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[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
熊云南 方朗 张卓清
材料的实物形态是构成产品实体的劳动对象,材料质量将直接影响产品质量。一般来说,在其他条件不变的情况下,材料质量高,产品质量也高;材料质量差,必然导致产品质量差。因此,为了生产高质量的产品,必须想方设法采购高质量的材料。材料的价值形态是构成产品成本的一个重要部分,材料采购价格的高低将直接影响到产品成本。一般来说,在其他各项成本不变的情况下,材料成本高,产品成本也高;材料成本低,产品成本也相应较低。因此,为了降低产品成本,必须想方设法采购价格较低的材料。由此可知,要生产高质低耗的产品,采购优质低价的材料是一个
[期刊] 农村经济
[作者]
卢昆
水产加工企业通过订单途径采购原材料的决策选择是其自身生产经营特征、水产品契约因素和市场环境因素综合作用的结果。水产加工企业生产经营能力、原料水产品契约定价机制及其签购数量、水产品市场价格机制及其消费市场发育程度是影响签约水产加工企业最优经营决策的关键因素。原料水产品订单的有效推广不仅能够促进签约水产加工企业生产经营规模的扩张和签约渔户生产组织化程度的提高，还能在宏观层面起到增加水产品有效供给的作用。瞄准国内外高端消费市场，签约水产加工企业加快推进水产品加工标准化、市场营销品牌化和企业管理信息化建设，并据时推介＂多次结算型＂原料水产品订单，能够有效推进订单渔业的规模化发展。
[期刊] 中国财政
[作者]
<正>【基本案情】2019年9月19日，A公司不服某政府采购项目评审结果，向B市公共资源交易中心提出质疑，质疑事项包括：要求查实C公司获奖证书、资质信誉真实性。B市公共资源交易中心回复A公司，称其质疑不成立，维持原评审结果。A公司不服，向B市财政局提起投诉。投诉事项为：B市公共资源交易中心和评委专家没有认真检查并复核C公司在投标文件中提供证书的真实性。
[期刊] 物流技术
[作者]
邓青山
材料设备采购对军事工程建设具有举足轻重的作用。通过调查分析了军事工程材料设备采购六个环节存在的问题,剖析其主要原因是防止利益冲突制度的缺失、采购人员激励机制的不相容,以及不完全的市场经济体制所致,有针对性地提出了解决问题的对策措施。
关键词：
军事工程 材料设备 采购监督
[期刊] 财会月刊
[作者]
沈国兴
在日常会计电算化教学研究中发现,有些会计电算化业务处理比较困难或不尽合理。通过会计电算化教学和企业实践,本文就采购运费分摊、材料的出入库成本核算、暂估入库等一些会计电算化业务处理作些探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王继宇
企业的经济效益与其生产所耗物资的采购成本关系非常密切。企业要获得最大的经济利益,有效地降低材料采购成本是关键,因此要强化材料采购成本管理。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
赖齐 周倩 高显义
VIK①材料设备在大型活动工程建设中的使用,在给赞助商提供更灵活的赞助形式的同时,带来了VIK材料设备定价上的难题。本文基于上海世博会工程建设实践,分析了VIK材料设备的采购定价过程和处置定价过程,对解决好VIK材料设备定价问题提供有益的借鉴。
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
马文川 沈子靖 李冰洋 王臻 刘伟 王哲 艾德生 黄开胜
应用信息化技术,建立试剂材料信息管理系统,实现统一采购试剂材料。试剂系统在建立课题组、设置审批流程、自动审核、非注册供货商采购、大额采购审批等方面增加了新设置及新功能。通过系统可以严格审核供货商资质、规范审批流程、统计采购数据,从而加强化学安全管理,逐步实现危化品的全流程管理。全新的试剂材料采购模式也促进了安全管理制度的完善,使安全管理制度建设同步发展。
关键词：
试剂材料 统一采购 化学安全管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
高国民 钱华玉
笔者通过多年设备材料采购招标评标工作的实践,总结了一些评标时经历的实务案例,分析并提出了处理这些问题的方法与建议,力求能对今后的工作有所借鉴。
关键词：
设备材料 招标投标 评标
[期刊] 工业工程
[作者]
刘军 王旭明 刘宁 孙文辉
针对建筑材料供应商为施工承包商提供货款延期支付服务,并对承包商货到付款行为提供现金折扣优惠的实际情形,分析建筑承包商不同支付策略下的建筑材料采购成本构成。通过对现有零售业和制造业有关采购模型的修正,研究了在延期支付下,承包商应该实施何种支付方式使得采购成本最小化,给出了建筑材料在延期支付下采购最优决策模型。通过实例验证了采购决策模型的可行性,为建筑行业有关建筑材料的采购决策提供一定的参考价值。
关键词：
延期支付 现金折扣 建筑材料 采购决策
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
戴相全 樊治平 刘洋
针对价格不确定情形的原材料采购问题,描述了原材料滚动采购策略的基本思想,在此基础上,针对原材料采购计划周期的每个采购时刻点,在未来多期原材料价格预测结果的基础上,综合考虑原材料成本、一次性采购费用和库存费用,构建了使采购综合成本最小的多阶段最优采购模型,并通过模型求解可确定当期的原材料最优采购量。通过B公司原材料镍采购的实例分析说明了给出采购策略模型的可行性和有效性。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王成
国际承包工程设备和材料的采购和发运王成（吉林国际经济技术合作公司）近年来，我国有越来越多的公司（企业）进入国际工程承包市场，从事国际工程承包活动，所签定的单项承包工程合同额也越来越大。为了保证承包工程的质量和工期，获取最大的承包利润，如何选择、采购和...
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘建英 赵文娟
施工企业的原材料成本占总成本的60％左右,材料采购管理水平的高低,直接关系到工程项目成本的高低和企业的经济效益。供应链采购管理是一种集成的采购管理方法,将供应链理论运用于施工企业的采购管理,能有效地提高企业的采购管理水平,降低施工成本,提高经济效益,进而增强企业的市场竞争力。
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