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[期刊] 企业管理
[作者]
刘文剑
ERP系统是否能在基层班组中顺利推广和应用是企业管理水平能否提高的主要问题。华东润滑油厂位于江苏省太仓市港口开发区,是中国石油天然气股份有限公司在市场前沿建立的集润滑油储运、调合、灌装于一体的现代化润滑油厂。生产内燃机油、齿轮油、液压油、汽轮机油、压缩机油、冷冻机油等10大类247个品种牌号,707个包装规格。企业
[期刊] 企业管理
[作者]
彭永
根据不同工种制订"三不伤害、一不失误"自我防护卡,从班长到员工都要认真学习,并在自我防护卡上签字,确保做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、操作不失误。第一拖拉机股份有限公司第三装配厂(简称三装厂)是中国一拖集团有限公司下属从事大功率轮式拖拉机生产的专业厂。其中动力换挡产品是结合市场新的需求增长点,自主研发的技术创新产品,目的是为了满足高端用户的需求,三装厂也是目前国内唯一一家能够实现动力换挡批量生产的企业。
关键词：
班组管理 素质提升 中国一拖
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈峙淼
中国有色集团大冶有色金属集团控股有限公司（以下简称大冶有色）属国家＂一五＂时期建设的１５６项重点项目之一，是国家重要铜产业基地，主要业务是矿山采矿、选矿、铜冶炼、化工、贵金属资源综合回收等。大冶有色近年来致力于精益管理，不断推进全面预算管理到基层班组。一、实施班组全面预算管理的背景一是后金融危机背景下，受主产品价格持续下滑和人工等固定成本刚性增长的双重挤压，大冶有色的利润
[期刊] 企业管理
[作者]
陈佳慧
<正>国家电网有限公司将卓越绩效管理作为推动战略落地的重要举措，从构建高质量卓越绩效标准、打造高质量管理品牌、实现高质量业绩水平、培育高质量管理人才、输出高质量管理实践等维度提出了系统要求，旨在通过专业协同融合、精益高效、执行有力的系统化、标准化、开放式“大企业管理”体系，推动公司持续高质量发展。班组是一线作业单元，承担着“经营强前端”任务。绩效管理作为战略传承有效载体，将卓越绩效理念与传统绩效管理结合，成为企业的破局之道。完善的绩效管理体系包括绩效理念、绩效架构、绩效方法和绩效落地四个维度。
[期刊] 企业管理
[作者]
严小明
班组作为企业最基层的劳动和管理的组织，是企业一切工作的落脚点，班组建设开展的好坏，直接关系到企业的可持续发展。乌溪江电厂一贯重视企业班组建设，班组建设工作自１９９２年就开展了，至今已坚持了２５年头。企业始终坚持与时俱进，不断推进班组建设工作的创新和改进，提升班组建设的管理水平，从而提高企业的管理水平。２０１０年企业在已有的五型班组建设基础上结合华电集团公司精神，开展了安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型五
[期刊] 企业管理
[作者]
杜军 高征
围绕全面建成＂一强三优＂现代公司战略目标，服务＂三集五大＂体系高效运行，国网山东省电力公司结合标杆管理理论与班组建设实际，创新构建班组建设＂四大体系＂，以指标评价班组工作成效，通过对比标杆找差距、分析改进促提升，实现班组核心业务与管理水平双提升。但在班组建设过程中，逐渐暴露出班组建设质量不够高、指标分析不够透彻、专业管理不够深化等问题。针对以上问题，在不打破现有格局、不新建复杂模型、不过多增加班组负担的前提下，运用
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋小花
随着企业财务业务的一体化,传统财务收支审计无论是审计对象、审计内容还是审计方法、手段等都面临巨大冲击。公司及时开发了审计管理信息系统,并在实际运用中不断摸索与完善。笔者总结近几年在线审计的工作实践经验,阐述了ERP环境下财务收支审计的主要做法,最后对在线审计的发展方向进行了展望。
关键词：
在线审计 ERP系统 财务收支
[期刊] 企业管理
