标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(13707)
2023(19164)
2022(16336)
2021(15121)
2020(12907)
2019(29623)
2018(29332)
2017(56453)
2016(30499)
2015(34456)
2014(33974)
2013(33681)
2012(30477)
2011(27013)
2010(27129)
2009(25141)
2008(24935)
2007(21968)
2006(19251)
2005(16904)
作者
(87498)
(72855)
(72398)
(68742)
(46439)
(34890)
(33056)
(28557)
(27626)
(26115)
(24906)
(24663)
(23121)
(23056)
(22321)
(22243)
(21830)
(21818)
(20942)
(20861)
(17929)
(17911)
(17687)
(16653)
(16269)
(16255)
(16172)
(16128)
(14700)
(14424)
学科
(122178)
经济(122044)
(107651)
管理(104049)
(94784)
企业(94784)
方法(59026)
数学(48725)
数学方法(47933)
(36757)
(36534)
业经(34734)
中国(30450)
(26191)
财务(26095)
财务管理(26049)
农业(25623)
企业财务(24674)
理论(24286)
(24254)
(23450)
技术(22555)
地方(22392)
(22227)
(21016)
贸易(21004)
(20405)
(20310)
(18856)
环境(18743)
机构
学院(431576)
大学(428791)
管理(177978)
(168877)
经济(165020)
理学(153111)
理学院(151486)
管理学(148648)
管理学院(147819)
研究(134251)
中国(104142)
(91350)
科学(84862)
(79093)
(72077)
(66736)
业大(65520)
(64885)
财经(62982)
中心(62868)
研究所(60713)
(57399)
北京(57045)
农业(56542)
(54580)
师范(54067)
(52331)
经济学(49658)
(48968)
财经大学(46840)
基金
项目(294588)
科学(232530)
研究(214701)
基金(213813)
(186072)
国家(184453)
科学基金(160436)
社会(134669)
社会科(127693)
社会科学(127650)
(116325)
基金项目(113168)
自然(105870)
自然科(103430)
自然科学(103408)
自然科学基金(101545)
教育(99463)
(96614)
编号(88454)
资助(88406)
成果(70077)
重点(65361)
(64219)
(62420)
(62140)
课题(59798)
创新(57799)
科研(56280)
国家社会(55216)
教育部(55180)
期刊
(185392)
经济(185392)
研究(119987)
中国(82558)
管理(69698)
学报(66586)
(65000)
(64092)
科学(61596)
大学(50923)
学学(47685)
教育(46915)
农业(45039)
技术(41431)
(35250)
金融(35250)
业经(32693)
财经(30441)
经济研究(28176)
(26818)
(26162)
图书(25820)
问题(23676)
技术经济(22919)
科技(20360)
现代(20261)
(20144)
统计(20121)
资源(19841)
商业(19610)
共检索到630525条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 商业研究  [作者] 马岩  王慧  
互联网快速融入服务业提升了信息传递的速度与效率,推动着服务型企业人力资源管理的升级,人力资源管理者的角色重心已从职能专家转为业务部门的支持者,但是常常因为其对相应业务工作不理解,难以为业务工作提供必要的支持。本文从"管理主体"和"管理对象"视角提出双视角人力资源管理构想,通过文献法、专家讨论法对服务业的人力资源经理胜任素质进行分析,并试图对解决该问题进行有效的尝试:基于理论分析提出17项人力资源经理胜任素质假设,结合双视角人力资源管理构想,对现有的研究补充了企业管理知识、心理学知识、管理信息系统知识;选取
[期刊] 统计与决策  [作者] 吴梅  
文章基于提升企业人力资源管理人员的综合素质、业务水平,以增强企业的核心竞争力的基础,介绍了胜任素质及胜任素质模型的概念,以企业为实证研究对象,以企业人力资源管理者为样本,进行问卷调查,通过分析及筛选构建了人力资源管理的胜任素质参考模型。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱平利  肖娥芳  
对人力资源经理胜任素质的考核,可运用模糊综合评判法,建立量化模型,对其表现做出综合评判,为人力资源经理的考核提供一种比较完善的定量分析的方法。
[期刊] 中国劳动  [作者] 朋震  孙敏  
随着人在企业中发挥着越来越重要的作用,对于人的个体特征(即素质)与工作绩效之间关系的研究也日益多起来。那么,素质以及素质模型在企业人力资源管理中究竟有什么作用呢?
