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[期刊] 商业时代  [作者] 端传海  蔡启明  张彦  吴殿达  
服装供应链的复杂以及末端的多元变化,使得我国服装企业普遍面临库存高、客户满意度低的困境。解决问题的关键在于建立快速反应机制,满足消费者需求。本文分析了服装供应链的几种主要模式,提出服装供应链的管理优化思路即建立QR机制,进而针对这几种模式提出相应的具体QR策略:建立精益零售模型、推式&拉式系统整合模型以及运用跨企业信息集成技术。
[期刊] 管理评论  [作者] 龚其国  双珍珍  
快速反应Quick Response(QR)是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法,该方法的产生远远超前于相关理论研究。近年来,随着快速反应的广泛应用,学术界对快速反应的研究也越来越多。本文对快速反应近年来的研究进行了梳理,并对其研究方法、研究内容、研究现状与进展进行了总结与述评;特别是从模型建立的角度将快速反应的研究分为经典快速反应模型、竞争环境下快速反应模型以及考虑顾客策略性行为下的快速反应模型三类,使对研究的评述和梳理更加清晰,分别对库存、定价以及分配决策等问题进行了深入探讨;最后,对该领域未来的研究热点与方向进行了展望。本文对快速反应已有研究提供了全面、深入、脉络清晰的论述,使读...
[期刊] 情报学报  [作者] 苏成   赵润博   黄雁宁   赵筱媛  
在科技飞速发展和大国博弈日益白热化的背景下,情报成为抢占国家发展先机的重要工具之一。在复杂信息环境的情报生产新环境和决策新要求下,本文以如何实现情报支撑国家战略决策为研究问题,通过文献调研与案例分析等方法,在总结梳理相关理论和实践经验的基础上,对情报快速反应机制的内涵、特征和决策支撑场景进行深入探究。本文创新性地提出一套适用于复杂信息环境下的“3+5+9情报快速反应机制”,以“早发现、早预判、早报告、早决策、早应对”为五大核心目标,以“联动协调、信息监测、信息资源、情报分析、应急处置、技术支撑、专家协作、组织保障、跟踪评估监督”为九大支撑子体系,适用于常态化监测、回应关切和突发应急三类重要决策支撑场景的情报工作机制,以期为未来相关实践提供较为扎实的理论基础。
[期刊] 中国软科学  [作者] 王旭坪  傅克俊  胡祥培  
文章分析了应急物流的特点、类型及对应急物流系统设计的影响,应急物流系统的要素、特点、设计原则。提出了应急物流系统的结构和快速反应机制,包括应急物流系统的目标、系统的约束条件、支撑环境、系统结构的四个层次、系统的功能和反馈控制机制。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 薛韬  
在我国实行社会主义市场经济的今天,广大企业正在转换经营机制,积极参与市场竞争。如今开发新产品、推陈出新、靠质优价廉的新产品开拓市场,已经成为企业界的热门话题。不少企业家对如何抓住机遇,在新产品开发竞争中捷足先登的问题颇感兴趣,它们费尽心机进行积极探索。其实,所有的探索都涉及到一个企业的“基本建设”问题,即建立适应新产品开发的市场快速反应机制。所谓新产品开发的市场快速反应机制,就是指企业抓紧了解市场,搜集信息,把市场信息快速反应到决策者手中,通过认真、务实的科学论证,明确自身产品调整的具体目标,积极设法采取有效措施,快速组织新产品开发,将适应市场需求和引导消费新潮的产品
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杨长辉  凌四立  陈芳  
基于制造企业所面对的激烈竞争环境,文章提出了一种制造企业快速反应的运作模式,分析了制造企业实现零库存、零缺陷和低运作成本的快速反应运作目标,并探讨了实现快速反应的支撑体系。
[期刊] 物流技术  [作者] 蒋智凯  彭静瑶  
信息共享是优化供应链的有效手段之一,对解决牛鞭效应问题以及其他供应链上信息风险问题有重要作用。以一个简单快速消费品二级供应链为研究对象,在信息共享和无信息共享两种情况下,分别建立快速消费品供应链中供应商与零售商的收益模型。以快速消费品供应链为研究对象,对比了在电子商务影响下的新型快速消费品供应链与传统的快速消费品供应链,探讨了快速消费品供应链信息共享的问题,并提出快速消费品供应链信息共享的相关激励策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 蒋智凯  彭静瑶  
