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[期刊] 软科学
[作者]
樊耘 张克勤 费菲
采用结构方程模型再次验证成功标准、考核奖惩标准与晋升标准对员工角色外行为起正向激励作用,增强了先前个案研究结论的普适性;通过嵌套模型发现晋升标准通过成功标准与考核奖惩标准对员工行为产生正向推动作用,揭示了晋升标准对员工角色外行为的影响机理。
[期刊] 管理评论
[作者]
樊耘 门一 阎亮
在中国情境下,晋升甚至超越了薪酬与绩效考核成为使员工愿意留在组织中工作的更为重要的激励手段。本文聚焦于企业的晋升标准与员工的角色外行为间的作用机制,深入探讨了晋升标准的公平性、合法性尤其是认同感与组织情感承诺、规范承诺乃至角色外行为间的关系,通过建立结构方程模型,实证分析了陕西与广州两地五个不同组织的401个样本。研究结果表明,晋升标准的公平性、合法性以及认同感对员工情感承诺、规范承诺及角色外行为的发生有正向影响;也证实了情感承诺在员工感知到的晋升标准与角色外行为间中介作用的存在。
[期刊] 预测
[作者]
阎亮 樊耘 于维娜 门一
本文聚焦于:(1)个体高层次需要——权力需要对员工组织承诺与角色外行为的影响;(2)组织晋升标准在权力需要对两类个体产出影响的调节作用。基于401个组织成员样本,运用结构方程模型与层次回归进行数据分析,研究以上变量之间的关系,同时针对权力需要与组织承诺、角色外行为间是否呈"倒U"型关系进行探寻性验证。实证结果表明:(1)个体权力需要对组织承诺与角色外行为产生积极影响;(2)晋升标准调节权力需要与规范承诺之间的关系;(3)权力需要对规范承诺的影响呈正"U"型关系。
关键词：
权力需要 组织承诺 角色外行为 晋升标准
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
肖兴政 赵志彬
高跳槽率和高晋升速度成为了当今中国企业的典型特征,其背后折射出有关员工忠诚度的悖论现象。为了解决该悖论,本研究从员工的晋升感知切入,拟探讨两种晋升感知(晋升机会感知和晋升公平感知)对组织公民行为的影响,以及年龄、教育程度在其中的调节作用。本研究调查了352名企业员工,数据分析结果表明:晋升机会感知和晋升公平感知均对组织公民行为具有显著正向影响。员工的教育程度对上述关系均起着正向调节作用,员工年龄只对晋升公平感知与组织公民行为的关系起着负向调节作用。本研究的发现不仅对晋升感知和组织公民行为研究领域具有一定贡
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
肖兴政 赵志彬
高跳槽率和高晋升速度成为了当今中国企业的典型特征,其背后折射出有关员工忠诚度的悖论现象。为了解决该悖论,本研究从员工的晋升感知切入,拟探讨两种晋升感知(晋升机会感知和晋升公平感知)对组织公民行为的影响,以及年龄、教育程度在其中的调节作用。本研究调查了352名企业员工,数据分析结果表明:晋升机会感知和晋升公平感知均对组织公民行为具有显著正向影响。员工的教育程度对上述关系均起着正向调节作用,员工年龄只对晋升公平感知与组织公民行为的关系起着负向调节作用。本研究的发现不仅对晋升感知和组织公民行为研究领域具有一定贡献,还能够为企业激发员工的无私行为提供指导意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
唐乐 杨付 杨伟国
晋升机会作为组织的稀缺资源,它不仅意味着能够获得更高的薪酬,还意味着拥有更多的权力,是员工建立长期职业规划的关键。然而,目前针对企业内晋升的实证研究还相对较少。本文基于社会交换理论和互惠规范原则,采用问卷调查法收集65个团队中233名员工及其直接领导的匹配数据,通过构建多层线性分析模型(HLM),考察员工政治技能对其晋升机会的影响,并探讨上下级关系的中介作用以及团队权力距离的跨层调节作用。研究结果显示,员工的政治技能有助于提高上下级之间的关系,并借此积极影响员工的晋升机会。同时,团队权力距离调节上下级关系对晋升机会的积极作用,在低权力距离的团队中,上下级关系和晋升机会之间的正向关系会被弱化,从而使得员工政治技能通过建立高质量的上下级关系来增加晋升机会的效果降低。本文关注职场中员工最关心的晋升话题,揭示了政治技能影响晋升机会的中介机制,找到了政治技能通过上下级关系影响晋升机会的边界条件,构建了有调节的中介效应模型,解开了职场中从业者遭遇的各种晋升困惑,是对以往研究在理论和实证两方面的扩展。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王文彬 李辉
文章以心理契约理论为切入视角,深入分析了感知企业声誉对员工角色外行为的影响机制。利用660个有效样本对概念模型进行的实证检验,结果发现:第一,员工感知企业声誉对对组织公民行为具有显著的正向作用,而对员工反生产行为则具有显著的负向作用;第二,员工感知企业声誉会通过心理契约破坏对员工角色外行为产生影响。
[期刊] 软科学
[作者]
任晗 陈维政
基于社会交换理论,将组织中所存在的交换关系划分为组织-员工交换、领导-员工交换以及员工-员工交换多个层次,并分别在支持感、公平感和信任感的中介作用下对不同指向的组织公民行为和反生产行为的影响作用进行探讨。揭示出组织内的交换关系对员工角色外行为的影响机制。
[期刊] 管理世界
[作者]
杨瑞龙 王元 聂辉华
使用2008～2011年189位央企领导的职位变动数据,本文第一次研究了作为"准官员"的央企领导的政治晋升机制。我们发现:(1)央企营业收入增长率的增加会提高央企领导升迁的概率,并降低央企领导离职的概率;(2)拥有中央委员及候补委员或中纪委委员身份的央企领导,有更高的升迁概率和更低的离职概率;(3)拥有博士学位的央企领导有更高的升迁概率;(4)相对于营业收入增长率,央企的国有资本保值增值率没有对央企领导的升迁产生显著正的影响,这表明目前央企的发展方式仍然是"规模导向型";(5)央企职位的经济报酬没有对央企领导的升迁产生显著的影响,这表明央企领导更像是政府官员而非职业经理人。本文的研究证实,经济...
