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[期刊] 中国内部审计  [作者]
根据国务院《电力体制改革方案》,中国南方电网公司(以下简称南方电网)于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运营。南方电网高度重视内部审计工作,成立之时,就单独设立了审计部。目前,审计部定员12人,设置专业处室3个,审计部由总经理直接管辖。南方电网下属分、子公司均成立审计部,地市
[期刊] 华东经济管理  [作者] 许小虎  
常规的战略规划方法往往把战略目标作为一个结果看待 ,但由于环境是变化多端的 ,战略目标经常会变得与环境不相适应。有效的做法是将战略目标看作一个过程 ,用渐进的方式构建目标体系。另外在选择阶段性目标时 ,应注意权衡各种因素。
[期刊] 企业经济  [作者] 侯平平  姚延波  张丹丹  
本研究采用深度访谈法搜集数据,利用内容分析法构建了在线旅行服务企业战略绩效评价维度和指标,运用层次分析法和模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系。首先,将在线旅行服务企业战略绩效评价体系分为6个一级指标、16个二级指标和34个三级指标,财务状况、市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任6个维度为一级指标;其次,运用层次分析法确定了各一级和二级评价指标的权重系数,其中财务状况的权重最高,随后依次是市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任;最后,利用模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系模型。本研究在理论上丰富了在线旅行服务企业战略绩效管理的研究内容和理论,也为未来的实证研究提供了可靠和操作性强的战略绩效评价工具。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邵强  高翠娟  
本文对现行战略评价体系进行了总结,分析了它的局限性。根据技术发展战略的特性及作用,提出了由战略适应性评价、战略实施评价和战略业绩评价构成的技术发展战略评价系统,建立了一套企业技术发展战略动态评价的综合评价指标体系,并对指标体系的应用和评价结果的处理进行了研究。
[期刊] 会计之友  [作者] 张俊霞  
企业风险是指企业在运营过程中所存在的不确定因素,企业实施全面风险管理有着时代的特征和必要性,企业应围绕"一个目标、一个文化、一个流程和一个体系"来展开全面风险管理的体系构建,并在实践过程中随时解决一些实际性的问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周琳  
随着经济的快速增长,环境和资源紧缺问题日益突出,已经影响着人类的生存环境和经济的可持续发展。作为一种新的经济发展模式,循环经济成为人们关注的焦点。作为基本经济主体,企业是发展循环经济不可或缺的力量,如何推动企业将循环经济理念融入到企业自身的战略经营过程中来,是发展循环经济面临的一个不可回避的现实问题。其中,循环战略经营业绩评价是促进企业实施循环战略经营模式的一项重要制度安排。因而,从循环经济视
[期刊] 财会通讯  [作者] 张建儒  王璐  
战略成本管理是企业从战略的角度出发,对成本进行管理的一种新型模式。企业的管理人员对内部因素和外部资源进行研究分析,寻找能够降低企业成本的途径,运用特殊手段获取市场上竞争者的内部运营资料,为管理层更好的提供成本管理方向的战略框架,提高企业的竞争优势。主要包含两层意思:一是制定成本战略为企业创造低成本优势,增加企业竞争力;二是控制成本战略思想,即为控制企业成本而提出一套完整的规划方案,着重强调的是
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 余菲菲  
以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李敏娟  
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵振智  钟萍萍  
对我国石油企业而言,建立科学、合理、有效的经营业绩评价指标体系意义重大。本文从战略管理和可持续发展角度出发,分别设置了石油企业低成本战略经营业绩评价指标体系、国际化战略经营业绩评价指标体系和非多元化以勘探开发为主业的战略经营业绩评价指标体系,并提出了相应的保障措施,对我国石油企业的战略经营业绩评价工作有非常重要的指导意义。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李敏娟  
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 刘吉臻  
在我国建设创新型国家的过程中,推动行业产业结构优化调整、提高行业自主创新能力已经成为关系国民经济快速发展紧迫而重大的战略任务。面对国家和行业发展的新形势、新要求,如何依托行业优
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张铁男  李柏洲  李晶蕾  
日益激烈的竞争要求企业从战略的高度去考虑未来的发展远景,现代企业已经很难仅仅依靠产品、技术或其它某一方面的特长而长期保持竞争优势,企业持续竞争优势的源泉在于它的某种综合技能体系,即核心能力体系。而这种核心能力是企业生命活动的自然产物。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈洁  陈伟  
本文探讨构建以企业战略为导向标,以年度经营计划和全面预算为资源配置手段,以绩效评价和薪酬激励为保障工具,以绩效信息反馈为信息依据的战略目标传导管理体系,试图为大型企业集团建立通畅的战略目标传导路径提供一些有益思路。
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