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[期刊] 财务与会计  [作者] 牛彦秀  徐建军  
DI公司是一家服务外包公司,成立于2003年9月,是世界500强企业之一|跨国集团公司的一个全资子公司。DI公司成立后,|集团公司将其先进的管理理念和管理方式直接植入DI公司并付诸实施,其中,公司将时间驱动作业成本法(简称T-ABC)与全面预算管理结合后,成本控制效果较好。本文拟对其进行介绍,并作相关探讨。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王琼  潘爱香  
随着经济环境的变化,快速顺应市场需求、加强成本管控已成为企业实现盈利、保持竞争优势的重要手段,目前,一种较新的成本核算及管控系统——时间驱动作业成本法越来越成为众多企业的选择。那么,如何构建时间驱动作业成本管控系统?笔者以我国某大型机械制造企业为例进行分析和探讨。一、X公司应用时间驱动作业成本法的实践
[期刊] 财会月刊  [作者] 程锋  胡国强  
目前的作业成本法虽然在理论上具有优势,但在实际工作中常因操作性不强而难以实施。本文通过探讨时间流逝与作业成本法的本质联系,尝试建立时间流逝与作业成本法的一般核算关系,为实施作业成本法提供了简便可行的操作方法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈洁敏  李少武  
2013年8月,财政部发布《企业产品成本核算制度(试行)》,要求自2014年1月1日起在除金融保险业以外的大中型企业范围内施行。如何让新制度在企业运营管理中落地,有效推动企业成本管理水平从核算层面向管理层面的提升,成为摆在企业财务管理者面前亟待解决的问题。本文重点介绍中国电信作业成本核算管理实施情况以及提出相关建议,以供其他企业参考与借鉴。一、中国电信实施作业成本核算十年管理历程
[期刊] 财会月刊  [作者] 廖幼文   邓素玲   陶文锐   赵越  
随着公立医院的改革和发展,公立医院的成本管理越来越精细化。医疗服务项目成本作为医院成本的重要组成部分,其管理一直倍受学术界和实务界的关注。本文运用时间驱动作业成本法的原理,在案例医院建立了医疗服务项目成本管理模型,并加以实施,取得了良好的效果。实践表明,相对于其他成本管理办法,时间驱动作业成本法更贴近医疗服务的业务特点,更易操作,执行更有弹性,结果更精细。该方法能为科室业务流程和作业的优化提供直接指导,有利于科室和医院精准控制成本,同时能为政府医疗服务定价提供依据。
[期刊] 物流技术  [作者] 张立恒  
通过对企业物流客户成本核算与管理存在问题的分析,提出了时间驱动作业成本核算方法,并借助实例对物流客户成本进行分析和核算,提出了具体解决方案。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 裴学增  
文章对时间驱动作业成本法下闲置生产能力的管理进行研究,分析了闲置生产能力单独核算和管理的科学性和重要意义,探索闲置生产能力在成本核算中的计算和分配方法。在此基础上提出了战略性闲置生产能力和生产性闲置生产能力的概念。
[期刊] 财会月刊  [作者] 裴学增  
本文研究了时间驱动作业成本法下客户盈利能力的计算方法,并借用实例对客户盈利能力的分析方法和客户盈利能力的管理方法进行了研究。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 秦晓萌  孙翠丽  
自1988年罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan)和史蒂文·安德森(Steven R.Anderson)提出了作业成本法(Activity—based Costing,以下简称"ABC法")后,ABC法便逐渐成为管理会计理论界和实务界的一大热点。ABC法最先在制造业兴起。由于商业银行也具有实施ABC法的条件,因而很多国外的商业银行早已开始实施ABC法这种先进的成本核算和管理方法,目前我国多家商业银行也已开始实施ABC法。
[期刊] 中国财政  [作者] 廖亿球  
湖南省浏阳市自2012年启动财政预算绩效管理以来,绩效理念逐步树立,工作基础日益夯实,管理效益不断提高,在县级财政预算绩效管理方面取得了积极成效。(一)建章立制,夯实预算绩效管理工作基础。成立预算绩效管理工作领导小组,单独设立绩效管理科,选配专职人员,建立绩效管理队伍。建立财政局内部考核制度,将各部门绩效目标申报、绩效自评等工作纳入各业务
[期刊] 地方财政研究  [作者] 赵早早  
党的十六届三中全会第一次明确提出全口径预算管理的概念。从2003年开始,以全口径预算管理改革为总目标的中国政府预算管理改革进入全面推进期。时至今日,此项改革已经历时十多年。至今尚未有文献对此项改革展开针对性的评估。本研究将主要关注以下问题:改革取得了哪些主要成绩?改革还存在哪些问题?实践对于全口径预算管理理论的发展产生哪些影响?本研究认为,全口径预算管理的理论内涵正随着政府预算改革的进程而有所拓展,当前在十八届三中全会提出的构建现代财政制度的政策总目标下,全口径预算管理制度也必须具备现代预算制度的基本特点并遵循基本原则,而不能继续作为一个不断容纳零星改革经验的"收纳筐",这样才能对实践起到更有...
[期刊] 经济师  [作者] 王霜  范晔  姜艳平  
文章从加强医院成本管理入手,介绍秦皇岛市第一医院在预算管理中设立院、部门、单元三级预算管理体系,进行部门归口管理。认为通过实施全面预算管理,使医院可控性支出大幅度下降,消除医院的隐性负债,保障医院偿债能力,降低财务风险。从而使医院战略目标得以精确落实,医院内部控制得以强化,医院内部流程得以改善,现代财务管理方式得以完善。通过实践,证明了实施全面预算在综合医院管理中的重要作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 廖敏霞  
全面预算管理是一种现代企业的管理模式,通过信息、资金和业务的整合以及适度的分权、授权、业绩评价等,实现合理配置资源、有效贯彻战略、持续改善经营、价值稳步增加的目标。本文阐述了全面预算管理的理论知识,介绍了我国企业实施全面预算管理过程中出现的问题,并进行了原因分析,在借鉴国外实施全面预算管理经验启示的基础上,提出了完善我国企业全面预算管理的措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 温素彬  徐佳  
传统作业成本法能够加强企业决策的科学性、改进预算控制和改善业绩评价,但在实际运用中却存在着建立和维护成本过高、不适应错综复杂的现实需要以及不能揭示剩余产能等一系列问题。而时间驱动作业成本法不仅能很好地弥补传统作业成本法的缺陷,而且还简化了作业成本财务核算系统,并能使成本核算更具科学性和适应性。
[期刊] 财会月刊  [作者] 田中禾  周伟  吴丹  
时间驱动作业成本法(TDABC)是针对作业成本法(ABC)实施难的问题而推出的一种新的成本计算方法。本文以Sippican公司为案例演示TDABC在企业的具体实施,总结出其三个方面的特征。通过与传统成本分配方法的比较可以发现,TDABC将有助于改进我国成本核算工作及部门的业绩考核方法。
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