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[期刊] 工业工程与管理
[作者]
刘生敏 廖建桥
企业实践中管理者难免有超量工作的困扰,授权是缓解这种困难的重要行为,但受到中国传统价值观的影响,领导不愿授权,形成了授权障碍,不利于企业运行。探讨了领导授权行为的运行机制,对来自于9家企业的203名领导和411名员工进行了对偶问卷调查,通过层级回归表明:权力距离在工作负担和领导授权行为之间起负向调节作用,工作负担与领导授权行为显著正相关;权力距离会负向调节工作负担对领导授权行为的影响;上下级关系会负向调节权力距离与领导授权行为的关系;上下级关系会正向调节工作负担对领导授权行为的影响。这些结果有助于领导合理地安排权力体系,提升企业的运作效率。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
朱永跃 欧阳晨慧
如何培养员工的创造力已成为企业普遍面临的一个重要问题。采用问卷调查法收集368份员工数据,构建一个有中介的调节作用模型,探讨了领导授权行为对员工创造力的具体作用机制。研究发现,领导授权不但能直接正向影响员工创造力,还能通过提升员工的促进性和抑制性建言行为来间接影响员工创造力;权力距离负向调节领导授权对员工创造力的影响,调节效应部分通过员工促进性建言传递,而员工抑制性建言对权力距离的调节效应不产生中介作用。最后,讨论了研究的理论与实践价值。
[期刊] 商业研究
[作者]
李焕荣 张建平
本文通过发放领导－下属配对问卷收集配对样本，采用层级回归分析方法分析员工追随力对其工作绩效的影响与作用机制。研究结果表明：员工追随力对其工作绩效和建言行为均存在显著的正向影响，建言行为还在员工追随力与其工作绩效的关系之间起到了部分中介作用；权力距离调节了员工追随力与建言行为之间的关系，即员工权力距离较高时，追随力与建言行为之间的关系较弱。
关键词：
追随力 工作绩效 建言行为 权力距离
[期刊] 管理评论
[作者]
张燕 怀明云
本文采用问卷调查法,对来自于服务行业的337对领导和下属的数据进行回归分析,结果表明威权式领导行为通过影响不同权力距离取向下属对领导的信任程度而影响下属的组织公民行为。具体来说,威权式领导行为通过降低低权力距离取向下属对领导的信任程度进而减少其组织公民行为;相反,威权式领导的负面影响对于高权力距离取向下属会变弱,甚至转化为一种正面影响。文章最后讨论了本研究的理论和实践意义,指出了未来的研究方向。
关键词：
威权式领导 权力距离 信任 组织公民行为
[期刊] 预测
[作者]
蔡地 王悦 马金鹏
本文以最佳区分性理论与自我决定理论为理论视角,基于金融行业374名员工的问卷调查数据,考察了包容型领导对员工主动行为的影响以及个人-团队匹配的中介作用和权力距离的调节作用。实证分析结果显示:(1)包容型领导对个人-团队匹配存在显著正向影响;(2)个人-团队匹配对员工主动行为存在显著正向影响;(3)包容型领导对员工主动行为存在显著正向影响且个人-团队匹配发挥了中介作用;(4)权力距离负向调节了包容型领导与个人-团队匹配之间的关系。
[期刊] 预测
[作者]
蔡地 王悦 马金鹏
本文以最佳区分性理论与自我决定理论为理论视角,基于金融行业374名员工的问卷调查数据,考察了包容型领导对员工主动行为的影响以及个人-团队匹配的中介作用和权力距离的调节作用。实证分析结果显示:(1)包容型领导对个人-团队匹配存在显著正向影响;(2)个人-团队匹配对员工主动行为存在显著正向影响;(3)包容型领导对员工主动行为存在显著正向影响且个人-团队匹配发挥了中介作用;(4)权力距离负向调节了包容型领导与个人-团队匹配之间的关系。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙健敏 宋萌 王震
与以往基于社会交换、社会心理和社会比较视角的研究不同,文章基于社会认定视角,考察了下属对领导的认同在辱虐管理与下属工作绩效和离职意愿关系中的中介作用,以及下属权力距离导向在这一过程中的调节作用。以296名下属及其直接上司为研究对象,结果发现:(1)辱虐管理会降低下属对领导的认同,并通过领导认同的中介作用对工作绩效和离职意愿产生影响;(2)下属权力距离导向会调节辱虐管理与领导认同的关系,表现为对低权力距离导向的下属来说,辱虐管理对领导认同的负向影响相对更强。文章从新的理论视角解释了辱虐管理的作用,揭示了辱虐管理影响下属工作绩效和离职意愿的内在机制和作用条件。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
谢俊 储小平 汪林
效忠主管一直是华人组织经久不衰的议题,尽管已有文献认为员工效忠主管有助于提升其工作绩效,然而关于效忠主管通过怎样的具体机制来影响员工工作绩效却并未得到系统的阐释。本文以14家企业的360名员工为样本,探讨了效忠主管对工作绩效的影响机制,尤其是研究员工反馈寻求行为在其中的中介作用及员工权力距离的调节作用。分析结果表明,效忠主管对员工工作绩效、反馈寻求行为都有显著的正向影响;反馈寻求行为在效忠主管与工作绩效关系中起完全中介作用。另外,员工的权力距离负向调节了效忠主管与反馈寻求行为的正相关关系,即员工的权力距离越低,两者的正向相关关系越强。
