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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李峥
本文分析探讨了A证券公司业务职级管理体系的构建原理与运作特点,以期为我国证券公司的业务转型和组织革新提供有益参考。
关键词：
转型 核心竞争力 任职资格 业务职级
[期刊] 中国高等教育
[作者]
王小力
牢牢把握人才工作的政治方向和战略定位，创新人才工作的思路和方法。进一步拓宽用人视野、破除体制障碍、增强机制活力、加快人才流动。高校必须从政治、战略、发展等不同维度，认识树立强烈人才意识的重要性。
[期刊] 中国成人教育
[作者]
李静
参照企业内部资源配置状况、妥善处理好人力资源管理与知识管理之间的关系,建立健全企业基于知识管理的人力资源管理体系,对于促进企业快速发展具有重要价值。对此,充分发挥知识管理在人力资源规划工作、企业招聘工作、企业培训工作以及企业激励员工工作中的积极作用,以真正实现优化企业人力、物力资源配置,提高企业核心竞争力。
关键词：
知识管理 人力资源管理 资源配置
[期刊] 中国劳动
[作者]
刘秉泉
在人力资源管理过程中,要做的事情很多,人员招聘、培训教育、薪酬制度、绩效管理、社会保险、劳动合同,每一项工作不仅耗时耗力,而且专业性很强,各项工作之间也有着千丝万缕的联系。那么,面对如此纷繁的工作,人力资源管理者应从何处着手呢?我认为,岗位管理是其中最基础的一项工作,如同家庭是社会的基本细胞一样,岗位也是企业的基本细胞。做好岗位管理,就为人力资源管理打下了坚实的基础。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
中粮集团人力资源管理的发展,与很多企业一样,经历了三个阶段。第—个阶段,是90年代以前,人事管理的基础就是档案。档案在集团的员工就算中粮人,档案不在集团的员工就不算中粮人。这时候人事管理的主要特点,就是眼睛向内,凡是档案不在集团的,都被看作中粮集团的打工者,而没有被作为中粮集团的员工进行管理。第二个阶段,就像人民大学率先将人事管理专业名称改为人力资源管理一样,中粮和其
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
吴春波
一、一个不容忽视的客观现实 就现实来看,公共组织的人力资源管理理念已深入人心,从政策制定者到政策实施者,起码从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,这无疑是令人欣慰的。但是,我们也不能忽视这样一个基本的事实:在理论上,一方面,对公共组织的人力资源管理的研究由于起步较晚,其理论框架体系尚不完善,在诸多理论模块上还不得不借用企业人
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
勾晓瑞
传统的人力资源管理对企业员工创新行为存在着制约,必须进行变革才能适应新时代新经济模式下的企业创新行为要求。本文探讨和设计全员参与创新模式的人力资源管理支撑体系。
关键词：
自主创新 人力资源管理 团队建设
[期刊] 企业经济
[作者]
唐林仁
战略、文化和人力资源管理之间具有内在的逻辑关联,文化影响战略的制定和实施、战略的选择和实施固化或变革文化化,战略和文化通过企业的人力资源管理实现有效的传递,人力资源管理由战略和文化决定。本文从战略和文化的视角视角,阐释企业战略和企业文化对人力资源管理的重要作用用,分析当前我国企业人力资源管理实践中战略和文化的缺失,并尝试从这一视角构建有效的人力资源管理体系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
迟京涛
中粮集团副总裁迟京涛先生在《什么是好的人力资源管理体系》中,回顾了中粮集团人力资源管理体系的发展历程,重点指出,过分强调招聘、薪酬、绩效、培训这些专业模块的划分,容易将人力资源管理工作的整体性、系统性给割裂开来,使得人力资源各职能模块的契合度不高,从而影响人力资源对公司战略的支持力度
[期刊] 企业管理
[作者]
任传宏
产品是企业与顾客相联结的桥梁、价值传递的载体、互动交流的界面,企业的竞争力体现为产品竞争力,而有竞争力的产品源于有竞争力的产品管理体系。虽然不少企业在产品管理中遇到很多困难,但是产品管理的价值却越来越被人们所认识,比如宝洁、IBM、华为等知名企业每年都会投入大量精力在产品管理上进行改进。笔
[期刊] 财会通讯
[作者]
张恒
风险限额管理是指对关键风险指标设置限额,并据此对业务进行监测和控制的过程。证券公司风险限额是证券公司所制定风险政策的具体量化,表明了期望承受风险的上限,是风险管理人员积极进行风险防范的重要风险监控基准。凡在限额以内发生的损失,都可以通过公司自有资本金来抵御,超出限额则意味着损失会超过承受能力,公司必须采取减少风险暴露、分散资产组合、增强抵押品以及运用衍生工具等方式进行风险缓释。限额管理是一种基于风险计
[期刊] 会计之友
[作者]
张国英 李旭
在进一步深化改革的背景下，证券公司依托现代管理会计理论，构建全成本管理体系，对于建立具有环境适应性的集约化内涵发展模式，实现证券公司可持续发展具有重要意义。文章以Ａ证券公司为例，从健全预算、核算、绩效考评方面构建证券公司全成本管理实施框架，从而为实现公司战略提供决策支持。
关键词：
证券公司 成本管理 全成本管理
[期刊] 科技管理研究
[作者]
余卫华
新时期，电力市场化改革深入推进，新的电价机制形成，这意味着供电企业不再实行以往单一的行政化管理，而要自主应对市场竞争，提升自身管理水平与竞争实力。人力资源作为供电企业综合竞争实力的关键要素，自然成为当前供电企业管理创新的重点。基于此，笔者围绕供电企业人力资源管理工作进行深入分析，以期探索出良好的管理优化机制，促进管理体系的系统构建。由李颖毅主编、中国电力出版社出版的《供电企业人力资源管理案例分析》一书，深入分析了供电企业人力资源管理的基本内容与有效方式，涵盖薪酬管理、绩效管理、信息化管理及人力资源开发管理等多个环节，为提升供电企业人力资源利用率与管理水平提供了有效参考，具有良好的参考价值。
[期刊] 企业管理
[作者]
徐柳婧 贺沛宇
国家人社部于２０１４年３月１日颁布的《劳务派遣暂行规定》，要求用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的１０％。超过１０％的，用工单位应于规定施行之日起２年内降至规定比例。大部分劳务派遣用工数量超员的国有企业，均采取了一系列措施，以降低用工数量并满足控制在规定范围内。一种现实选择在该规定实施２年后，一些国有企业的用工
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
虞妙娟
应按照证券公司高盈利、高风险、创新性、高知识含量、竞争性的特点构建经营管理指标体系。经营管理指标体系包括业务考核、资金运行、风险控制、人员管理4个方面。
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