关键词：
国有企业 晋升 官员 政绩 关系
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘云
文章旨在揭示企业社会责任对内部利益相关者的行为的影响效果及影响机制,为此,把员工角色外行为作为结果变量,把员工关于企业社会责任的共享知觉(企业社会责任)作为自变量,把员工对组织的信任(组织信任)作为中介变量,探讨企业社会责任对员工角色外行为的直接影响,以及组织信任在两者之间的中介效应。通过对80家企业的696名在职员工进行问卷调查,采用多层线性模型技术对样本数据进行统计分析,文章研究发现,员工关于企业自发责任(针对社会和非社会组织、消费者和员工的责任)的共享知觉对员工角色外行为有显著的影响,而且组织信任在两者关系中起部分中介作用,相反,员工关于企业基本责任(对政府的责任)的共享知觉对员工角色外...
[期刊] 软科学
[作者]
樊耘 邵芳 费菲
采用结构方程模型验证了人力资源管理实践通过成功标准、考核奖惩标准、晋升标准对员工行为起到不同的正向推动作用;晋升标准对管理者行为的正向推动作用大于对普通员工行为的推动作用;进而为企业在制定人力资源政策时有意识地引导员工产生有利于提升组织绩效的行为,提供理论与实践模型。
[期刊] 技术经济
[作者]
龚洋冉 陈昊
利用323对员工与上司的配对数据,从权变视角探讨了员工道德观对员工在工作场所中角色外行为(组织公民行为和组织越轨行为)的作用机制,并考察了直属上司的辱虐管理在这一机制中的调节作用。研究结果显示:员工行为受其道德观的指引,道德观水平较高的员工更倾向于执行组织公民行为且更不倾向于执行组织越轨行为;反之亦然;辱虐管理在这一机制中起负向调节作用。最后指出本研究的实践意义以及未来的研究趋势。
关键词：
员工道德观 员工行为 辱虐管理
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
苏屹 樊起铭 李丹
以367名中国企业员工为研究样本,探讨了中国情境下晋升制度模糊化对员工离职倾向的影响机制,构建了基于组织认同和心理安全感的被调节中介作用的分析模型。研究结果表明:晋升制度模糊化对员工离职倾向有显著的正向影响,组织认同完全中介了晋升制度模糊化对员工离职倾向的正向关系,个体心理安全感调节了晋升制度模糊化对员工组织认同的影响,个体心理安全感负向调节了组织认同在晋升制度模糊化与员工离职倾向之间的中介作用。
[期刊] 管理世界
[作者]
陈仕华 卢昌崇 姜广省 王雅茹
虽然企业成长压力是所有高管都要面临的重要课题，但对我国具有＂准官员＂性质的国企高管而言，却有着更为＂与众不同＂的意义：由于国企承担着较多的政策性负担，使得＂企业成长速度＂指标取代了包含很多噪音的＂企业绩效＂指标（即国企普遍采用的＂规模导向型＂发展方式），成为国企高管政治晋升中的一个重要评判筹码。当然，这也意味着对于具有不同政治晋升机会的高管而言，他们面临的成长压力会有所差异：与那些政治晋升机会较低的高管相比，政治晋升机会较高的高管面临的成长压力相对较大。并购作为企业实现快速成长的重要方式之一，自然成为那些追求政治晋升高管的最佳选择。有鉴于此，本文拟基于企业成长压力理论考察国企高管政治晋升对企业．．．
[期刊] 管理世界
[作者]
张红 周黎安 梁建章
本文利用一家中国公司２０００～２０１２年的人事数据探讨了公司内部晋升机制以及晋升的激励效应，对著名的锦标赛理论进行了系统且深入的实证检验。首先，我们用数据证实公司内部晋升取决于员工之间产出的相对排序，低职级员工的竞争者更可能来自于同一部门，而高职级员工面临的竞争对手则更可能来自全公司范围同一职级的员工。其次，我们发现晋升是员工职业生涯中工资增长的重要来源，职级晋升对工资增长的贡献在１７％～３９％之间。最后，我们还发现晋升奖励对员工有激励作用：晋升奖励越大，员工产出越高。不仅如此，晋升激励与产出的相关性还会随产出波动的增加以及岗位开放程度的加大而有所减弱。另外，本文实证分析还表明晋升奖励高的部门．．．
关键词：
锦标赛 晋升机制 激励效应 工资增长
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