- 年份
- 2024(951)
- 2023(1445)
- 2022(1198)
- 2021(1228)
- 2020(1096)
- 2019(2658)
- 2018(2658)
- 2017(4694)
- 2016(2844)
- 2015(3406)
- 2014(3436)
- 2013(3491)
- 2012(3002)
- 2011(2591)
- 2010(2705)
- 2009(2684)
- 2008(3022)
- 2007(2981)
- 2006(2822)
- 2005(2649)
- 学科
- 管理(21367)
- 企(15346)
- 企业(15346)
- 业(14754)
- 财(6878)
- 济(6636)
- 经济(6628)
- 务(5759)
- 财务(5740)
- 财务管理(5724)
- 企业财务(5430)
- 人事(4886)
- 人事管理(4885)
- 经营(3832)
- 策(3749)
- 划(3745)
- 制(3674)
- 方法(3529)
- 决策(3493)
- 计划(3389)
- 银(2694)
- 银行(2694)
- 业经(2618)
- 理论(2594)
- 行(2375)
- 度(2328)
- 制度(2327)
- 和(2253)
- 数学(2102)
- 数学方法(2090)
- 机构
- 大学(35799)
- 学院(35743)
- 管理(18579)
- 理学(13599)
- 理学院(13453)
- 管理学(13402)
- 管理学院(13283)
- 济(11520)
- 经济(10990)
- 中国(10541)
- 财(9448)
- 研究(8540)
- 京(8494)
- 江(7266)
- 公司(6463)
- 州(5977)
- 财经(5947)
- 北京(5474)
- 经(5328)
- 中心(5170)
- 省(5150)
- 科学(4881)
- 商学(4642)
- 商学院(4587)
- 银(4412)
- 财经大学(4383)
- 所(4372)
- 有限(4304)
- 银行(4264)
- 市(4165)
共检索到69096条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理
[作者]
陈策
"三对"管理是同业对标管理方法的延伸。同业对标是通过指标评价企业、业绩考核企业,实现企业管理水平提升的有效方法和载体,是对标比较、沟通交流和管理创新的平台。为进一步强化同业对标管理的抓手作用、载体作用和激励作用,以指标对标促管理对标,不断改善企业同业对标竞争能力,推动企业管理持续向精益化转变,本文提出"三对"管理对标方法。
关键词：
同业对标 “三对”管理 抓手作用
[期刊] 会计研究
[作者]
冯巧根
产品成本是反映企业经济效益的一个综合性指标,它的高低直接决定着企业的盈利水平。企业经营管理者只有掌握成本,才能了解产生利润的真正方法(原因),成本管理企业现代化管理不可或缺的重要环节。本文结合近年来我国一些企业实行目标成本控制及成本奖惩方法的综合体验,介绍一种新的成
[期刊] 企业管理
[作者]
夏俊芝
管理者采用逆向思维,巧妙运用"暂时付出后再全额返还"的手段,让被管理者方便自己或获利的同时,"顺便"完成了管理者希望完成的事宜,被管理者心甘情愿地配合管理者,共同完成彼此关联的一件事。大家都知道一个事实,当我们去一般大超市购物时,为了方便购买较多、较重商品的顾客,商场内会配备一定数量的购物小推车。但随之
[期刊] 企业管理
[作者]
刘鹏凯
小学三年级,老师布置命题作文《记一件难忘的事》,我写的是星期天在父亲工作的仓库帮忙整理干果的故事。老师在作文中画了好多"双圈"、虚线,一段眉批至今令我难忘。印象最深的是这样几句:"帮父亲整理仓库的细节写得很细腻,心灵也美。但整篇作文字写得很马虎,不像一个能认真做事的好孩子。希望今后作业能像帮父亲整理仓库一样认真,一样美。"
[期刊] 企业管理
[作者]
勤动脑、勤汇报、勤沟通;心细、安排工作细、抓工程质量细;布置工作到位、检查工作到位、处理隐患到位。白国周是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司(简称平煤神马)七矿开拓四队班长,他在24年的生产实践中,探索总结了以"三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高"为主要内容的煤矿现场安全管理法。"三勤"是勤动脑、勤汇报、勤沟通;"三细"是