[作者]
毛虹懿
供电所班组廉政教育重要性供电所是国家电网公司最基层的组织,是安全生产、电网建设落实和方针政策、规章制度传达的神经末梢,是密切联系地方政府和人民群众的传送枢纽,是展现公司经营管理、行业作风和品牌形象的第一窗口。班组作为电力企业的细胞,其工作质量不仅从源头上直接决定了企业的利益收获和价值走向,更是从根基上影响着企业发展的生命力、竞争力和驱动力。
关键词：
廉政教育 供电所
[期刊] 企业管理
[作者]
张磊 陈琼良
＂互联网＋＂时代的到来，给各企业提出了更迫切的创新需求。班组作为企业内部从事生产经营活动最基层的组织，是根据企业内部劳动分工与协作的需要，划分出来的基本作业单位，是一个企业的最基本单元。班组员工素质的高低，直接体现了企业生产经营水平的高低，决定了企业参与市场竞争力的强弱。班组创新能力的好与坏，直接影响着企业成长的速度，决定着企业未来发展的趋势。
[期刊] 企业管理
[作者]
傅莉莉 丁寅
随着＂三集五大＂体系建设及＂大检修＂体系建设的推进，变电站生产技能人员也随之发生了角色转变，一方面，从单纯驻扎站内的＂有人值班运行＂，逐渐转变为驻守在运维站内，根据工作安排及任务需要从运维站出发前往各管辖变电站进行＂无人值班运维＂工作的运维人员；另一方面，根据＂大检修＂体系建设的要求及未来变电运维人员的转型趋势，变电运维人员一部分将具备运维一体化的生产技能，另一部分将通过转岗培训转岗成为运检人员；同时，原变电检修、二次检修人员及输电线路人员运检人员随着变电、输电线
[期刊] 职业技术教育
[作者]
李亚杰
班组建设与管理是企业在日趋激烈的市场竞争中持续健康的基石。班组建设与管理需要靠"班组长"主导,组员协同来完成,"班组长"型人才是企业基层管理的核心力量。长春汽车工业高等专科学校积极探索企业"班组长"型人才培养模式,从培养企业"班组长"需要具备的职业素养和职业技能方面开展实践,实行班组授课模式,改革教学方法,采用新型训练方式,取得了明显成效。
关键词：
企业 班组长 人才培养 职业素养
[期刊] 企业管理
[作者]
薛涛 崔晓青
班组长是确保公司战略目标、企业文化、管理思路最终落实于基层班组的关键力量，其能力的快速提升和延续性是企业可持续发展的保证。近期，国网济南供电公司着眼于＂三集五大＂体系建设需要，围绕班组长队伍素质能力发展要求，从总量、结构、岗位任职因素三个层面，对公司７６个班组的１６７名班组长发展现状进行调研，形成详实的发展分析报告，为全面提升班组长队伍素质能力提供基础支撑。班组长队伍培养发展中存在的问题
[期刊] 职教论坛
[作者]
钱红 方雪梅
为满足江阴及周边地区经济社会发展的需求,江阴职业技术学院明确了现代班组长型人才的培养目标,并在实践中形成、完善了"二维互动、双轨并行"的人才培养途径,为地方培养了大批急需的基层班组管理人才。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王风华
全面预算管理是企业战略实施和管理控制的一项重要工具,也是企业资源分配的一种有效手段。X集团实施的以战略为基础、以价值为导向的全面预算管理模式,在企业的过程控制和绩效考核等管理工作中发挥了重要作用。一、X集团全面预算管理的实施背景X集团是一家大型化工企业,主要从事异氰酸酯系列产品的研发、生产和销售,是全球仅有的几家拥有自主知识产权的MDI制造企业之一。随着企业规模的不断扩大,X集团
[期刊] 会计之友
[作者]
贾宝娣
为提高人才的竞争力以适应企业需求,许多高校开展了ERP沙盘模拟实践教学。ERP沙盘模拟实践教学借助沙盘模具,直观地再现了企业经营管理的典型过程,将"企业"搬进了课堂,是一门具有极强的知识性、实战性、趣味性、互动性的实践教学课程。文章首先分析了目前高校ERP沙盘模拟实践教学中存在的问题,并结合该院ERP沙盘模拟实践教学的一些实际情况,然后针对这些问题进行具体分析,同时提出具体的解决思路和对策。
关键词：
ERP沙盘模拟 管理思想 实践教学
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