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[期刊] 南开管理评论  [作者] 王庆娟  朱征  张金成  陈星汶  
晋升选拔是组织人力资源开发的重要途径,对员工价值实现和职业发展至关重要。员工对晋升事件的公平判断会影响个人绩效和组织绩效,而现有研究对晋升公平缺乏关注,鲜有研究对晋升公平的理论进行探索和建构,因此本研究的目的是探索晋升公平的概念及效用机制。基于组织公平、甄选公平和晋升公平的文献回顾,本研究整合扎根理论和叙事研究方法分析了51名企事业单位员工晋升经历的访谈资料,澄清了晋升公平的概念并构建了其影响员工行为的效用机制模型。具体研究发现包括:(1)晋升公平不仅包括晋升结果公平、晋升程序公平和晋升互动公平,还包括晋升机会公平;(2)晋升公平会引发员工的情绪变化(积极情绪、消极情绪和情绪耗竭)和认知变化(基于组织的自尊、感知的义务、组织信任和自我反思),进而改变员工-组织关系(组织认同和组织承诺)、工作态度(工作满意度和投入度)以及工作动机(未来晋升动机),最终影响员工在一般管理情境和中国管理情境中的接近和回避行为(如离职/转岗、沉默行为、拉关系行为和合作行为等);(3)晋升公平影响员工心理和行为时会受到员工个体因素(心理预期、自我效能感、儒家传统价值观)和情境因素(领导安慰和补偿、未来发展空间)的制约。研究丰富了晋升公平的概念内涵、全面构建了候选者对晋升公平的认知、情感和行为反应的理论模型、指出了晋升公平的“黑暗面”、凸显了中国文化背景下候选者晋升公平反应的特征,启发管理者在了解员工晋升公平感受及其反应的基础上采取应对措施,优化晋升管理实践。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 何轩  朱丽娜  
中国管理学者在根据主要源自西方管理的理论进行研究时,经常会遇到一些在西方文化背景下行之有效的管理模式,在中国情景下出现"水土不服"。这是因为不同文化背景下思维模式的差异总是被忽视,但这些差异不论在本土化管理学理论探索,还是在中国企业管理实践中都是非常重要的元素。中国传统整体性思维所产生的"后见之明"认知偏差,是国际管理学界正在激烈争鸣的领域。作者认为西方学者片面地强调和放大了整体性思维的弊端,而忽视其存在的正向作用。文章以"互动公平与员工承诺"的员工激励机制为基础模型,在加入"后见之明"认知偏差作为关键调
[期刊] 当代财经  [作者] 李胜兰  王碧英  高日光  
公司丑闻的频发促使人们越来越关注"谦卑型领导"概念。目前学术界主要关注领导者的谦卑行为或特质,而缺乏对谦卑型领导内涵的澄清。以68位企业员工为样本,采用开放式问卷调查收集数据,质化研究得出,中国组织情境下的谦卑型领导包含四个维度,分别是德行榜样、谦卑行为、沉稳睿智和下属导向,即中国组织更强调以德为先以及表现出更多的下属导向的行为,并且谦卑行为与较高的领导才能结合才会更有效。与其它本土领导行为相比,谦卑型领导与公仆型领导的不同在于谦卑行为,与真诚型领导的不同在于德行榜样、沉稳睿智以及下属导向维度。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 汪明帅  夏田豪  
本研究以质性研究中的个案研究,对个案校长就"如何认识办学理念""如何对办学理念进行提炼""如何实践办学理念的过程中予以贯彻与修正"等有关办学理念"诞生"问题展开深度访谈。从个案出发,围绕办学理念的"诞生"这一话题,尤为需要关注这样几个方面的问题:注重对校长生活史的挖掘,彰显具体学校的特性,在办学实践中对办学理念予以贯彻与修正。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王悦  郭一蓉  罗文豪  
员工追随力是近年来管理学研究的一个重要话题,该领域的研究亟需进一步细化。其中,作为一种具体的追随行为,员工挑战行为有待在内涵和结构上进行深入研究。本文基于对7个MBA小组(56名学生)的焦点小组访谈和15名公司职员(5名领导,10名下属)的深度访谈,对追随力视角下的员工挑战行为的定义、特征进行了概括,并对挑战行为按照内容的多样性(个人发展、工作任务、工作关系)和方式的多样性(当众、私下、越级、沉默、合纵)进行了分类。最后根据挑战内容,为员工进行挑战方式的选择提供了建议,也针对未来研究提出了一组有待实证检验
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王悦  郭一蓉  罗文豪  
