医疗卫生方针政策,维护人民群众的根本利益。方法:主要采用文献法、Delphi专家咨询法和层次分析法,确定医院绩效评价的三级指标及其权重。结果:构建了一套科学、实用的公立综合医院平衡计分卡绩效评价指标体系,该体系包括患者维度、流程维度、创新及学习维度和财务维度4个一级指标,13个二级指标,48个三级指标。结论:平衡计分卡从多个维度评价医院的发展情况,有利于医院发现自己的不足之处,并在今后的管理工作中总结经验弥补不足。
关键词：
公立医院 平衡计分卡 绩效评价
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘祥龙
随着电力体制改革和市场经济的进一步发展,国网集体企业经营形势日趋严峻、行业竞争日益激烈。本文运用SWOT分析法,对阳光合源集团经营管理现状进行分析,剖析了集体企业预算管理中存在的问题,借助平衡计分卡构建集体企业全面预算管理体系,形成以企业战略、经营计划、全面预算、绩效考核以及薪酬兑现为主线的"五位一体"全闭环管理模式。
关键词：
企业战略 全面预算 平衡计分卡 板块差异
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘祥龙
随着电力体制改革和市场经济的进一步发展,国网集体企业经营形势日趋严峻、行业竞争日益激烈。本文运用SWOT分析法,对阳光合源集团经营管理现状进行分析,剖析了集体企业预算管理中存在的问题,借助平衡计分卡构建集体企业全面预算管理体系,形成以企业战略、经营计划、全面预算、绩效考核以及薪酬兑现为主线的"五位一体"全闭环管理模式。
关键词：
企业战略 全面预算 平衡计分卡 板块差异
[期刊] 统计与决策
[作者]
余奇才 郑铁柱 丁月梅
[期刊] 中国内部审计
[作者]
阳秋林 郭丹 李焕勇 蒋七元
内部审计具有参与价值创造的需求和条件,可以通过保护组织的资产、减少组织风险、提出有价值的建议等活动来增加组织价值。本文提出了基于平衡计分卡的增值型内部审计评价指标体系,从财务、客户、业务流程、学习与成长四个维度进行指标选取,并结合专家咨询法与层次分析法设置指标权重,以完善增值型内部审计效果评价指标体系。
关键词：
平衡计分卡 增值型内部审计 评价指标
[期刊] 财务与会计
[作者]
赛娜
DR医院是一所地方性综合医院。近年来,在绩效管理方面,战略导向不明确、指标设置不全面、忽视评价结果分析等问题逐渐显现出来。鉴于此,医院建立了基于平衡计分卡的医院绩效评价指标体系,选取财务、患者、内部流程、学习与成长4个关键绩效指标,以更好地将财务状况和公立医院的公益性职责同时充分体现出来。DR医院将关键指标设置为4个一级指标和8个二级指标,并给出各指标的评分细则,供医院绩效管理评价团队
[期刊] 经济研究参考
[作者]
徐秀艺
传统的企业业绩评价体系是单纯地以财务指标来衡量。财务指标是以会计为基础的一种事后评价指标,它能够反映当期的业绩,但是对企业战略落实、对提升企业核心竞争力等存在着一定的缺陷。
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
周明
开展中等职业学校绩效评估，对加快技能人才培养，建设人力资源强国具有重要意义。本论文以平衡计分卡模型为基础，从一个全新的角度分析并构建了中等职业学校绩效评估指标体系，并应用层次分析法确定了各级指标权重，应用专家打分法确定了各级指标目标值。
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