关键词：
平煤神马 班组管理 白国周
[期刊] 企业管理
[作者]
项习文
从管理者到职工,让人人都关心成本,让人人都看得懂成本。
[期刊] 企业管理
[作者]
夏俊芝
管理者采用逆向思维,巧妙运用"暂时付出后再全额返还"的手段,让被管理者方便自己或获利的同时,"顺便"完成了管理者希望完成的事宜,被管理者心甘情愿地配合管理者,共同完成彼此关联的一件事。大家都知道一个事实,当我们去一般大超市购物时,为了方便购买较多、较重商品的顾客,商场内会配备一定数量的购物小推车。但随之
[期刊] 南开管理评论
[作者]
罗宏 曾永良 宛玲羽
本文研究攀比的心理特征对高管薪酬契约的影响。研究发现，如果高管薪酬低于同行业可比公司高管薪酬中位数越多，高管进行薪酬攀比的动机越大，其在未来通过盈余管理操纵薪酬的程度增加，并且相比于应计盈余管理，高管更可能通过真实盈余管理操纵薪酬，而这种效应在公司高管团队内部薪酬差距较大时得以缓解。进一步看，当公司属于竞争性行业或所处行业景气度较低时，薪酬攀比加剧了高管的薪酬操纵行为，即行业特征会对薪酬攀比与薪酬操纵之间的关系产生调节效应。研究还发现，薪酬攀比对企业未来价值创造的确具有负面效应。上述证据表明，攀比心理是高管实施薪酬操纵的重要诱因，意味着研究高管薪酬激励时，应关注高管对待薪酬的主观心理感受和心理．．．
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王惠英
一个单位的薪酬管理方式对于吸引和留住人才,鼓舞职工士气,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用。文章从薪酬的激励功能入手,剖析了事业单位现行的薪酬机制存在的缺陷,并通过学校这一范例进一步指出了在事业单位推行薪酬管理创新,发挥薪酬激励效应的可行性。
关键词：
薪酬 薪酬管理 激励功能
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
伍晓奕 汪纯孝 谢礼珊
本文探讨了薪酬管理公平性与员工薪酬满意感之间的关系。数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性(结果、程序、交往和信息公平性)与企业守法程度是影响员工各类薪酬满意感(薪酬水平、福利、奖金、加薪、薪酬制度与管理满意感)的重要因素;企业薪酬管理公平性会对员工的归属感、工作积极性和工作绩效产生显著的直接或间接影响。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
邵国有
基金行业的快速发展,基金公司数量的增加,基金产品的创新,基金资产管理规模的迅速扩大,以及基金人才的不断流动都对基金管理人才提出了更大的需求,对基金管理公司的人才管理提出了更高的要求。也对基金管理公司的薪酬改革与管理提出了严峻的挑战:如何通过科学的薪酬改革与管理更好地招来人才、用好人才、留住人才、激励人才?如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地?由此可见薪酬改革和管理在企业竞争和发展中的重要作用,以及深入开展研究的紧迫性和重要性。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
本次课程很荣幸地邀请到中国人力资源Top100金牌培训师、北京大学光华管理学院EMBA、"美国薪酬协会"会员、北京大学经济管理学院、中山大学EMBA特约讲师郑力子老师。
[期刊] 经济师
[作者]
唐里明
高校肩负着为社会输送专业人才的重任,其教学质量直接关系着国家未来的发展,而师资队伍的建设是高校实现高质量教学的保障。绩效薪酬管理的实施是高校为实现教学改革目标以及推动其可持续发展的必须措施,为了优化高校的绩效考核制度,实现更加科学、合理的薪酬管理,文章分析了目前高校绩效薪酬管理面临的问题,并研究了改进策略。
关键词：
高校人事 绩效考核 薪酬制度 问题对策
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
