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[期刊] 现代管理科学
[作者]
黄浩
期望理论认为,人们之所以从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作会帮助他们实现个人目标,满足自己某方面的需要;个体实现目标的积极性,取决于期望值、效价、工具性、奖励等主客观因素。期望理论对于调动人的积极性有着重要借鉴意义,企业管理者可以通过确定适当的目标、合理引导期望值以及恰当地运用奖励来更好地调动员工的工作积极性。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈锐
老子“无为而治”思想充满了现代管理意识。本文从修身养性 ,知人择人 ,始制有名、亦将知止三方面分析老子“无为而治”思想对现代企业管理者的启示 ,从而提高现代企业管理者的素养、开发人力资源、优化管理实践 ,最终实现“无为而治”的管理。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
朱志远
财务预算编制建立在一系列预算假设及管理者经验判断的基础上。虽然在编制财务预算的过程中 ,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑 ,但是很难作出全面正确的估计 ,财务预算仍然存在一定的局限性 ,在推行预算过程中会出现许多问题和偏差。企业家和企业管理人员应从宏观全局的高度 ,对财务预算管理作适当修正 ,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性 ,发挥财务预算在企业经营管理中的作用。
关键词：
财务管理 预算编制 考核 全面预算 控制
[期刊] 技术经济
[作者]
曲爱国 王波 新众
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王艳艳 赵曙明
随着现代企业社会影响力的不断加大,企业管理者的道德和伦理问题日益受到各国学术界和企业界的关注。本文首先对管理者道德和伦理的界定及研究模式进行了考察,然后主要从管理者道德的状况、潜在影响、影响因素及建设机制等方面对有关企业管理者道德问题的相关研究进行了回顾。
关键词：
企业管理者 道德问题 影响因素 建设机制
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
孙健敏
对于任何组织来讲,人力资源管理无非要达到两个目的:第一个目的是能够吸引、雇用和保持那些劳动力市场中最优秀的人才;第二个目的是提高员工的工作积极性和工作效果,最终提高组织的绩效。显然,第一个目的是第二个目的的前提,只有达到了第一个目的,才谈得上第二个目的的实现问
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
武尚卿 岳希刚
授权是科学与艺术的统一,有效授权可以起到很好的管理作用。本文对企业管理者如何进行有效授权,应注意哪些相关问题进行了探讨。
关键词：
有效授权 管理
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
王媛 赵苹
中国与澳大利亚是亚太地区两个重要的国家,近年来两国之间经济贸易的交往与合作得到了飞速的发展。但是,两国在文化上存在着巨大的差异,澳大利亚属于盎格鲁撒克逊文化,中国则是儒家文化的发源地。这种文化差异究竟会在什么程度上导致人们的价值观、态度和管理方式上的差异性,会影响
[期刊] 会计研究
[作者]
何威风 刘巍
企业管理者是异质的,不同管理者有着差异化构建控制环境和控制风险的能力,这可能会对审计收费产生影响,但现有审计收费文献忽略了管理者及其能力的影响。本文通过追踪一段时期在两家上市公司至少有两年工作经历的管理者,构造了管理者—公司配对数据,研究发现管理者对审计收费有着经济和统计意义上的显著影响。在此基础上,本文以管理者能力为研究对象,分析管理者影响审计收费的途径,发现公司管理者能力越强,其支付的审计费用越低。这一现象主要存在于国有控股上市公司、产品市场竞争低以及企业风险低的上市公司中。本文研究不仅丰富了审计定价理论和管理者能力研究内容,而且对于规范审计收费有着指导意义。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
安世民 韩晶
本文以分析管理者跳槽的原因及其影响为切入点,对管理者跳槽的转换成本进行界定和分类;首次分析并确立其影响因素和衡量指标;从管理领域、管理层次两方面深入分析跳槽的转换成本;最后提出针对三种转换成本的对策。
关键词：
企业管理者 管理者跳槽 转换成本
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孙武
培养优秀管理者最有效的方式就是管理实践,而众多在职培训的方式中最为常见和有效的有七种,分别是岗位轮换、充任"助理"、临时性晋升、师徒制、解决问题的会议、临时和紧急任务、指导性阅读。
关键词：
培训 管理者
[期刊] 华东经济管理
[作者]
祝锡萍
理财观念是指人们从事理财活动的基本思想意识和出发点。对企业管理人员来说，理财能力是管理素质的一个重要组成部分，而不同的理财观念会导致对理财问题的不同认识和不同的决策结果。理财决策在现代企业管理决策中的核心地位，决定了正确的理财观念对于搞好企业管理，具...
[期刊] 中国软科学
[作者]
席酉民,项兵
无论是现行的承包制,还是开始试行的股份制,其基本特征是所有权和经营权的分离。由于所有者和经营者利益目标上的差异,所有者必然面临着如何通过报酬机制调动经营者的积极性。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
陈建林
管理者是企业的代理人还是管家这是代理理论和管家理论争论的焦点。本文认为,要确定家族企业管理者在家族企业扮演的角色,必须考虑两方面(家族企业的所有者和管理者)的选择倾向,要经过单向选择和双向博弈两个阶段来决定。在家族企业管理者的角色得到确定以后,代理理论和管家理论的应用边界也就会变得明朗。
关键词：
代理理论 管家理论 家族企业 角色选择
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