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[期刊] 经济师
[作者]
肖力军
实践中政府投资项目投资控制不到位，竣工决算超过投资批复的案例屡有发生，文章提出以合同管理为核心构建成本管控体系。首先以投资批复确定的成本目标作为合同标的，形成具体化、可比对的数据标准；其次识别和分析影响成本的风险因素，选择应对措施；最后结合成本目标和风险防控的要求，通过合同管理的方法进行落实，在合同规划、形成、履行和完成的各阶段形成制度化的约束力和执行力，控制项目成本，实现投资目标，提高投资效益。
关键词：
政府投资建设项目 成本管控体系 合同管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
周绍瑞
冀中能源集团是在河北省原五家煤炭企业和华北制药等众多国有企业逐步整合下发展壮大的，其行业跨度涉及煤炭、制药、化工、航空服务、电力、建材、房地产、矿井施工等产业，经济成分涉及国有、集体、民营、自然人等。整合前，各单位管理体制、管理文化等各不相同，经济效益、管理水平相差很大；集团公司与各子公司相比相对弱势，大集团整合重组后的优势不能够得到充分发挥。为增强企业管控能力，冀中能源
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
陈革章 季建奎
我国担保业发展迅速,但在外部监管乏力的情况下,部分担保企业走上畸形发展轨道。担保业的特殊性决定了其风险会蔓延到银行业。为此,必须建立高效健全的监管体系,在监管取向上,由再担保机构履行监管职责不失为低成本、高效率的选择。
关键词：
担保企业 信用担保 再担保 监管体系
[期刊] 中国内部审计
[作者]
于筠
本文针对医院合同管理流程，采用科室访谈法寻找风险点和关键控制环节，并按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》的要求，用流程图法构建医院合同控制体系。
关键词：
医院 合同 控制体系 流程
[期刊] 财务与会计
[作者]
雷明钢
面对近年来钢铁行业去产能、降成本、去库存、补短板的严峻考验,同时暴露出的企业成本管理中管控职责难以落实、信息化管理手段尚待完善等问题,舞钢的做法是,依托财务信息化技术,将成本核算体系、成本预算体系、财务分析体系、获利能力分析体系、风险防御能力体系等八个方面有机结合,构建了成本集中管控体系,实现了经营业绩与管理水平的有效提升。
关键词：
信息化 成本 管控
[期刊] 职业技术教育
[作者]
蒙焕念 范华 伍新德
随着教育改革的发展与深化,现有高职高专教学质量监控体系逐渐暴露了其实施上存在的各种问题。从对柳州师范高等专科学校教学质量管理实践的分析来看,现行教学质量监控体系缺乏有效的奖惩激励手段,可融入绩效考核机制,构建以绩效为核心的教学质量监控体系。
关键词：
高职院校 教学质量 绩效 监控体系
[期刊] 财务与会计
[作者]
马春成
中国汽车工业的蓬勃发展为汽车零部件行业带来了发展机遇,但近年来汽车零部件企业竞争日益激烈,大型汽车零部件企业间并购整合与资本运作日趋频繁,特别是汽车零部件跨国公司的进入给国产零部件企业带来了很大的生存压力。为扭转零部件产品销售价格逐年下降、企业利润微薄甚至亏损的不利局面,中航工业新航集团豫北转向系统股份有限公司(以下简称中航工业豫北)通过构建企业成本管控体系,从以下三方面推进成本管理工作,实现了企业的成
[期刊] 经济研究参考
[作者]
童伟 丁超
预算决策与支出政策脱节普遍存在于我国当前的预算管理之中,正是导致我国财政支出绩效难以提高的主要原因。预算与政策的脱节使财政资金难以导向国家战略重心,无法有效支撑政策优先方向的实现。为此,增强预算改革顶层设计,引入结果导向中期预算,改革预算决策程序,建立支出政策评价体系,推行以规划为基础的预算单元,增强预算与政策的衔接,将可有效促进我国财政支出绩效的全方位提高。
关键词：
中期支出框架 支出政策 预算管理
[期刊] 特区经济
[作者]
张瑾华 康丽娟
党的十八大以来,国家高度重视高技能人才队伍建设,对企业而言,培养造就一支素质过硬的技能专家队伍更是实施"人才强企"战略的迫切需要。本文以G公司技能专家管理体系建设为例,重点阐述以评价标准为核心的"选育用留"一体化技能专家管理体系。
[期刊] 经济师
[作者]
任万青
2020年以来，中国石化中原石油化工有限责任公司面对上游原料价格、下游产品价格两头剧烈波动，从组织保障、业财融合、现金流优化等关键环节入手，构建以业财联动为核心的资金预算管理体系，实施全生命周期资金预算管理，不断增强炼化企业风险管控和价值创造能力。文章对此进行了分析探讨。
关键词：
业财联动 资金预算 体系构建
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈国钢
2009年,经济环境的变化给很多国内企业敲响了警钟:没有总是一帆风顺的市场环境,任何企业都可能遇到来自宏观或微观环境的挑战。不少企业在面对挑战时,缺少的不仅仅是勇气,还有战胜困难的机制和能力。从中航油投资金融衍生品失败到三鹿奶粉事件,随着问题企业的经营风险越来越多地暴露出来,企业内部控制越来越受到企业管理者的重视,同时也逐渐成为监管部门的重要管控手段之一。2008年6月,财政部等五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》,要求上市公司在2009年7月1日前必须建立企业内部控制体系。如今,《企业内部控制基本规范》发布已1年有余,国内企业(包括上市公司)的内部控制工作究竟进展如何?中化集团、兖州煤业...
[期刊] 财会通讯
[作者]
李喜英 吴惠明 李灿 殷凤新
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低。本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李喜英 吴惠明 李灿 殷凤新
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低。本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
窦文林 赵士军 陈悦明
本文从完善业绩考核机制切入,分析了A油田建设企业安全管理现状及问题,并以典型建设项目为例构建了以KPI为核心的安全绩效管理体系。
关键词：
KPI 安全绩效 体系
[期刊] 企业管理
[作者]
王新华 叶慧青 任君 方启来 杨其明 王小凯 丁绍红 刘群 吕回
一、全员成本目标管理概述1.1全员成本目标管理的发展历程成本管理是一个古老而常新的问题。全员成本目标管理是目标管理学的一个分支,也是企业生产过程中一种重要的成本管理方法,它是伴随着成本管理学的研究和企业成本控制活动的不断实践而逐渐发展和完善的。全员成本目标管理的理论渊源来自于目标管理和成本管理理论两者的相互结合与改造。
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