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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 宋玲  邓广彦  
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 王小霞  
中小企业是我国经济的重要组成部分,但中小企业的整体生存、发展环境不容乐观,根本原因在于中小企业信用资源的匮乏。要改变这种现状,必须建立起完善的中小企业信用管理体系,降低中小企业的交易成本,减少中小企业的交易风险。
[期刊] 财会通讯  [作者] 丁竹  何楠  
一、企业成本管理体系重要性(一)企业内部行政管理现在企业制度下企业内部行政管理是一个企业综合性质很高的工作,是企业经营工程中重要环节之一,起着统筹、全面兼顾的作用。具体如下:一是管理工作,对公司相关执行方案工作的监督、相关工作人员的管理;二是协调工作,企业的经营需要各部门间相互合作,行政管理负责部门与部门之间的协调性的工作,保证各项任务顺利进行;三是服务工作,为企业的生产、人才的培养、员工的企业生活做服务工作。盈
[期刊] 经济问题  [作者] 樊进科  
当前企业在建立现代企业制度过程中,成本管理面临着诸多问题。为了从根本上解决这些问题,急需系统构建现代企业制度下成本管理体系,具体包括成本管理准备体系、成本管理方法体系、成本管理保障措施体系、成本管理绩效评价体系和成本管理宏观调控体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘勇  李辉  
本文首先介绍施工企业项目成本管理体系构建方式,然后对该体系构建的具体方法与所需环节作出详细说明,最后针对施工企业项目成本管理体系优化提出合理建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 赵秉印  
提出企业物流成本预算管理体系包括物流成本的物流功能预算、物流范围预算、物流支付形态成本预算以及物流对象成本预算四个方面,而物流成本预算编制有直接编制和间接编制两种模式,然后结合会计和物流的相关知识探讨和研究了企业物流成本预算编制的几种选择模式,给出了每种模式的基本做法并分别对其特征做了对比分析,从而为企业在选择和构建物流成本预算管理方式时提供操作性较强的借鉴和帮助。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 王秀彦  高春娣  王超  吴斌  
构建专业化的研究生事务管理体系既是高等教育发展的必然趋势,也是研究生群体特殊性的必然要求。学术研究是研究生生涯的核心内容,因此,研究生的行政管理、发展辅导、生活服务、思想教育等方面必须采取不同于本科生的管理体系,并且该体系需要在管理理念、人员队伍和运行机制等方面加以完善和支持。
[期刊] 中国软科学  [作者] 黄汉权   盛朝迅  
现代化产业体系是以战略性新兴产业为先导,以先进制造业、现代化服务业、现代化农业为基础,以现代化基础设施为支撑,不断实现产业基础高级化、产业结构高度化合理化、产业链现代化以及数字经济和实体经济融合化发展的产业体系,主要具有创新驱动、融合发展、结构优化、绿色智能、安全可控、高水平开放、竞争力强、效益良好等重要特征。当前,我国正处于加快构建现代化产业体系的关键时期,需要把握现代化产业体系的演进规律和阶段性特点,从横向产业体系构建和纵向产业能力提升两个方面同步发力,改造升级传统制造业,做大做强战略性资源产业,发展壮大战略性新兴产业,大力发展现代服务业,扎实推进农业现代化和农业强国建设,加快发展数字经济,推进产业基础高级化和产业链现代化,打造现代化基础设施体系,加快形成以实体经济为支撑的现代化产业体系,更好支撑和推动中国式现代化建设。
[期刊] 农业现代化研究  [作者] 刘成林  
建设现代农业不仅仅是实现生产手段的科技化,而是构建一个完整的现代农业产业体系。特别是在我国现阶段,构建和完善产业体系是推进现代农业建设的核心。本文归纳了现代农业产业体系的基本特征,并以此为依据,提出了构建现代农业产业体系的重点与对策。
[期刊] 财会月刊  [作者] 马丽丽  
本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例。利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本,与实际发生成本相比较,核算和分析成本差异,确定差异成因及责任,消除不利差异,实现了对成本有效控制的过程。该体系的建立,有利于订单式制造企业提高成本管控水平,增加收益,保持行业竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 迟罗绮  
随着经济全球化程度的提高,企业想要在激烈的市场竞争中占据有利位置,就必须在满足客户需求的前提下尽最大努力降低成本,从而保证利润空间。基于此,本文以中小外贸服装生产企业为研究对象,首先阐述构建全面成本管理体系的基本原则,在此基础上构建全面成本管理体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 顾贵敏  
动态魔方成本管理体系可以通过数据获取能力、机会把握能力和变革重构能力,助力电商企业成本管理,推动电商平台经济健康持续发展。文章通过分析电商企业动态魔方成本管理体系的总体架构和内部分层运作机理,概述其成本管理的优势,依托案例企业解析动态魔方成本管理体系的应用及效果,并提出保障措施,为类似电商企业的成本管理提供参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 侯增周  齐建民  
石化企业若想取得较好的收益,首先要抓好成本管理,只有这样才能实现企业经营管理利益的最大化。全员目标成本管理作为一种新的成本管理方式,为石化企业成本管理的优化提供了新的契机。本文对石化企业全员目标成本管理体系的建设进行了研究,并对相应的保障措施进行了阐述。
[期刊] 会计之友  [作者] 张西乾  寇娟娟  董元元  
近年来全球对环境问题给予高度重视,敦促各主体履行环境保护的义务。企业被认为是造成环境问题的罪魁祸首,必须采取有效措施保护环境,这直接增加了企业环境成本。为有效控制总成本,企业必须加强对环境成本的管理。文章以油田企业为研究对象,分析了油田企业在环境成本管理中面临的难题,并提出开展环境成本预测、细化环境成本核算、优化环境成本控制、完善环境成本信息披露等具体措施,以完善环境成本管理体系,促进油田企业环境成本管理理论与实务的发展。
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