信息共享是优化供应链的有效手段之一,对解决牛鞭效应问题以及其他供应链上信息风险问题有重要作用。以一个简单快速消费品二级供应链为研究对象,在信息共享和无信息共享两种情况下,分别建立快速消费品供应链中供应商与零售商的收益模型。以快速消费品供应链为研究对象,对比了在电子商务影响下的新型快速消费品供应链与传统的快速消费品供应链,探讨了快速消费品供应链信息共享的问题,并提出快速消费品供应链信息共享的相关激励策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李兴光  田立新  
尽管汽车产业主体产品的生产已经在全球发展起来,但伴随着汽车产业进入大规模的定制时代,企业要按用户个性化的定制来生产,而且定制的速度越来越快。汽车企业必须最大限度地缩短订货处理周期,提高整个物流系统的反应速度和动作效率,才能满足客户的需求。事实上,汽车产业维持生产推动系统正进入一个新的时代:满足新的需求将主要依靠生产速度、灵活性和反应速度。在此,我们要研究在现有汽车供应链管理发展的基础上(如准时供应管理、供应商库存管理、精细生产管理、并行工程管理、划区生产管理,连续改善和供应链管理等),如何使用快速响应方法
[期刊] 物流技术  [作者] 李秀兰  韩东  李青  
在当前全球金融危机、欧洲债权危机的影响仍未消除,国内需求持续疲软的背景下,大连市服装企业面临内忧外困的情况下存在库存高和客户满足率低的矛盾,解决这一矛盾的一个有效方法就建立服装企业物流快速反应机制。通过分析大连服装企业现状,对构建大连市服装企业物流快速反应系统进行探析,并阐述了实现大连市服装企业物流快速反应的措施。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 王兆峰  皮丕军  
在以全国152家汽车经销商为研究对象的基础上,运用结构方程模型,通过经销商满意、信任等中间变量对供应商快速反应能力与经销商忠诚之间关系进行研究发现,一方面,与渠道权力等其他因素相比,供应商快速反应能力才是经销商忠诚的主要影响因素,它通过经销商满意和信任间接影响经销商四类忠诚;另一方面,产品供应商应创造趋向于与经销商期望相一致的快速反应能力,使经销商的满意转化为信任,以进一步提高产品经销商的行为忠诚。
[期刊] 国际贸易  [作者] 徐诚  
北美大市场(以美国为中心)是世界最主要的纺织品服装市场和我国纺织品及服装出口四大主销市场,也是消费者购买力最强的区域之一。因此,许多纺织品出口国都把进入和拓展该市场作为重要的市场战略目标。然而,30多年来,以美国为首的世界纺织品进口国一直实行纺织品贸易保护主义,并成为最大的纺织品设限国。特别值得注意的是,1994年北美自由贸易区正式启动,墨西哥和加拿大输美纺织品及服装数量急剧上升,另外,亚洲金融危机后,有关国家货币大幅贬值极大地提高了这些国家输美纺织品及服装的价格竞争力,我国纺织品及服装对该地区出口遇到极大挑战。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘新祥  
广泛快速捕捉市场信息,立足高新技术开发产品,依靠高效管理创新,创造出最佳的经济效益。A公司是电气开关板行业唯一一家与外商合资生产0.4-l OKV高、低压成套设备装置的原机械部和能源部定点专业生产厂,具有高压开关设备、低压高级型开关设备生产资格和合格证书。多年来,公司在改革实践中根据企业实际,勇于探索,逐步建立和成功实施了对市
[期刊] 物流技术  [作者] 陈文刚  
阐释了电子商务与企业物流快速反应的内涵,简述了物流企业快速反应的发展历程,研究了影响企业物流快速反应的因素,探析电子商务环境下实现企业物流快速快速反应的途径。
[期刊] 管理现代化  [作者] 高原  霍国庆  
企业快速反应能力是继低成本、差异化之后企业竞争战略的第三个核心要素,持续地创新和提升企业的快速反应能力是企业在信息时代获取竞争优势的根本途径之一。面对企业竞争战略的变化,企业理论研究者和企业实践人员分别从管理理论、企业信息化和工程技术等不同视角对企业快速反应能力进行了研究,形成了具有时代特征的理论、模式和技术创新,并有力地推动了企业管理实践的发展。
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