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[期刊] 职业技术教育
[作者]
郭江平 张远双
多样性、多变性的社会需求,要求高职院校的教学管理系统具有足够的柔性和适应能力。武汉船舶职业技术学院在人才培养方案、教学组织、教学团队建设、学业考核等方面采取了一系列柔性化的管理措施。实施教学管理柔性化,须加强教育资源的整合利用和学生导师制的研究,还要正确处理好柔性和刚性的关系。
关键词：
高等职业教育 教学管理 导师制 柔性化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭移风 杨扬
战略柔性是企业赢得竞争和可持续发展的要素,提升战略柔性是人力资源管理的重要使命。本文从人力资源角度对如何提升组织的战略柔性进行了分析,并从多个角度提出了可行的对策建议。
关键词：
战略柔性 人力资源 危急管理 柔性文化
[期刊] 商业时代
[作者]
许太明 梁威
本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变。人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力。企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织。
关键词：
柔性 人力资源管理 组织变革
[期刊] 经济学动态
[作者]
谢卫红 蓝海林 蒋峦
自20世纪70、80年代以来,西方企业组织面临不断动荡多变的竞争环境,组织再造、组织学习、组织变革、组织转型等概念不断被提出;网络型组织、虚拟型组织、学习型组织、交响乐队型组织等企业组织新形态纷纷涌现。正是在此历史背景下,组织的柔性化管理问题日益突现出来。组织在企业发展中究竟以何种形态出现?如何使组织有效地应对日益复杂动荡的环境?已成为理论界和企业界关注的焦点。近年来,西方理论界提出了一系列组织柔性化的理论与思想。
[期刊] 商业研究
[作者]
朱晓辉 凌文辁
柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝
关键词：
人力资源管理 柔性化 柔性管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩树杰
组织变革本质上是回应时代变迁和商业环境变化的挑战，围绕的核心问题是组织效率和交易成本。因时而变是组织永恒的主题，适应性是组织能力的核心，随着互联网时代商业环境的加速变化，组织只有实现快速的转型和适应，才会有更多的生存和发展机会。这就是为什么任正非一直充满危机感，对成功视而不见，反而大谈华为的＂冬天＂。
[期刊] 经济科学
[作者]
陈春花
SARS的出现的确是对组织柔性化能力的一个考验 ,面对环境的不确定性增强的条件 ,增强组织快速反应能力为特点的组织柔性化能力就成为人们关注的焦点。本文在提出组织柔性本质的前提下 ,针对 SARS带来的不确定性 ,组织对SARS的过渡适应的问题 ,来探讨组织柔性能力的特征。在此基础上 ,探讨了组织柔性与环境不确定性的四种组合 :脆弱、自由行动、迷失、准备就绪 ,并提出增强组织柔性化能力的五种来源。
关键词：
环境 SARS 不确定性 组织柔性
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
滕广青 毕强 牟冬梅
随着科技进步与知识的积累,人类的知识组织体系一直在悄然地演进。特别是在开放式语义网络环境下,这种演进表现出一种柔性化的趋势。结合近年来知识组织体系模式发展的最新动向,以领域本体和社群分类法为主要参照,对知识组织体系的发展趋势从结构、关联、人文3个维度进行分析,提炼了"柔韧"性、"柔合"性、"柔润"性3个趋势特征,并对相应的趋势特征进行了总结和阐述,力图从柔性化的角度把握知识组织体系的发展趋势,为构建可持续发展的知识组织体系作出铺垫与尝试。
关键词：
知识组织体系 柔性化趋势 本体
[期刊] 经济问题
[作者]
胡旺盛
:2 0世纪 90年代以来 ,企业营销环境的变化日益加剧 ,使得企业营销战略管理模式由以适应现有环境为主向以依靠上下层互动、创造未来竞争优势为主的动态营销管理模式转变。这要求企业的营销组织结构也应进行相应的变革 ,富有弹性和灵活性 ,柔性营销组织正是具有这一特性的营销组织形式。但只有进行功能定位和组织学习 ,明确柔性工作岗位 ,培养具有柔性意识和应变能力的营销人员 ,才能真正发挥柔性营销组织的作用
关键词：
营销战略 营销管理团队 柔性营销组织
[期刊] 经济师
[作者]
崔焕萍
医学人才是维持医院核心竞争力的重要资源因素,引进与保留高层次医学人才关乎医院盛衰。文章分析某市级医院引进高学历人员困难的原因,引入柔性化管理因素实施的措施及效果。
关键词：
柔性化管理 医疗人才 引进
[期刊] 中国高等教育
[作者]
李淑芳
高校人力资源柔性化管理的精髓在于以教师为中心。其特征集中体现在其动力的自发性、管理的灵活性、激励的有效性上。柔性管理即是以"Y"理论和权变理论为基础的一种科学管理.是建立在"以人为本"的基础上的管理,强调灵活与变通、民主与合作,突破刚性的思维模式和运作方式.不断进行管理创新,实现管理方式的人性化和柔性化,从而在人的心理上产生强大的内在驱动力。这其实是一个内控过程,它所产生的效力持久、巨大,非刚性管理的权力和强制手
[期刊] 中国软科学
[作者]
吴国英,雷卫中
随着生产力的发展和企业重建理论的提出 ,促使企业在生产和制造方面必须以顾客利益为中心来安排业务流程 ,在对人的管理上必须以满足员工需要为出发点。从而使得企业的管理呈现出柔性化的发展态势。本文提出了“以人为本”的柔性管理产生的背景 ,以及柔性管理的表现和实施条件。
关键词：
柔性化管理 企业重建 人力资本 趋势
[期刊] 经济师
[作者]
吴春花
福建省南平市省属国有林场大多始建于20世纪50年代,长期担负着荒山绿化的重任,为社会提供了大量适销对路的木材产品,随着"绿水青山就是金山银山"理念的深入人心,省属国有林场职能也从荒山绿化向培育优质森林资源转变,从生产林木产品、林副产品向生产高质量森林生态产品转变。省属国有林场的人力资源管理也发生了深刻的变化。人力资源柔性化管理在适应林场职能转变过程中越发显得重要,也越发得到各级管理部门的重视。文章旨在通过分析省属国有林场人力资源管理特点,阐述柔性管理在省属国有林场人力资源管理中的应用,以充分发挥省属国有林场生态建设、美丽中国建设中的骨干示范作用。
关键词：
省属国有林场 人力资源 柔性化管理
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