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[期刊] 经济研究参考  [作者] 赵秀丽  
时间在多学科领域中均有探讨并受到了不同的重视程度。对于经济领域时间更具有特殊的意义,对时间的组合和利用方式带来不同的生产效率。在当前一些国家和企业中,通过对工作时间的重组构建起了一种新型的工作模式和雇佣模式——弹性工作制。基于此,本文阐述了时间在资本增值中的意义,以及弹性工作制的实施本质,并进一步阐明了弹性工作制的实施条件。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵步同  
知识经济时代,实施弹性工作制渐成趋势,主要集中在智力密集型行业.在国外已有10多年的实践。但是从多学科的理论解释还较为欠缺。本文力图从物理学、心理学、经济学、哲学和管理学等多学科角度探讨实施弹性工作制的理论依据,努力探寻有效利用知识和管理知识之路,同时提出在知识管理中实施弹性工作制的前提条件和缺憾。
[期刊] 大学图书馆学报  [作者] 韩秀兰  
“激励”一词是心理学术语,是指激发人的动机的心理过程。含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。激励是行为的键钮,按动什么样的键钮就会产生什么样的行为。每个人不仅需要自我激励,更需要来自同事、组织方面的激励,因此,作为管理者就应充分利用人们的这一心理状态。
[期刊] 软科学  [作者] 张显东  王锦  
从委托代理问题的角度分析了弹性工作制为企业和员工带来的多赢效用,并给出了实施弹性工作制的定量参考模型及建议,以期促进企业通过弹性工作制提高员工的工作效率,进而提高企业收益。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 杨琛  
科研工作者是科技创新的主体。随着信息技术的高速发展,传统的工作方式受到越来越严峻的挑战。基于工作—生活平衡的视角,为了更好地激发科研工作者的创造力,提高其工作绩效,弹性工作制的实施具有必要性。本文探究科研工作者创造力及其与弹性工作制的关系,构建弹性工作制影响科研工作者行为的理论模型。研究表明:弹性工作制有利于科研工作者实现工作—生活平衡,其边界条件包括:时间管理技能、职业生涯阶段、性别、工作性质和组织氛围;工作压力、心理授权和工作满意度在工作—生活平衡与科研工作者创造力、工作绩效的关系中具有链式中介作用。本文为实行弹性工作制提供相应的建议:提高工作满意度、明晰个人职责和工作—生活边界、提高工作弹性、组织支持等。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 魏翔  
在经济全球化和企业竞争加剧的形势下,"弹性工作制"以其降低人工成本、增强企业弹性和竞争力的显著优势,开始在西方国家盛行。本文利用62个主要的美国大学文献检索数据库,分别就弹性工作制的动因与优缺点、弹性工作制对企业运营的影响、弹性工作制与绩效的关系、弹性工作制的宏观经济影响四个方面,对近十年来弹性工作制研究的主要内容和最新进展进行了综述,并概括了弹性工作制研究的启示和意义。
[期刊] 开放教育研究  [作者] 闫寒冰  潘思强  
在远程教学实践中,管理者或助学者总会对学习者的学习时间给出这样或那样的要求,但与面授教学相比,远程教学的时间管理具有相当大的弹性,且其责任主要由学习者个人来承担。然而,当前远程教育中学习者自律能力不足、反馈交流不及时,以及助学教师工作量大等方面的问题使得我们有必要反思常规的时间管理方法。本文将重点介绍一个"不走寻常路"的远程助学案例,其时间管理方式严格,且取得了相当好的助学效果。在案例研究的基础上,本文论证了严格的时间管理在提高支持服务的主动性,帮助学习者形成学习节奏、养成学习习惯,以及规范助学教师工作等方面所具有的优势,并探讨了实施严格时间管理的支持条件。
[期刊] 改革与战略  [作者] 刘伟雄  晏荣  
从勘察设计行业以及项目的时间管理概念出发,以广西移动通信八期工程勘察设计为例,论述了如何在工程勘察设计项目中进行项目活动的分解与界定,项目活动的排序,活动工期的估算以及项目工期计划的制定和计划控制等。并根据勘察设计行业和项目的特点,提出了在勘察设计中进行项目时间管理所采用的方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 李钢  
1.找个能给你办事,不给你惹事的好秘书;2.不作无用功:做正确的事;3.不是老板的事不要做,不要做下属应该做的事;4.强行规定自己每天的工作时间,在8小时内解决问题,否则是自己有问题;
[期刊] 华东经济管理  [作者] 董学会  
弹性管理源于人的差异性和环境的不确定性。弹性管理存在于整个管理过程之中。古今中外的管理流派存在着弹性管理的共通之处 ,建立系统的弹性管理理论可以为管理方法的研究提供新的途径。
[期刊] 企业管理  [作者] 张华强  
最近,人民网继"第八届人民企业社会责任奖"主题定为"正业之道"之后,正在进行的第九届社会责任奖评选仍然以正业之道冠名,无疑具有标杆意义。其实,正业之道并非仅仅是对外承担社会责任,同样需要将其落实在内部管理中,即坚持以正治企。然而,这并非"高处不胜寒",需要形成亲和力,以实现相关主体之间的和谐共赢;保持制度刚性与管
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 刘翰林  
时间作为一种无形的经济资源 ,是一个重要的成本动因 ,是反映企业生产经营效率与效益的综合指标。从会计角度来看 ,时间管理应该从管理对象的确认、计划、计量、报告、控制、考核与评价等方面来着手进行
[期刊] 经济管理  [作者] 唐任伍  王力军  周觉  
本文认为,时间是最稀缺的资源,而欲望创造和加速消费导致对时间的需求日益增加。因此,时间管理成为最重要的管理,它既是一门科学,也是一种艺术。
[期刊] 企业管理  [作者] 曲军  
经常看到一些企业对外公布自己的工作日程,这不仅便于接受社会的监督,还可以避免或减少企业与民众的矛盾纠纷。时间管理心得对如何在工作中做好时间管理这一问题,笔者曾与一些日本员工进行过深入交流,有的员工认为事先确定好工作的优先顺序,是做好日程安排的关键;有的员工认为充分理解工作内容的轻重程度也很重要;还有些员工认为,业务培训课程中有很多关于时间管理方面的内容,但大多案例分析是纸上谈兵,只能参考。总之,在实际工作中,要学会对工作的优先顺序和内容重要性的综合平衡。这是日本员工首先需要掌握的业务技能,如此才能拥有正确的时间观念,从而做好时间管理。
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