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[期刊] 管理评论
[作者]
朱晓红 陈寒松 王琳
现有研究对于战略性调整的探究忽略了新创企业时间压力这一特定情境,也缺乏对于战略性调整演化机制的全流程动态解析。本文采用案例研究方法,聚焦新创企业时间压力情境,从创业者-利益相关者互动视角,探究时间压力情境下新创企业如何实现战略性调整问题。研究发现:新创企业战略性调整是“衡量-测试-开启-反馈”的动态循环演化过程;创业者的时间压力感知促进新创企业战略性调整的决策实施;创业者-利益相关者互动在战略性调整全流程中均具有重要价值,而情感交流、资源共享和价值共创的互动方式则促进了战略性调整过程的实施和演化。研究结论有利于战略性调整的情境化和动态性分析,也对新创企业创业者的管理实践活动有借鉴指导意义。
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈浩义 葛宝山
文章认为新创企业的战略选择是在对外部环境、自身资源和能力的分析和评价基础上的决策过程。创业者作为创业战略的决策主体,其自身资源禀赋,包括企业家精神、对环境的认知能力、战略能力和思维能力直接影响到新创企业战略的形成过程。文章提出了基于创业者资源禀赋的创业战略选择模型。
关键词：
新创企业 创业者 资源禀赋 战略选择
[期刊] 经济管理
[作者]
尹苗苗 马艳丽
本研究基于战略管理理论、资源管理理论和创业行为理论首次对创业导向、投机导向与创业能力之间的关系展开深入研究，并检验环境情境的调节作用。本研究对广东省、北京市和吉林省的６００家新创企业展开大规模问卷调研，最终获得３６１份有效问卷，实证研究发现，创业导向和投机导向均对机会识别能力和资源整合能力具有显著积极影响；环境不确定性在创业导向与机会识别能力之间具有显著积极调节作用，而在创业导向与资源整合能力之间具有消极调节作用；环境不确定性在投机导向与资源整合能力之间具有显著积极调节作用，但在投机导向与机会识别能力之间具有负调节作用。
[期刊] 企业经济
[作者]
王铁山 崔涛
云计算技术对人力资源管理可以起到更好的支撑作用。研究发现,云计算技术的特点与战略性人力资源管理的内涵具有内在一致性,可以提高人力资源管理系统的数据利用效率,整合管理关系,改善组织构架,帮助企业降低成本、提高效率、增加竞争优势。文中分析了基于云计算的战略性人力资源管理系统的结构及其技术、服务功能,并通过案例证实云计算技术对重构人力资源管理系统的结构、功能以及改进效果显著;分析了云计算与人力资源管理在融合过程中面临的挑战,并从管理者、企业管理、组织结构、风险抵抗能力四个角度提出了对策。
[期刊] 财经研究
[作者]
钟贤宾 王介定
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张敬伟 靳秀娟
创业战略是决定新创企业创业成败的关键,但学界对于新创企业如何开发可行性创业战略知之甚少。从认知与行动结合视角出发,通过案例研究方法纵向考察技术型新创企业创业战略开发过程,结果发现:第一,创业战略可以解构为若干战略模块,以战略模块为单元开展认知活动和学习行动能够促进创业者机会表征演化,有助于形成逻辑连贯的创业战略;第二,创业战略开发过程中,认知活动与学习行动结合方式具有多样性,由此识别并剖析迭代聚焦和多模块并行这两种创业战略开发模式。结论可深化学界对新创企业创业战略开发过程的理解,有助于促进新创企业创业战略开发实践。
[期刊] 管理评论
[作者]
武光 欧阳桃花 姚唐
本文采用单案例探索研究方法，以太阳能光伏企业为案例对象，从动态视角研究了战略性新兴产业中企业商业模式转换。研究发现：商业模式的转换经历了修补和再造两个过程，其中修补是对原有模式的有限调整，再造是对原有模式的彻底更新；商业模式的转换动因来自于利用市场机会和探索市场机会，前者是企业利用新的市场机遇来拓展相关业务领域，后者是企业进一步挖掘市场机会来扩大现有业务；交易型和共生型商业模式是转换过程所涌现的两种商业模式类型，交易型模式侧重于企业与用户之间的直接相互交换价值，共生型模式注重于企业与用户共同创造价值。在此基础上，本文将转换动因、转换过程与商业模式类型相匹配，构建了商业模式动态转换模型。本文深入．．．
