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[期刊] 企业管理
[作者]
岳龙华 郭晓龙
翰威特咨询公司从1994年进入中国,一直致力于人力资源的研究和对人力资源的推动。从翰威特公司的"最佳雇主调研什么"、"得到了什么"、"反映了什么"的分析中,可以清晰地看到近十年来,企业人力资源管理所经历的深刻变革。
关键词：
最佳雇主 人力资源 管理变革
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
(本刊讯记者王毅)企业究竟具备怎样的特质才能赢得大学生的青睐?而大学生又应该具备什么样的素质才能被企业所赏识?如何才能跨越横亘在企业与大学生之间现实与理想的鸿沟?在7月 19日由中华英才网、经济观察报、新浪财经、华夏基石联合主办的“2005中国大学生最佳雇主颁奖典礼”暨“跨越理想与现实——中国企业与大学生就业”高峰论坛上,企业、高校及人力资源行业专家就此进行了探讨。
[期刊] 经济管理
[作者]
郭巧云
在人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力标志之一的现代市场经济体系中,如何吸引、激励和留住人才已经成为现代企业管理的重要战略,而实现这一战略需要一个良好的雇主品牌形象。本文探讨了“全员人力资源管理”与雇主品牌建设的关系,以及实施“全员人力资源管理”进行雇主品牌建设应注意的策略。
关键词：
全员人力资源管理 雇主品牌 策略
[期刊] 企业管理
[作者]
朱飞
在企业管理的实践中,虽然我们已经意识到最重要的是"人",并已经优化了很多措施,但"人"的问题依然是令大多数企业家和管理者头疼的问题之一。由于劳动力市场环境的变化,员工管理规则由原来的内部劳动力市场主导转变为由外部劳动力市场主导,
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
潘晓云
随着战略性人力资源管理理念的提出,人力资源部门在企业中的地位日显重要,它所扮演的角色和企业经营绩效的联系越来越密切。在现实工作中,人力资源部门与企业其它职能部门之间的矛盾与冲突却并不少见。人力资源部门需要分析与其它职能部门之间产生冲突的原因,树立现代的冲突观念,进行冲突管理,适应战略性人力资源管理的发展要求。
关键词：
人力资源 冲突 角色定位
[期刊] 企业经济
[作者]
田书芹 王东强
雇主品牌的实质是企业对内部现有雇员和外部潜在雇员的"承诺"。雇主品牌价值管理启示我们应该以人力资源管理生态系统的研究和发展作为基础,不断推动雇主品牌价值实现。本文在生态学视域下,借鉴隐喻研究方法,基于人力资源管理生态系统的自然调控和人工调控机理,对雇主品牌塑造路径进行了讨论。
关键词：
雇主品牌 人力资源管理 生态系统 塑造
[期刊] 经济管理
[作者]
秦仪 刘新华
在终身雇佣和年功序列背景下,日本雇员与企业之间是一种关系型心理契约。随着日本企业经营战略和人力资源管理的变革,这种关系型心理契约逐渐减少,交易型心理契约增多。心理契约的这种变化,将对日本企业的竞争力产生深远的影响。
关键词：
心理契约 关系型 交易型
[期刊] 商业研究
[作者]
黄丹樨
组织变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,否则是无法使组织的生命得以持久。人力资源管理部门和直线管理者都要在组织变革中转变角色,要从战略高度对员工加以关注,充分调动与发挥人力资源在组织变革中的积极作用和潜力,上下协同一致地全力投入变革,成功地实现对企业的管理。
关键词：
人力资源管理 组织变革 适应性组织
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杜鹏程 李敏 童雅
本文首先分析了传统人力资源管理向以云计算为基础的人力资源管理变迁,然后深入分析了云计算时代企业人力资源管理面临的机遇和挑战,最后从建立专业化和技能化人力资源管理队伍、人力资源管理系统的创新变革、组织结构"云转型"、协议合同保障和加强技术支持等方面提出了相应性的对策建议。
关键词：
云计算 人力资源管理 适应性变革
[期刊] 企业管理
[作者]
张敏 顾杰
通过发挥高级决策管理者的才能,激活中层管理队伍,带动发挥管理骨干作用,形成三者纵向链接、有机结合的人才管理模式,实现管理效能和效益最大化。S公司是一家机械装备制造企业,具有完整的技术开发、试验研究体系,完备的制造管理系统和供销网络;具有一流的大型机械装置加工能力。近年来,公司生产经营快速发展,规模剧增,传统的企业管理已不能适应公司发展的需要,人才的缺乏与有效的管理使用已成
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
钱振波
顺境中的国有企业如何进行人力资源变革是非常值得探讨的。本文以一家国有企业为对象,剖析并总结了其变革成功的影响因素,如利用宏观环境的压力和企业自身发展带来的问题促成变革契机,并利用制度性因素为卓越的领导者提供有效的激励措施,预先进行充分的改革准备,并借助较强的执行力使改革顺利实施等,为其他国企提供了可资借鉴的宝贵经验。
关键词：
国企人力资源管理变革 用人机制 人岗匹配
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
胡艳曦
企业在面对经济全球化 ,满足利益相关群体和高绩效工作系统的挑战时 ,人力资源管理部门要进行一次职能的变革 :它不再限于事务性工作的行政管理职能 ,而是要肩负起为企业赢取竞争优势而保障一支高素质的人力资源队伍的使命。人力资源管理部门应该参与企业的战略规划 ,要充当保持和发展企业凝聚力的使者 ,而且必须应用先进技术和业务外包改善工作绩效
关键词：
挑战 企业人力资源 职能变革 高素质人才
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