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[期刊] 旅游科学
[作者]
贺学良
在发达国家中,早在60年代就已经步入了经济社会,服务部门对各国经济都产生了深远的影响,无论是在GNP中所占的比重,还是为社会提供就业机会,服务业都为经济的增长作出了巨大的贡献.根据世界贸易组织(WTO)统计,美国服务部门的产值约占国民生产总值七成,欧洲共同体为六成.理论分析和预测表明,中国服务业在今后十年将以较快的速度增长.国际社会发展的潮流越来越清晰地表明,服务的重要性正在日益增加,从某种意义上说,服务部门在世界经济中扮演着最主要的角色.从微观的角度来考察,面对“服务竞争”,企业光凭技术因素已难以维持牢
[期刊] 商业时代
[作者]
刁爱华
企业组织结构是企业借以实现目标的实体框架,是组织内部各有机要素相互作用的联系方式或形式。本文针对企业组织结构发展现状,采用权变理论和层次分析法(AHP)相结合的方法,对企业组织结构设计与调整的影响因素进行定量与定性分析,以期为企业组织结构的设计和变革提供决策依据。
关键词：
AHP 权变理论 组织结构
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨克斯 申琼
针对高新技术企业特点,借鉴价值工程的相关原理,提出以功能为导向的组织结构设计方法用于指导高新技术企业的组织结构设计
关键词：
高新技术企业 组织结构 设计 价值工程
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
刘松柏 刘璐
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
尚珊 何芳
随着市场规模的日益扩大,咨询企业的自身现有资源已难完全适应日趋复杂的咨询项目和逐渐多元化、专深化的客户需求。文章在对我国咨询企业现状和现有两种模式进行SWOT分析的基础上,提出了一种新的商业模式———虚实结合模式,并尝试设计了虚实结合咨询企业的组织结构及配套制度。
关键词：
咨询企业 组织结构 虚拟企业
[期刊] 管理现代化
[作者]
周永源 高俊山
本文首先分析了大型钢铁企业规模扩张可以采用的各种途径及特点。企业实施横向、纵向两个方向以及多元化的兼并重组具有不同的规模优势机理,组织设计需有针对性,以便上述优势的发挥;其次,结合企业的实际运行环境,探讨了规模化对企业组织结构的影响,规模化对组织结构在集权分权的设计上提出了更高的要求;在上述分析基础上,考虑组织设计时不同的集权分权程度的组织模式,以及企业的兼并整合的类型,提出了不同的规模化途径同后续组织结构模式的匹配关系。
关键词：
组织结构设计 规模战略 大型钢铁企业
[期刊] 商业时代
[作者]
聂娜
知识管理是适应网络经济时代发展要求的一种新型管理模式,知识管理是未来企业核心竞争力的源泉。随着知识管理在企业发展战略中地位的崛起,企业组织结构也必须做出调整以适应战略要求。本文主要分析了知识管理型企业组织结构的设计原则与设计模式,并论述了知识型企业组织创新成功的关键要素。
关键词：
知识管理 组织设计 组织创新 学习型组织
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周永源 李晓辉
首先,分析了我国钢铁行业发展的特点,认为产品结构不够完善、行业集中度较低以及企业规模偏小是我国钢铁企业面临的主要问题,而规模是造成上述现状的根本原因;国际钢铁业己进入由大企业集团主宰的国际市场化阶段,我国钢铁企业需要扩大规模,增加在国际竞争中的话语权。其次,围绕企业的规模运作,运用经济学模型对小规模企业生产、紧密合作型企业生产以及产业链的大规模企业生产模式进行了分析,从理论视角论证了企业扩大规模的动机以及规模优势产生的机理和所需条件。大型组织结构优势产生的机理在于,通过生产及运营要素的优化整合实现合理分工
关键词：
规模优势 组织结构 大型钢铁企业
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李清 左仁淑 高崇慧
渠道结构设计是渠道管理的前提,科学合理的渠道结构设计会给营销渠道管理工作减轻相应的负担。以往国内外学者都有对其进行过论述,文章力求在前人研究的基础上,对其做个系统总结,提出了渠道结构设计影响因素模型,并由此得出宏观环境因素是渠道结构设计的前提,微观环境因素是渠道结构设计的导向,企业内部环境是渠道结构设计的基础。
关键词：
营销渠道 渠道结构设计 影响因素
[期刊] 管理评论
[作者]
王寿君 齐中英 曹利战
中央企业规模巨大且科层较多,如何构建一个有效率的治理结构成为向现代企业制度改革的关键。本文首先用一个比较静态分析模型检验了中央企业实行分权制衡的公司制的必要性。然后,对于国资委和监事会委托-代理关系中存在的双重委托-代理链条进行了整合,变外派监事会为内部监事会,破解了现行治理结构中董事会和经理层"合谋"的问题。进一步,我们通过一个含有监督和惩罚的委托-代理模型检验了新治理结构比旧治理结构更加有效,这为中央企业出资人实现最大化收益提供了一个可行的治理方案。
关键词：
中央企业 治理结构 委托-代理 分权制衡
[期刊] 中国劳动
[作者]
邢伟
在我国企业中,大家通常习惯将薪酬结构理解为企业的总体薪酬体系包括哪些薪酬项目,比如岗位工资、工龄工资、浮动工资等内容,但实际上,这些项目指的是薪酬构成。而薪酬结构是指同一企业中包含的基本薪酬等级的个数以及基本薪酬等级之间的差距,它所强调的是薪酬等级的数量、等级之间的差距以及确定这种差距的标准。薪酬结构的设计反映出了一个企业对职位和技能价值的态度。企业总体薪酬水平通常会在一段时间内保持一定,在这种情况
[期刊] 建筑经济
[作者]
洪光辉 田帅
基于协同管控设计以项目为主的强矩阵组织结构,探讨生产设计资源和项目管理资源的均衡配置路径,建立横向与纵向相结合的企业自组织协同路径。通过对协同管控的概念解析和实证研究,为工程建设企业创新组织结构和项目管理模式提供借鉴。
关键词：
协同管控 组织结构 自组织协同 权责分配
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈士元
针对当前工程项目管理承包(PMC)企业设计管理服务的不足及组织结构设计的缺陷问题，分析PMC如何实现快速有效服务于项目执行全过程的设计管理主要内容、主要方法及其项目管理组织机构设计，以及如何建立面向市场以项目执行为导向的新型PMC企业组织结构及其相应的核心业务流程，为相关企业实现流程再造，实施组织结构变革提供参考。
[期刊] 商业时代
[作者]
王敬 汪克夷
组织结构设计作为企业得以存在的基础,有着至关重要的作用。本文建立了综合考虑各种因素的组织结构设计整合模型,通过这个模型将各种因素反映到组织结构中去,找到组织结构设计的一条主线。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
何有振
医院组织结构是医院为实现组织整体目标而进行分工协作,在职务范围、责任和权利等方面进行划分所形成的结构体系[1]。医院组织结构模式的选择主要受医院任务目标、医院内外环境、技术和医院本身的特性影响,大的综合性医院与小医院的组织结构有差异,综合医院和专科医院的结构也有差异。医院组织结构在根本上决定着医院的性质和功能,决定着医院内部信息沟通的方式和权利责任关系。医院就是在这个基础上,通过各组织要素的互动,最终实现组织的目标。
关键词：
医院 组织结构 设计
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