[期刊] 企业经济
[作者]
吴沙沙 顾建平
本研究考察了主管的权力距离对员工创新行为的影响,又引入主管-下属关系这一变量,验证它的调节作用。采用问卷调查和统计分析相结合的方法,对172名企业员工及其直接主管进行调查,结论如下:主管的权力距离负向预测员工创新构想的产生;主管的权力距离正向预测员工创新构想的执行;主管-下属关系在权力距离与员工创新行为之间起到调节作用。最后,研究探讨了主管-下属关系在权力距离和员工创新行为过程中的实践意义。
关键词：
权力距离 员工创新行为 主管-下属关系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李彩云 周二华 纪炀
组织中的求助行为对组织的整体绩效及长远发展具有重要意义。本文以主管权力距离为出发点来探讨其对员工求助行为的影响,并基于领导者信任模型提出了主管信任在其间所起的中介作用。研究者收集了12家高新技术企业的73位主管及其311位下属的问卷数据,运用多层线性模型对相关信息进行分析。结果表明,主管权力距离会对员工求助行为产生显著的负向影响;主管信任在主管权力距离和员工求助行为之间起显著的中介作用。
关键词：
主管权力距离 主管信任 求助行为
[期刊] 管理评论
[作者]
苗彬 索月月 梁英杰 王国涛
基于社会信息加工理论，探讨了辱虐型领导对员工工作投入的跨层次影响及其作用机制。通过对53位团队领导和295位员工的两阶段调查，进行了问卷配对和跨层次分析。结果表明：团队层次的辱虐型领导对员工工作投入有显著负向影响，下属公平感对员工工作投入有显著正向影响；下属公平感在辱虐型领导与员工工作投入之间发挥中介作用；权力距离取向在辱虐型领导与下属公平感之间发挥正向调节作用，且能调节下属公平感在辱虐型领导与工作投入间中介效应的强度。本文拓展了辱虐型领导对员工工作投入的影响机制研究，这对企业在日常管理中如何通过负向领导风格来激发员工工作投入有一定启示。
[期刊] 财经论丛
[作者]
邹艳春 田一雯 彭坚
基于情感事件理论，探究绿色变革型领导对员工自愿绿色行为的影响机制。本研究分三个时点搜集了83个团队305份领导-员工配对数据，并进行多层次分析。结果表明：绿色变革型领导正向预测员工自愿绿色行为，员工自然情感联结在上述关系中发挥中介作用。此外，员工的权力距离取向正向调节绿色变革型领导与员工自然情感联结的关系，以及绿色变革型领导经由自然情感联结对员工自愿绿色行为的积极作用。本研究拓展了学界对员工自愿绿色行为激发因素的认识，同时为企业的绿色管理实践提供了新启示。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
苏屹 崔明明 孙莹
探讨共享变革型领导对员工创新行为的影响,根据领导-成员交换理论(LMX)构建基于权力距离的调节作用模型,通过对包含536名员工的样本进行分析,结果表明,共享变革型领导对员工创新行为有显著的正向影响,权力距离正向调节共享变革型领导对员工创新行为的影响,研究发现共享变革型领导这种西方管理思想在高权力距离文化背景的中国同样能够受到员工的欢迎,最后讨论实证结果的理论意义和实践意义。
[期刊] 管理评论
[作者]
何静 张永军
虽然伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在国外得到证实,但这方面的研究在中国依然比较缺乏。本文对上述"瀑布模型"在中国文化背景下进行了实证检验。研究发现,伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在中国依然成立。员工权力距离导向对不同层次伦理型领导与反生产行为的关系具有不同的调节作用。对于高权力距离导向员工,高层伦理型领导对其反生产行为的负向影响更为强烈,而直线伦理型领导对低权力距离导向员工反生产行为的负向影响更为明显。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王端旭 潘宇浩 郑显伟
区别于社会学习理论对伦理型领导影响员工非伦理行为的解释,文章聚焦社会影响理论,探究道德明晰在伦理型领导影响员工非伦理行为中的中介作用,并考察员工权力距离在以上关系中的调节作用。实证研究结果表明:(1)道德明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间起中介作用;(2)权力距离显著调节了伦理型领导与员工道德明晰的关系;(3)权力距离显著调节了道德明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间的中介作用。
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