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[期刊] 财务与会计
[作者]
方昆鹏
本文对大型企业集团实施财务信息化过程中遇到的权益抵销调整工作量大、业务复杂、容易疏漏或重复抵销等问题进行思考,创新应用期间动态成本法对复杂股权抵销问题进行处理,对期间的权益变化进行动态分析,方便快捷、思路清晰,便于大型企业集团实务操作,提高了工作效率和抵销的准确性。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
马剑华
一、背景随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,经济环境日趋复杂,大型企业集团的经营活动面临着更多的不确定性。因此,如何提前预知风险并采取措施,以最低的成本将风险所造成的损失控制在最低限度,是企业面临的一项重大课题。当前,作为企业管理层"延长的手臂"、"管理者的眼睛"的内部审计部门,正可以利用其在企业内部独立、权威和信
[期刊] 经济问题
[作者]
侯立军 李开涛
国有大型企业是国家经济的支柱,国有大型企业集团化建设是提升企业国际市场竞争力,有效应对经济全球化挑战,实现经济持续、健康发展的需要.阐述了国有大型企业集团化建设的发展历程,指出了企业集团化进程中存在的主要问题,在此基础上就如何加快国有企业集团化建设提出了具体的对策和建议,旨在对企业集团化建设的科学、规范和健康发展起到促进作用.
关键词：
企业集团 创新机制 战略联合
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
石利英
营销管理作为超大型企业集团管理的一个重要范畴,集团层面有必要统一步调去督促下属分子公司进行营销管理体系建设,很有必要统一标准去衡量下属分子公司营销管理业绩,从而达到提升集团整体营销管理水平的目的。文章以冀中能源为例,就超大型企业集团的营销管理提出建议。
关键词：
超大型企业 营销策略 冀中能源
[期刊] 经济问题
[作者]
郭兵
多角化与专业化战略选择的实质是对企业经营领域的选择。它已成为我国大型企业集团要健康快速发展首先必须解决的问题。为此 ,尝试着构建了一个“企业能力 /行业发展阶段”模型来帮助不同的企业集团对多角化与专业化战略进行理性选择。
关键词：
企业集团 多角化 专业化
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张先敏
内部存货交易的抵销是编制合并财务报表的重点,传统抵销方法一般根据内部存货交易的不同情形进行具体分析和处理。本文采用数学建模的方法,将内部存货交易的多种不同情形抽象化,得到内部存货交易的通用抵销分录:借记营业收入(当期内部销售收入)和期初未分配利润(前期内部交易存货包含的未实现内部销售毛利),贷记营业成本(当期内部销售成本和当期累计实现的内部销售毛利)和存货(期末存货中包含的未实现内部销售毛利)。同时指出内部存货交易抵销的实质是反映内部存货交易产生的未实现内部销售毛利及其向已实现毛利的转化过程。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
王鑫 戚艳霞
在企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间发生内部购销交易的情况下,母公司和子公司都从自身的角度,以自身独立的会计主体进行核算并反映其损益情况。在内部购销活动中,
[期刊] 改革
[作者]
银温泉
抓住机遇推动大型企业集团发展银温泉江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出：要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这为大公司、大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向，提供了行动纲领。十五大后，企业...
[期刊] 企业经济
[作者]
耿殿明 傅克俊 宋华岭
集团化发展使企业供应链网络结构日趋复杂,供应链的脆弱和不稳定性给供应链管理获取竞争优势带来了诸多风险,风险积聚必将威胁以至削弱供应链网络的功能和作用,降低企业持续安全运作以及对市场变化和客户需求的快速响应能力,这使企业集团供应链风险管理成为全新而又十分紧迫的重要课题。本文以大型企业集团为分析背景,对供应链风险的来源与种类给出了系统识别,按照风险产生的缘由,将供应链风险划分为内生和外生两大风险来源,其中内生风险主要产生于道德风险、信息扭曲和有限理性。而外生风险主要源于政治、经济和自然等外部环境的突变。针对大型企业集团供应链各种风险及其特征,从战略和战术两个层面提出了针对性的防范措施。
关键词：
企业集团 供应链风险 系统识别 防范对策
[期刊] 当代财经
[作者]
据国家体改委调查统计,到1991年底,我国初步发育成型的企业集团已有431个。这些企业集团的核心企业都具有企业法人资格,不兼行政管理职能,规模达到中型企业标准,并且拥有了3个以上紧密层企业。从分布地域和行业状况来看,江苏、广东、上海、山东四省
[期刊] 中国工业经济
[作者]
山东省计划委员会课题组
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王午
实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义。本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考。
关键词：
国有企业 企业集团 对策
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李锡建 徐燕红
本文主要分析了国有大型企业集团建立结算中心的必要性,指出在市场经济条件下,国有大型企业集团,存在企业资金难以统一调配,资金运用混乱,而结算中心的作用不仅解决了资金使用上的混乱,而且加强了企业资金运作的能力。通过考察了解山东铝业公司结算中心的成立和成功运作,在这方面进行了有益探索。
关键词：
结算中心 大型企业集团 资金管理
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
凌文
一、国企的改革与发展呼唤产融结合 从党的十一届三中全会开始,国有企业的改革与发展走过了25年的历程。回顾25年的历程,可以清晰看出国有企业改革的两条主线:第一,以市场化为取向,着力于国有企业管理体制和经营机制转换;第二,对国有经济布局结构实施战略性调整。前者为国有企业自主开展投融资活动提供了空
[期刊] 中国工业经济
[作者]
臧跃茹
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