关键词：
战略性新兴产业 动态转换 商业模式
[期刊] 商业时代
[作者]
程立茹 周煊
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
关键词：
战略性海外并购 跨国公司 全球业务整合
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李来紫 陈继祥
随着企业战略经营思想的转变和合作竞争的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了一些传统管理的观念 ,并由此引发了一场管理革命。本文主要从供应链的产生背景出发 ,结合供应链管理与企业战略管理之间的关系以及对供应链所产生的影响 ,对企业战略性地开展和实施供应链管理提出了一些建议。
关键词：
供应链 供应链管理 战略管理
[期刊] 经济体制改革
[作者]
宋养琰
本文认为，国有经济要以质取胜，而不能以量取胜。在目前，国有经济在国民经济及其经济成份结构中，大致具有３０％的比重，或略多一点，就足够了。因此，收缩国有企业战线，对国有企业进行战略性的调整和改组，进而实现经济成份结构正常化，是当务之急
[期刊] 改革与战略
[作者]
雷星晖 刘万才
企业战略性调整的目标还不够清晰,依据也不够合理,在这种不清晰和不合理的背景下是对社会主义与公有制之间关系的僵化认识。本文提出,公有制是社会主义的终极实现形式,而不是全程实现形式,社会主义与市场经济的结合点是中国共产党的领导。在建设社会主义的过程中,我们要寻找的是社会主义的实现形式,而不是公有制的实现形式。当前正在进行的国有企业战略性调整,依据是不同经济体制下国有企业发生的功能变迁,方向是对变化后功能的重新定位。现阶段的调整目标是把国有企业调整到市场经济最需要发挥国有企业功能的行业或部门中去。
关键词：
国有企业战略性调整 公有制 社会主义
[期刊] 经济体制改革
[作者]
龙燕柳
实现国有企业战略性结构调整是国有企业改革的中心内容。而以资本为纽带 ,大力发展资本市场 ,对推动其结构调整意义十分重大。依托资本市场推动国有企业战略性结构调整的主要内容包括 :( 1)重组国有企业 ;( 2 )优化企业结构 ;( 3)健全融资渠道 ;( 4 )实施资本运营 ,强化资本运作的力度与技巧。
关键词：
资本市场 国有企业 战略性结构调整
[期刊] 财会月刊
[作者]
郭蓉 陈欣儒
高度不确定性的时代特征,强化了企业在自我认知上的压力意识。探讨绩优企业在追赶性压力下进行战略调整的方向选择,并利用我国信息科技行业上市公司的数据进行实证研究,得到以下结论:第一,随着业绩期望顺差的扩大,企业实施资源消耗型并购的频率提高,而采用资源释放型资产剥离的可能性降低;第二,企业处于绩优状态时,更倾向于实施并购策略,并且管理层权力越大的企业实施并购的可能性越大;第三,随着业绩期望顺差的扩大,在经理人发生变更的情况下,企业进行资产剥离的频率会提高。本研究拓展了压力理论,进一步丰富了企业行为理论在战略调整方向选择上的文献。
[期刊] 管理评论
[作者]
苏敬勤 刘畅
本文以中国企业战略变革为切入点,采用扎根理论分析我国企业管理实践所嵌入的情境,构建情境架构,并揭示这一架构对企业管理实践的作用机理。经分析发现:首先,以我国企业战略变革为例的管理实践所嵌入的情境架构包含三重维度,即外围、二级及内部情境。其中,外围情境包括技术的发展、政策及不可控事件;二级情境包括市场及行业情境;内部情境即为企业内部情境。其次,此情境架构分维度、以"差序式"的相互关系特征作用于企业的管理实践。第三,从情境架构的特征角度来看,导致企业呈现具体的管理模式的差异性的原因在于情境具有主、客观差异性;而情境架构所具有的动态变化性特征则影响企业战略变革决策过程出现"进阶式"特征。
关键词：
中国企业 情境架构 战略变革 扎根理论
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