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[期刊] 财会月刊  [作者] 陆兴凤  
智能财务机器人的出现给会计行业带来了极大的挑战,随着智能财务的逐步推进与深入,有关会计人如何与财务机器人相处与协作的研究显得尤为重要。通过对人工智能及多元协同的相关理论分析,认为智能财务应体现"人机物"多元协同、共同发展的基本生态,进而结合管理会计理论及智能化在会计工作中可能发挥的作用,构建由无人会计(技术会计)、少人会计(共享会计)、人人会计(业务会计)和专家会计(战略会计)组合而成的新型财务管理模式,并探讨"人机物"在不同工作场景中的协同交互关系,认为新型财务管理模式的实现需要目标协同、数据协同、流程协同、系统协同和组织协同。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈萍  
构建碳财务“预算+绩效”协同管理模式,是企业履行碳达峰碳中和的有效路径。文章以区块链分布式组网、PoS共识与智能合约等关键技术为支撑,强化碳财务数据处理能力、实时监控碳财务并规范碳财务目标;进一步地,以区块链技术优势为核心底座,构建涵括事前管理、事中管理与事后管理三大子系统在内的碳财务“预算+绩效”协同管理模式,助力企业优化涉碳资金配置。为完善碳财务“预算+绩效”协同管理运行模式,文章针对性提出规范数据管理模式,夯实协同管理基础;构筑风险监测体系,筑牢协同管理模式安全防线;分阶段设定碳预算目标,助推协同管理模式平稳运行三点建议,以期赋能企业碳财务“预算+绩效”协同管理智能化转型。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘勤  
相对于电算化和信息化阶段主要聚焦对数据和信息的处理,计算机应用的智能化阶段重点聚焦对知识的管理和创新。由于存储在人类财务专家头脑中的财经知识大多具有隐性的特点,因此如何借助于有效的知识表示方式,将人类专家的知识形式化为计算机可以自动处理的显性知识并使之得到有效应用,就成为智能财务系统建设中的关键问题。未来智能财务发展中的难点之一是创建一种人机协同的知识应用和知识创新机制,这种机制可以帮助我们利用大数据和各类机器学习算法,不断发现和创造新的财经管理知识,进而处理日益复杂的财务管理活动,最终赋能企业创造更大的价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘勤  
相对于电算化和信息化阶段主要聚焦对数据和信息的处理,计算机应用的智能化阶段重点聚焦对知识的管理和创新。由于存储在人类财务专家头脑中的财经知识大多具有隐性的特点,因此如何借助于有效的知识表示方式,将人类专家的知识形式化为计算机可以自动处理的显性知识并使之得到有效应用,就成为智能财务系统建设中的关键问题。未来智能财务发展中的难点之一是创建一种人机协同的知识应用和知识创新机制,这种机制可以帮助我们利用大数据和各类机器学习算法,不断发现和创造新的财经管理知识,进而处理日益复杂的财务管理活动,最终赋能企业创造更大的价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘勤  
相对于电算化和信息化阶段主要聚焦对数据和信息的处理,计算机应用的智能化阶段重点聚焦对知识的管理和创新。由于存储在人类财务专家头脑中的财经知识大多具有隐性的特点,因此如何借助于有效的知识表示方式,将人类专家的知识形式化为计算机可以自动处理的显性知识并使之得到有效应用,就成为智能财务系统建设中的关键问题。未来智能财务发展中的难点之一是创建一种人机协同的知识应用和知识创新机制,这种机制可以帮助我们利用大数据和各类机器学习算法,不断发现和创造新的财经管理知识,进而处理日益复杂的财务管理活动,最终赋能企业创造更大的价值。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 王晓阳  肖红军  王菲  
一、集团财务管理方式的类型(一)财务分散财务分散是集团企业最早自然形成的一种财务管理方式,随着集团企业的扩大,在各个企业,各个层级设立齐全的财务机构,核算各项业务,分别出具报告,集团收集各下属企业的会计信息,编制各种报表。其弊端是会计核算口径不尽统一,会计机构臃肿,效率低下,管理成本上升。(二)财务集中财务集中是为了克服财务分散的弊端而建立起来的一种管理模式,它统一了会计核算口径和控制环境,建
