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[期刊] 会计之友  [作者] 王丽萍  
成本控制是企业经营的重要一环,对于机修制造行业来说,主要从降低原材料成本控制、加强人工成本管理、提高创新能力和水平方面来进行。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 雷舰  杨勇  
一、ERP产品系统设计思想为了在产品设计阶段达到成本控制的目的,系统应当提供给产品设计人员相应的产品在设计时发生成本的信息,以使其在设计产品时能根据相应的成本信息进行设计的修改或变更。所以,系统应当揭示设计成本与目标成本(具有市场竞争力的产品成本)之间的差异,本系统旨在揭示两者之间的差异。
[期刊] 技术经济  [作者] 张媛  陈海泉  赵会军  
一、传统的成本核算方法与成本控制手段 1、传统的成本核算方法。传统的成本核算往往是根据企业的生产特点,选择品种法、分批发、分步法中的一种,并分别辅以分类法、定额法、变动成本法、标准成本法或作业成本法进行的。企业按照成本计算对象分配和归集生产费用计算其总成本和单位成本。 而成本计算对象的确定是由企业的生产特点和管理要求决定的:①对于单步骤的大量生产或不需要分步骤计算成本的多步骤的大量、大批生产,一般采用品种法,以产品品种为成本计算的对象。②对于单件、小
[期刊] 会计之友  [作者] 贾进锋  
煤炭产品成本控制是实现经营管理目标的关键。煤炭企业在不同的发展阶段需要投入不同的成本要素,这些要素将综合影响煤炭产品成本。分析煤炭产品成本构成相关要素,将有助于煤炭产品成本的高效控制。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 郑少锋  
论文根据农产品生产的基本特征,利用目标成本管理的“倒扣法”和标准成本管理的“顺算法”相结合的方法,确定了农产品成本控制的基本程序。这一基本程序为:首先,制定农产品成本控制的标准;其次,计算实际发生的农产品成本;再次,进行成本差异分析;最后,采取措施控制成本。
[期刊] 财务与会计  [作者] 廉震  
大量先进航电设备和火控系统的采用以及分系统和设备在功能上的集成,使得现代航空装备的研制与生产成本日益增长。本文从军用航空产品的研发过程入手,从管理、成本架构、生产流程等不同层面分析了国内军用航空产品的成本控制问题,并提出了优化研发和生产流程体系、建立有效的成本管理架构、引进先进的设计制造理念等降本增效的解决措施。
[期刊] 农业技术经济  [作者] 郑少锋  
目标成本管理和标准成本管理是现代成本管理的重要方法 ,尽管其不能独立地直接用于农产品成本控制中 ,但根据农产品生产的特征 ,将二者有机结合可形成有效的农产品成本控制体系。
[期刊] 财会月刊  [作者] 杨顺田  
重型装备制造属于多品种、单件小批量的生产类型,其综合产品成本控制的难点主要体现在产品品种繁多及品种结构的变动上,品种之间成本指标的可比性又很差。本文从成本习性的概念出发,用代数方法对综合产品成本的降低及综合产品变动成本降低率等方面进行了详细的研究,从经营成本降低额和降低率两个方面进行综合产品制造成本控制,对症下药采取措施,经济效益提高显著。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 焦丰慧  
产品成本是企业所有成本费用支出中比重最大的部分,是降本增效应关注的核心,是企业产品销售定价、产品结构调整的基础与参考。内部审计通常需要审深、审透产品成本,为经营管理提供可靠的审计建议。本案例中,审计人员借助产品设计物料清单,绕开不懂产品的短板,准确地实施产品成本审计;借助集团公司同类数据,更好地佐证子公司产品成本是否合理。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 梁林   李妍  
组织韧性作为制造企业应对外部冲击和实现可持续发展的重要能力,不仅对制造企业产品成本优势产生促进作用,也可能产生潜在的消极作用。基于资源保存理论,利用2010—2020年我国沪深A股制造业上市公司数据,实证分析组织韧性对制造企业产品成本优势的双刃剑效应,以及环境不确定性和数字技术应用对该效应的调节作用。研究表明:组织韧性对制造企业产品成本优势具有双刃剑效应,二者间关系呈典型的倒U型特征。通过替换核心变量、改变样本区间、变换聚类层级、更换固定效应及采用工具变量进行内生性分析后,仍得到一致结果;在组织韧性与制造企业产品成本优势的关系中,环境不确定性、数字技术应用均发挥负向调节作用;异质性分析表明,组织韧性对制造企业产品成本优势的双刃剑效应具有企业产权异质性、企业规模异质性和地理位置异质性,在国有企业、大型企业和东部地区双刃剑效应更显著。因此,为提升产品成本优势,制造企业应认识到组织韧性是把双刃剑,充分发挥其积极效应,规避潜在的负面效应;正确看待环境不确定性,提升数字技术应用水平。
[期刊] 统计与决策  [作者] 刘远  方志耕  郝晶晶  
文章设计了一类全生命周期成本控制平台及其求解算法,以辅助复杂产品主制造商系统地管理生产运营成本,实现成本要素的全过程受控。构建了一类成本控制屋模型及其组成模块,分析模块的基本功能和内在联系;针对企业多层面成本管理需要,建立多目标优化模型,优选成本控制方法集合并制定资源分配方案;以运营阶段为维度,研究企业级成本控制屋的分解模型,对复杂的成本体系实现降维处理和递阶优化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 叶敏娣  程仲鸣  
一、价值分析与产品成本的关系价值分析,也称为价值工程,是指通过正确分析和处理产品的功能与成本间的关系,以最低的总成本可靠地实现研究对象的必要功能,进而提高其价值。此处的价值是指功能与成本之间的关系,是一种效用价值,
[期刊] 财务与会计  [作者] 常丽  
成本管理是企业管理的重要组成部分。在市场经济条件下,企业面临的内、外部环境都发生了根本性变化,相应地,企业的成本管理也需要创新。随着全面全程成本管理、成本效益和战略成本等新的成本管理理念的引入,国内理论和实务界在建立合理高效的管理组织机构、采用科学化的成本管理方法以及推行信息化的成本管理手段等方面进行了有益的探索与尝试。本期专题选取了MES(生产制造执行系统)、集群制造战略成本管理、全过程目标成本控制和产品成本实时管理控制在国内企业的具体应用,希望对企业加强和改进成本管理有所帮助。
[期刊] 会计之友  [作者] 王艳  韩东  
运用作业成本法的原理把制造业的物流成本分类,通过价值链上不同功能的比较把物流成本重新归类,并从物流成本控制的源泉角度建立物流成本控制模型,运用线性代数和矩阵的方法,对企业物流成本的影响因素进行量化表示。最终运用数学的概念对物流成本进行有效的控制。
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