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[期刊] 中国软科学  [作者] 吴国英,雷卫中  
随着生产力的发展和企业重建理论的提出 ,促使企业在生产和制造方面必须以顾客利益为中心来安排业务流程 ,在对人的管理上必须以满足员工需要为出发点。从而使得企业的管理呈现出柔性化的发展态势。本文提出了“以人为本”的柔性管理产生的背景 ,以及柔性管理的表现和实施条件。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘洋  
柔性管理是管理科学的一次革命性超越。随着21世纪环境曰益复杂与快速多变,企业柔性管理日益显示出其重要性。企业管理的柔性化是企业在动态竞争环境下所表现出的竞争力,所以实施柔性化管理对于打造企业的竞争优势具有重大的现实意义。企业实施柔性管理的基础在于以网络式、扁平化的组织取代层级组织和创建学习型组织。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 王满仓  王伟  佘镜怀  
环境的不确定性增加了企业遭遇危机的可能性,而在危机的处理中,速度是关键,由此提出了对于以增强组织快速反应能力为特点的企业组织柔性能力的考验。本文在分析了危机与组织柔性本质的前提下,针对危机带来的不确定性,探讨了组织柔性与危机程度的四种组合:脆弱、自由行动、灵敏、失败,并在此基础上提出了应对危机所要求的组织柔性化策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 朱晓辉  凌文辁  
柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝
[期刊] 商业研究  [作者] 何晓晖  
随着科学的发展,社会的进步,竞争的加剧,消费水平的提高,市场需求变化越来越频繁,这对企业提出了新的更高要求,企业必须改变传统的管理模式以适应新的外部环境。柔性管理能够提高生产能力的有效利用,缩短生产周期,增强制造能力并节省大量劳动力,还可弥补规模经济的不足,有效地防止决策中的随意性,防止陈旧过时的管理,能极大地增强企业的应变能力和竞争优势,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 谢丹  
企业内外部环境和财务状况处于不断变化中,最佳资本结构应是一个动态的、相对的最佳结构,永久不变的资本结构是不合理、不存在的,资本结构柔性的存在使得企业可以根据变化以及自身状况进行调整,以寻求新环境下的最佳资本结构。本文分析了资本结构柔性的内涵,讨论了资本结构柔性管理的实现条件,并就其在我国的应用提出了对策。
[期刊] 经济问题  [作者] 胡旺盛  
:2 0世纪 90年代以来 ,企业营销环境的变化日益加剧 ,使得企业营销战略管理模式由以适应现有环境为主向以依靠上下层互动、创造未来竞争优势为主的动态营销管理模式转变。这要求企业的营销组织结构也应进行相应的变革 ,富有弹性和灵活性 ,柔性营销组织正是具有这一特性的营销组织形式。但只有进行功能定位和组织学习 ,明确柔性工作岗位 ,培养具有柔性意识和应变能力的营销人员 ,才能真正发挥柔性营销组织的作用
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭移风  杨扬  
战略柔性是企业赢得竞争和可持续发展的要素,提升战略柔性是人力资源管理的重要使命。本文从人力资源角度对如何提升组织的战略柔性进行了分析,并从多个角度提出了可行的对策建议。
[期刊] 经济师  [作者] 崔焕萍  
医学人才是维持医院核心竞争力的重要资源因素,引进与保留高层次医学人才关乎医院盛衰。文章分析某市级医院引进高学历人员困难的原因,引入柔性化管理因素实施的措施及效果。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 李淑芳  
高校人力资源柔性化管理的精髓在于以教师为中心。其特征集中体现在其动力的自发性、管理的灵活性、激励的有效性上。柔性管理即是以"Y"理论和权变理论为基础的一种科学管理.是建立在"以人为本"的基础上的管理,强调灵活与变通、民主与合作,突破刚性的思维模式和运作方式.不断进行管理创新,实现管理方式的人性化和柔性化,从而在人的心理上产生强大的内在驱动力。这其实是一个内控过程,它所产生的效力持久、巨大,非刚性管理的权力和强制手
[期刊] 商业时代  [作者] 许太明  梁威  
本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变。人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力。企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织。
[期刊] 教育科学  [作者] 陈敏华  杨天平  
[期刊] 经济师  [作者] 吴春花  
福建省南平市省属国有林场大多始建于20世纪50年代,长期担负着荒山绿化的重任,为社会提供了大量适销对路的木材产品,随着"绿水青山就是金山银山"理念的深入人心,省属国有林场职能也从荒山绿化向培育优质森林资源转变,从生产林木产品、林副产品向生产高质量森林生态产品转变。省属国有林场的人力资源管理也发生了深刻的变化。人力资源柔性化管理在适应林场职能转变过程中越发显得重要,也越发得到各级管理部门的重视。文章旨在通过分析省属国有林场人力资源管理特点,阐述柔性管理在省属国有林场人力资源管理中的应用,以充分发挥省属国有林场生态建设、美丽中国建设中的骨干示范作用。
[期刊] 经济学动态  [作者] 谢卫红  蓝海林  蒋峦  
自20世纪70、80年代以来,西方企业组织面临不断动荡多变的竞争环境,组织再造、组织学习、组织变革、组织转型等概念不断被提出;网络型组织、虚拟型组织、学习型组织、交响乐队型组织等企业组织新形态纷纷涌现。正是在此历史背景下,组织的柔性化管理问题日益突现出来。组织在企业发展中究竟以何种形态出现?如何使组织有效地应对日益复杂动荡的环境?已成为理论界和企业界关注的焦点。近年来,西方理论界提出了一系列组织柔性化的理论与思想。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 郭江平  张远双  
多样性、多变性的社会需求,要求高职院校的教学管理系统具有足够的柔性和适应能力。武汉船舶职业技术学院在人才培养方案、教学组织、教学团队建设、学业考核等方面采取了一系列柔性化的管理措施。实施教学管理柔性化,须加强教育资源的整合利用和学生导师制的研究,还要正确处理好柔性和刚性的关系。
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