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 王晓阳  肖红军  王菲  
一、集团财务管理方式的类型(一)财务分散财务分散是集团企业最早自然形成的一种财务管理方式,随着集团企业的扩大,在各个企业,各个层级设立齐全的财务机构,核算各项业务,分别出具报告,集团收集各下属企业的会计信息,编制各种报表。其弊端是会计核算口径不尽统一,会计机构臃肿,效率低下,管理成本上升。(二)财务集中财务集中是为了克服财务分散的弊端而建立起来的一种管理模式,它统一了会计核算口径和控制环境,建
[期刊] 财会通讯  [作者] 宋海涛  董莉平  刘云芝  
一、引言"企业集团"(business group)一词来源于第二次世界大战之后的日本,指的是以资本为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密联系、协调行动的企业群体。我国的企业集团起步较晚,从产生到现在不过20年的历史,却一直没有一个明确统一的定义[1]。参考国内外众多学者的研究成果,将企业集团定义为:企业集团是随着现代经济的发展而出现的一种高级企业组织形式,其目的是为创造更大的经济效益,以母公司及其分公司(分厂、分部)为核心层,通过契约、产品、技术、资本等方式联系起来形成不同利益关系,受核
[期刊] 会计之友  [作者] 李克红  
快速发展的大数据、云计算、物联网、区块链等新技术,已成为我国经济创新驱动的发动机和新型产业发展的助推器,促进了企业经营管理模式转换,推动了跨领域跨行业的融合和协同创新。人工智能开启了企业新的管理模式,改变了企业传统的经营运作,对传统的财务理念、财务处理系统等提出了更新换代的要求——应用智慧财务管理模式实现财务管理智慧化。文章基于人工智能对财务信息技术以及财务管理职能的影响,探索人工智能时代的财务管理新模式,构建人工智能视阈下"亭屋"智慧财务管理模式,有助于企业利用智能技术资源进行前瞻性分析和规避企业财务风险,提升财务管理效率和获得更高企业经营业绩。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 梁克工  
一、企业集团财务管理模式分类(一)集权式财务管理模式集权式财务管理模式是指将子公司的业务看作是母公司(集团公司)业务的扩大,母公司对于整
[期刊] 保险研究  [作者] 唐凝  
近几年来我国保险企业集团化快速发展,财务管理如何适应集团化的需要成了一个亟待研究和解决的问题。本文从分析集团企业不同财务管理模式的利弊入手,全面分析了影响保险集团财务管理模式的各种因素,明确了集团财务管理的基本要求,对保险集团不同发展阶段财务管理模式的选择提出了建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘中原  
随着社会和学校对科研人才重视程度的提升,学校筹措的科研经费呈现出大幅度增长趋势。然而,我国大多数高校并不能合理利用科研经费,反而受多种因素的影响导致科研经费被无限度浪费,造成高校内部资金短缺。如何优化高校财务管理模式,确保科研经费依法合理、规范地使用,提高科研资金的使用效益是本文开展研究的意义。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 陆一秀  
随着医疗机构的转型,集团的成立,规模不断扩大,组织架构逐步复杂化,原有的财务管理模式已经无法适应医疗集团现有的管理要求,积极建立新的现代医疗财务管理模式才能更好地推动医疗集团的不断进步和持续发展。本文针对医疗集团的基本概念研究,阐述了公立医疗财务管理模式的类型和选择,并探讨了几点有助于提高集团财务管理模式实施的条件。
[期刊] 中国审计  [作者] 张新  
财务管理是企业管理的核心。如果能够发现财务管理中存在的问题,设计出一套合理的财务管理模式,强化财务控制与监督,必定能使企业步入良性循环,焕发出勃勃生机。建立完善的企业集团管理体制,积极探索适合企业集团发展的财务管理模式有利于企业集团内部责、权、利、效的划分,提高企业
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