[期刊] 旅游学刊  [作者] 褚倍  吴东晓  
胜任素质方法是人力资源管理中逐渐被认可的一种方法,其通过科学方法所提炼出的核心素质同样为高校的人才培养提供了依据。本文以胜任素质模型为主线,探讨饭店人力资源管理者的素质模型,结合国外先进经验,对我国高校饭店人力资源管理的教学实践进行探索。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈万思  赵曙明  
本文以一家典型家族企业人力资源经理的招聘为例,从招聘需求、招聘实施和效果评估三个方面展开分析,并对这一案例的启示进行了探讨。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王其和  廖兴红  田姗  
文章运用行为事件访谈法,提取农机制造业人力资源管理者胜任素质初始条目,运用因子分析法对初始质条目进行筛选和优化,确立了由胜任"技术"维、胜任"能力"维、胜任"知识"维和胜任"特质"维这四个因子构成的人力资源管理者胜任素质模型,提出基于该模型的职位分析、培训、绩效考核和薪酬管理。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵曙明  杜娟  
本文在国内外相关研究的基础上,通过对不同行业企业管理者胜任力的测评,研究了不同层级管理者胜任力与管理者绩效之间的相关关系,比较了不同维度下管理者胜任力之间的差异性,构建了基于胜任力模型的人力资源管理体系,有助于提高组织内部管理者的甄选,培训、评价以及激励的有效性。
[期刊] 商业研究  [作者] 程镝  索志林  
基于工作与素质的人力资源管理不仅追求人与职的匹配,更关注人与组织的匹配。由于对员工的知识、技能要求较高,这种管理模式相应地增加了企业的成本,而且要求有相应的组织环境、文化环境做支撑。因此,不同的企业在构建基于工作和素质的人力资源管理模式时,应充分考虑企业自身的实际加以运作。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙芬  赵永乐  
基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式。是对传统人力资源管理的实践开拓和理念创新。该模式的不可模仿性和企业调适性,成为企业持续竞争优势的源泉,但在中国企业的成功运用需要一系列必不可少的条件。
[期刊] 软科学  [作者] 邵芳  樊耘  
以社会交换理论为基础,通过深入分析概念内涵和相关因素,构建了基于人力资源管理的双视角组织支持模型,研究了人力资源管理、组织支持和员工反应之间的重要内在关系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 罗钢  
人力资源管理已从行政管理、专业顾问的角色,转向战略伙伴,走向职业化发展道路。职业化的发展、规范,需要明确人力资源管理专业人员的必备知识和任职资格标准。本文依从问题的提出、胜任素质的内涵和相关问题探讨的逻辑顺序,论述了人力资源管理专业人员的胜任力素质:懂经营知识、掌握人力资源管理实践、管理文化的能力、管理适应变革的能力和诚信口碑等。
[期刊] 统计与决策  [作者] 芦慧,朱士中,赵铭军  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 潘明华  范明  张婷  
人力资源管理的核心是实现人力资源的合理配置和优化组合,人事匹配度已经成为衡量管理现代化、管理科学性、管理有效性的一个重要指标。文章指出了科学的人力资源配置有赖于科学的素质模型,系统分析了素质模型与人力资源配置的内在联系,具体研究了基于素质模型的人力资源配置。
[期刊] 企业经济  [作者] 盘晓灵  
胜任力特征内涵为人力资源管理拓展了新思路。胜任力区分绩效优秀者与绩效一般者的特征表现,体现了胜任力人力资源管理的核心内容。本文借此评述传统管理方式并寻找绩效卓越者,增强了人力资源管理特色。强调人力资源管理与组织的匹配关系,是深化研究人力资源成本管理的关键所在。基于"人能匹配"和"人本匹配"的研究,建立起"胜任力-人力成本匹配"的成本模型。通过人力资源价值分析,给出了人力资源成本与价值计量的估算式。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除