员工追随力是近年来管理学研究的一个重要话题,该领域的研究亟需进一步细化。其中,作为一种具体的追随行为,员工挑战行为有待在内涵和结构上进行深入研究。本文基于对7个MBA小组(56名学生)的焦点小组访谈和15名公司职员(5名领导,10名下属)的深度访谈,对追随力视角下的员工挑战行为的定义、特征进行了概括,并对挑战行为按照内容的多样性(个人发展、工作任务、工作关系)和方式的多样性(当众、私下、越级、沉默、合纵)进行了分类。最后根据挑战内容,为员工进行挑战方式的选择提供了建议,也针对未来研究提出了一组有待实证检验的命题。本研究丰富了员工追随力和追随行为的内容,有助于领导正确地看待员工挑战行为,提高下属的追随力。
[期刊] 审计研究  [作者] 黄莺  
建立人才评价与分级的能力模型是审计机关有效进行人才管理、实施人才战略的重要基础。本文通过系统的实证研究,探讨了首席主审、高级主审、主审和助审等四个层次的审计人才的测评指标体系,提出了各层级的评价要素与测评指标,以此为基础,构建了适用于审计人才评价与分级的能力模型,同时也讨论了研究结果的意义和未来研究的方向。
[期刊] 经济科学  [作者] 黄鸣鹏  王辉  
本研究基于中国传统文化中辩证思维的思想和理论以及相关研究,综合访谈和问卷调查的研究方法,提出了辩证领导行为的概念并探讨了企业高管的辩证领导行为对企业的影响。研究发现,企业高管的辩证领导行为包含7个维度:预判趋势、适时调整、因材施教、权衡矛盾、恩威并施、推进协调以及全局管理。我们进一步提出了高管的辩证领导行为对企业业绩的影响及其机制。最后讨论了本研究的理论和实践意义,以及未来的研究方向。
[期刊] 商业研究  [作者] 谢毅  彭泗清  
近年来,消费者-品牌关系已经成为品牌研究领域的一个热点,但是,以前的研究比较偏重对品牌关系的维度和测量指标的探讨,有关消费者-品牌关系的影响机制的研究比较缺乏。如果采用开放性问卷进行调查,将探索出影响消费者-品牌关系的主要因素。同时对调查结果的内容进行分析,识别出五种影响消费者-品牌关系的因素类别,确认了一系列促进或破坏消费者-品牌关系的企业行为,并按照"企业能力"因素和"企业社会责任"因素的分类框架对这些企业行为进行系统分类。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 高英  
文章通过深度访谈获取一手资料,采用扎根理论研究方法,揭示知识型员工职场抱怨的成因,构建抱怨的影响因素模型。研究发现,影响知识型员工职场抱怨的因素主要包括制度、事务、人际、领导、物理环境、员工主观感知六个方面,并揭示了职场抱怨的18个具体成因。最后讨论了研究结论对当代知识型员工管理的实践启示。
[期刊] 经济科学  [作者] 黄鸣鹏  王辉  
本研究基于中国传统文化中辩证思维的思想和理论以及相关研究,综合访谈和问卷调查的研究方法,提出了辩证领导行为的概念并探讨了企业高管的辩证领导行为对企业的影响。研究发现,企业高管的辩证领导行为包含7个维度:预判趋势、适时调整、因材施教、权衡矛盾、恩威并施、推进协调以及全局管理。我们进一步提出了高管的辩证领导行为对企业业绩的影响及其机制。最后讨论了本研究的理论和实践意义,以及未来的研究方向。
[期刊] 南方经济  [作者] 何轩  马骏  
员工认识到组织存在问题却选择沉默不语,这种员工沉默行为对于组织良性发展非常不利。在中国情景下,本文首先在不区分企业类型的前提下,分析家族涉入与漠视性沉默行为之间的关系。然后在家族企业样本中,分析提高分配公平感是否真的能够降低非家族雇员的漠视性沉默行为。实证结果发现,不论在家族企业还是非家族企业,家族涉入严重影响员工漠视性沉默行为;而在家族企业中,分配公平感与漠视性沉默行为其实是一种正相关关系。
[期刊] 商业时代  [作者] 纪霞  
企业内部员工的配置合理与否直接影响着员工对企业的归属感,影响到企业竞争优势的获取与维系。本文以现有晋升机制为分析起点,具体阐述了各种机制的优缺点,并在此基础上提出了三点相应的改进措施。
[期刊] 金融与经济  [作者] 徐琦  何武尚  闵小文  胡琳  
当前,基层央行在贯彻执行货币政策中如何处理好增加信贷投入与防范贷款风险关系,把握好落实货币政策与发展地方经济的结合点,是值得探讨的课题。人行高安市支行对此进行了有益的探索。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曹慧  
文章在委托—代理理论的分析框架下,将管理者的行为划分成两类:一是增加企业产出的生产性行为;二是增加自身控制权的行为。然后引入控制权变量,建立了股东效用最大化模型,求出了管理者晋升后的最优报酬契约,为企业设计有效的晋升机制提供了理论依据。
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