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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡京燕
本文以Y集团为案例,首先分析了该企业目前的发展困境,为更好地执行集团在新形势下的"追赶型战略",构建了一套既符合企业价值导向牵引,同时又能激发大部分经营者的业绩考核激励机制。即以"事人气"的企业价值牵引机制为管理导向,同时基于市场化业务导向评定经营者责任等级,并引入单项排名机制,建立同步增长机制。该机制的实施取得了一定效果,以期为其它企业提供经验启示。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
柳李兰
内部控制是会计的基本职能之一,实行内部控制能保证单位经济活动的合法性,有助于企业的管理层实现经营方针和目标,能保护企业各项资产的安全、完整,防止资产流失,保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。中小企业作为我国经济发展的生力军,其内部控制存在缺陷：首先,从内部控制的管理基础看,多数中小企业的内部控制制度不健全。中小企业人力资本弱,财力、物力有限,人员的整体素质也较低,大部分中小企业属于个体、私营性质,企业的投资者同时就是经营者,企业领导集权现象严重,所有权与经营权高度统一的
[期刊] 财务与会计
[作者]
林文雄 胡奕明
华能集团是中国国有企业100强之一,成立于1988年8月。目前,华能集团由其核心企业(中国华能集团公司)、9家成员公司、400家子公司构成,同时还直接控股30家海外分支机构和海外公司。其中,华能国际电力开发公司和山东华能电力开发公司两子公司先后于1994年在纽约证券交易所挂牌上市。如何对子公司实行有效控制、如何考核其业绩,以及选择什么样的激励机制,成立伊始,华能集团就在不断地进行探索。一、对子公司的控制中国华能集团可以分为三个层次:核心企业、成员公司和经营单位。第一层为母公司,第二层为子公司,第三层是
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
白海泉
关于国有资产管理体制改革,党的十六大报告指出,中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益。政府对国家投资企业实施绩效管理,
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
杨灼
经营者激励机制已经成为国有大中型企业普遍存在的问题 ,如何处理好两者的关系 ,对于现代企业制度的建立和国有企业效益的提高将起到重要作用。
关键词：
人力资本 激励机制 国有企业
[期刊] 统计与决策
[作者]
马跃如 李海
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈智民 郑海鳌
本文以深圳市国有企业为例,回顾了国有企业经营者激励机制的发展历程,分析了国企实施长效激励机制的现状及面临的困境。在此基础上,提出了构建我国国企经营者长效激励机制的措施:(1)确立长效激励受益人的范围;(2)进一步完善短期激励制度;(3)选择合适的长效激励模式;(4)建立完善的考核评价体系;(5)注重物质激励与精神激励相结合以及约束和激励相结合。
关键词：
长效激励机制 国有企业改革 经营者薪酬
[期刊] 中国工业经济
[作者]
韦伟 冯健
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王素玲
本文运用现代企业理论和管理理论,对我国上市公司经营者业绩考核内容和方法以及薪酬制度进行了系统的研究,设计了修正的平衡记分卡评价方法和薪酬数额制订模型。
关键词：
上市公司 经营者 业绩考核 薪酬制度
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵平
导致国有企业效益不挂的根本原因在于国有企业缺乏有效的个人激励机制，特别是缺乏对国有企业经营者有效的个人激励机制。因此，在国有企业中建立有效的激励机制是当前建立理代企业制度的首要任务之一。文章从社会主义市场经济和行为科学的角度出发，论述了建立有效激励机制的必然性和必要性，并由此提出了建立国有企业经营者的有效激励机制的若干思路。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李先昭 张斌
如何建立起激励经营者的机制,是当前国有企业逐步深化改革的一个重要课题。本文从年薪制、经营者持股、股票期权三个方面探讨了完善国有企业经营者激励机制的措施。
关键词：
经营者 激励 激励机制
[期刊] 经济管理
[作者]
熊胜绪
目前,理论界和企业界重视的是国有企业经营者的物质激励,精神激励没有给予足够的重视,本文对构建国有企业经营者的精神激励机制问题作一尝试性的探讨。
[期刊] 经济学动态
[作者]
杨善林 刘银国
本文运用委托-代理理论,探讨国有企业经营者激励机制设计问题。一、非对称信息与经营者激励非对称信息(asymmetric information)是指某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息。非对称信
[期刊] 中国劳动
[作者]
胡小勇
国企改革是一个涉及面很广的系统工程。对于改革国企经营者的激励机制，不少学者、企业界人士进行了积极的探索，提出了多种建议和策略。目前国企经营者激励机制改革的基本思路是：以产权明晰实现政企分开、把经营者推向市场；同时设立国有资产所有权管理机构，向企业派驻法人代表，以解决“所有者缺位”问题，有效地监督经营者提高国有资本的运营效果，防止国有资产流失；实行年薪制、股票期权等多种形式的长短期激励方式相结合，平衡经营者和企业所有者之间的利益问题，防止经营者的短期行为。这种改革思路似乎已经解决了产权明晰、产权委托代理和产权监督激励等一系列的产权问题，但在实践中国企经营者的激励机制改革至今尚未取得预期的成效。为...
[期刊] 林业经济问题
[作者]
蒋凡 罗掌华 王永富 田治威
基于H省直属国有林场的调研数据,分析了在考核激励制度下国有林场场长的应对措施以及这种措施对国有林场可持续发展造成的影响。在此基础上,从建立科学的国有林场场长政绩考核指标体系;完善国有林场场长选拔的监督机制;规范国有林场场长的责任目标制度等3个方面提出相关政策建议,防止国有林场场长短视行为的出现。
关键词：
考核激励 场长 国有林场 林产工业
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