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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李骏  贺苗  
本文认为推动企业持续创新要构建提升组织创新力为导向的企业绩效管理体系,这需要完成业务流程及岗位职责分析梳理、分层级跨部门指标体系构建、绩效管理体系设计、绩效管理技能辅导转移四个模块的工作。
[期刊] 企业经济  [作者] 尹效国  
创新驱动发展背景下的企业绩效管理,应在企业战略导向下,从完善企业现有管理制度出发,建立企业绩效管理体系全方位的有机联系,达成战略层面的一致统筹,推动并实现企业持续创新发展。本文通过梳理国内外企业绩效管理方面相关文献,基于案例H公司绩效管理的创新变革,从方法、实践及理论层面归纳了企业绩效管理的实践探索及研究成果,拓展和丰富了绩效管理理念及方法策略。最后,在反思传统绩效管理缺陷的基础上,提出了从基础管理维度强化绩效管理基础、从战略管理维度实现绩效管理提升、构建战略导向的企业绩效管理体系的思路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王竹  
现代企业的竞争究其本质是人才的竞争,只有拥要绝对的人力资源优势,企业才能在激烈的市场中保持优势并获得更好的发展。对于任何企业而言,绩效管理不可或缺,特别是人力资源管理更加必不可少。本文以房地产企业为研究对象,探讨应该如何构建更加科学合理的绩效管理体系,借此保持企业在市场中的竞争优势,以期为我国房地产企业完善绩效管理体系提供参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 方振邦  王国良  
案例:G公司绩效考核简介 G公司是一家由日本三家世界500强企业和国内两家大型国有企业合作创办的中日合资企业,成立于九十年代中期, 生产销售勘探和开采石油用的石油钻杆。企业依靠自身的技术优势和创业者们的不懈努力,经过短短8年就获得了快速发展, 目前在国内石油钻杆市场上与另外三家国内企业基本形成了四分天下的局面。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王晨光  
本文在分析传统绩效管理模式缺陷的基础上,提出由文化、流程和基础设施共同构成的战略导向的绩效管理体系,并重点分析了绩效流程各步骤的目标和任务。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄玥  舒烟雨  
一、引言20世纪中后期,企业预算管理成为西方现代企业管理的一种重要方法,以战略为导向的预算管理正逐渐取代以目标利润为导向的预算管理。在我国,虽然不少企业都推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但仍有相当一部分企业实施效果不理想。本文主要探讨企业集团应如何构建战略预算管理体系,解决传统预算管理中存在的问题,并以华润集团的战略导向预算管理运作体系为例,融入
[期刊] 财会月刊  [作者] 李建丽  张念立  
一个有效的企业绩效评价体系,应对企业创造的价值及价值创造过程进行全面评价。本文探讨了经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)两种系统的融合,拟构建一个以价值创造为核心的企业绩效评价体系。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 马洁  
人类的活动,特别是工业革命以来人类的活动对地球环境的影响已成为制约经济发展的热点问题。全球的“温室效应”、酸雨的加剧、大气臭氧层的破坏、自然资源的过度开发、水资源的紧缺以及环境污染等日益严重威胁着人类的生存和社会经济的持续、健康发展。特别是我国已进入工业化中后期时代,经济对环境的影响更大而环境对经济的支撑能力已明显不足。如果说,15世纪的文艺复兴运动,使我们重新认识了人的价值,那么,20 世纪兴起的环境保护运动,又使我们重新认识了自然环境的价值。协调人类与环境关系,重构人与自然和谐发展的社会、自然体系成为经济、社会可持
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 窦文林  赵士军  陈悦明  
本文从完善业绩考核机制切入,分析了A油田建设企业安全管理现状及问题,并以典型建设项目为例构建了以KPI为核心的安全绩效管理体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔健  李晓宁  杜鹏翾  
绩效管理体系是绩效管理实践活动的成果。文章采用内容分析法,对2002—2017年国内企业绩效管理体系研究成果从文献发表、文献来源、研究视角、研究方法和研究对象等方面进行分析。结果显示目前企业绩效管理体系研究多采用案例研究法,且以对国有企业案例研究为主,存在研究成果数量不足、分散、内容单调等问题。创新绩效管理体系研究视角,开发应用绩效管理工具,以民营企业和各类人员或团队作为研究对象等应是企业绩效管理体系未来研究的关注点,从而提升绩效管理实践研究水平。
[期刊] 物流技术  [作者] 付荣华  周晓良  
分析了中小型物流企业绩效管理的目标,提出了绩效管理循环的设计理念,从指标体系、组织保障和运营流程等三个方面为绩效管理体系的设计提供了具体可行的参考办法。
[期刊] 金融与经济  [作者] 彭元  
绩效管理是企业重要的激励与约束机制的组成部分,一个有效的绩效管理体系能够整合、导向员工利益与企业总体战略发展方向。然而,绩效管理同时也是企业战略管理中最棘手的问题之一,在企业管理实务中,企业实施绩效管理效果往往并不如人意。如何设计、实施适合于企业自身的绩效管理体系是理论界与实务界目前关注的热点。本文拟通过XG公司对BSC与KPI的综合运用优化企业绩效管理体系的案例分析,为企业实施有效的绩效管理提供一种新思路和方法进行探讨。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 马洁  
企业是环境破坏的最大主体,通过重构企业管理体系从而改变企业处理与环境关系的机制,使企业从根本上关心环境并与环境友好和谐是解决环境问题的思路和办法之一。本文从环境的资产化入手,从绿色战略、ISO14000、生态化组织建设以及产、供、销绿色化等角度研究了构建环境导向企业管理体系问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘颖  张正堂  
本文以Y联社为例,通过总结和分析其人力资源管理变革的实践,以期为我国中小企业人力资源管理体系的构建提供一些借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘翰林  唐辰昕  
传统以利润为导向的业绩评价存在扭曲或误导责任中心行为、管理不成体系等缺陷。在社会经济新常态下,现代企业应建立价值创造导向的责任中心业绩管理体系,亦即建立以价值创造为导向,以责任中心为主体,以责任核算为基础,运用多种管理会计工具,对组织目标开展预算、决策、控制和考评的管理体系。这一体系首先强调绩效管理应围绕价值创造这一组织目标来展开;其次,强调应从管理体系的高度对业绩评价进行整体设计和管理。在具体构建过程中,应持续优化责任中心设置,不断深化责任核算,围绕企业价值目标实施突出劳动生产率的责任预算、提升经营自主
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