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[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 魏春奇  
本文结合新《企业财务通则》和《中央企业财务预算管理暂行办法》对企业建立财务预算管理制度的要求,通过对全面预算管理内涵及其与企业发展战略的关系等进行分析,提出了构建企业集团全面预算管理制度的思路。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 许蔚君  罗绍德  
文章运用管理学的理论和方法,对以组织体系、内容体系、调控体系以及考评体系等要素构建的战略导向视角下企业全面预算管理体系进行研究,旨在构建一个可运行、可操作的战略导向全面预算管理体系,从而更有效地指导企业全面预算管理的实践。
[期刊] 中国财政  [作者] 李敬辉  
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确指出,改进预算管理制度,实施全面规范、公开透明的预算制度。新预算法全面贯彻了党的十八届三中全会精神,充分体现了党中央确定的预算管理制度改革的总体要求。《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》对深化预算管理制度改革作了全面部署。我们将以深化预算管理制度改革为抓手,通过采取完善政府预算体系、编制中期财政规划、全面推进预算公开、改
[期刊] 财务与会计  [作者] 张庆龙  
不久前,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局共同制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务发[2020]30号)(以下简称《办法》)正式出台。公立医院亟需围绕医院发展战略,运用信息技术,构建覆盖人、财、物全部资源的全面预算管理体系,进一步规范公立医院收支运行,强化预算约束,提高资金使用和资源利用效率。为了更好地理解该文件,笔者谈几点思考。一、战略目标是全面预算管理制定的重要依据
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨有红  
科学的战略和强有力的执行手段是企业成功经营的两个基本方面。战略解决的是公司定位与目标;执行手段包括实施战略的路径选择和运营与管理模式的确定。成功的经营来自于"战略——战略实施路径——运营与管理模式"三者的高度结合,其中预算模式
[期刊] 中国财政  [作者] 张敏  
为应对严峻的财经形势,化解预算管理中的突出矛盾,2014年,河北财政借鉴国内外先进经验特别是海南省的做法,结合财税体制改革整体部署和本地实际,以绩效预算为统领,扎实推进预算管理制度改革,初步建立了绩效导向的预算管理新机制。2015年,在省级和市县试点的基础上,将这项改革推行到全部市县。河北为什么把绩效预算作为预算管理制度改革的关键点?各市县预算管理水平参差不齐,全面推进改革的时机是否成熟?怎样克服绩效评价结果应用的难点?带着这些疑问,本刊记者采访了河北省财政厅党组书记、厅长高
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王哲  张星  祁智宏  王庆娟  
当前国防部门预算制度在渐进变迁的过程中,面临着三重主要任务,即要从关注数目字管理功能逐步转型为关注公共治理功能、从支出过程控制导向逐步转型为支出结果导向、从合规型预算逐步转型为绩效型预算。国防部门探索实施预算中期管理制度,既是现代公共预算管理发展的趋势使然,也是适应国防预算自身制度特征和任务要求的必然选择。根据国防部门的职能任务、制度基础和政策目标特点,国防预算中期管理制度是包括政策规划的制定和分解、中期财政规划管控、项目绩效评价等"三位一体"的制度体系。其中,统筹政策规划的制定过程与经济资源配置过程是预
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王银梅  张亚琼  
1.坚持权力制衡原则,合理配置预算权。目前预算权的合理配置是我国完善预算制度的重中之重。可以考虑按照权力制衡原则,设置权责明晰、相互制衡、相互合作的预算管理机构体制。可以说,权力和责任明晰了,权力配置合理了,预算管理制度的其他问题便可迎刃而解。现代预算制度是在民主政治制度和市场经济体制中孕育、产生和发展的,具有法治性、政治性、公共性和民主性等基本特征,这使得预算权的配置涉及立法、行政和司法各大机构。因此,
[期刊] 中国财政  [作者] 王平  
长期以来,在传统预算模式下,财政支出和资金使用在一些部门中存在不计成本,不讲效益,权责脱节,责任不明等现象。需求端关注得多,供给端关注质量过少。对于如何"做大蛋糕"和"分好蛋糕",即"钱从何来"、"钱如何分",关注得比较多;但对于"钱如何管"、"钱花得怎么样",则未引起足够的重视。如果这种局面长期持续,财政工作不得不面临这样一个窘境,那就是无论"蛋糕"
[期刊] 中国财政  [作者]
改革开放40年来,在党中央的坚强领导下,预算管理制度改革不断向前推进,现代预算制度主体框架基本确立。特别是党的十八大以来,财政部门认真落实以习近平同志为核心的党中央作出的全面深化改革重大战略决策,新一轮预算管理制度改革全面向纵深推进。40年来预算管理制度改革的主要历程预算反映国家的战略、规划、政策,反映政府的职责、活动范围、方
[期刊] 财务与会计  [作者] 旷晶  
企业内部怎样选择推行全面预算管理制度的路径,不让其走形式,成为很多企业面临的难题。笔者以五矿(贵州)铁合金有限责任公司(简称贵铁公司)推行全面预算制度为例,谈谈自己看法。面对铁合金行业竞争激烈、价格持续低迷的不利外围环境,贵铁公司管理层认为,建立全面预算管理制度体系以
[期刊] 中国财政  [作者]
财政预算是国家战略和政策的集中体现,是优化政府资源配置的有效手段。党的十八大以来,按照全面深化改革的总体要求,财政部坚持改革创新,勇于攻坚克难,全面深化预算管理制度改革,推出了一系列行之有效的改革举措,形成了一系列务实管用的制度成果,有效发挥了财政宏观调控作用,有力推进了国家治理体系和治理能力现代化。
[期刊] 企业管理  [作者] 李成良  方贤满  王太平  
这些年的改革发展,全国服务业500强企业的浙江万丰集团摸索出一套适合万丰特色的以集团战略为导向的预算目标与绩效管理体系。一、万丰集团预算目标与绩效管理体系万丰集团的预算目标与绩效管理体系是个系统工程,有战略管理系统、预算目标管理系统、绩效管理系统三个子系统组成,三者相辅相成。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙玲  王涛  
随着财政预算改革和高校改革的不断深入,高校预算管理已经成为高校财务管理的重点,其中预算编制是起点,是其他环节得以顺利实施的基础和保障。目前高校普遍存在预算编制与高校战略相脱节、预算编制方法不科学、预算缺乏前瞻性及沟通机制等问题。建立以战略为导向的预算编制方法,可以提升预算编制的科学性,以帮助高校实现战略目标。借助平衡计分卡和战略地图,从高校的战略地图角度出发,构建具有高校特色的四个维度,给每个维度选取关键性的指标,将高校的战略目标转化为能够量化的指标,实现战略与预算的统一。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈艾林  
预算管理是高校有计划地进行经济活动的前提和依据,它直接影响到高校的财务状况,甚至影响到学校事业的全面有序发展。本文分析了当前高校普遍采用的预算管理体制,指出了其中存在的问题,提出将战略管理的思想引入高校的预算管理,使高校预算体制体现战略导向,合理、有效地配置高校的教育经费资源,使其使用效率从源头上得到提升。
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