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[期刊] 国际商务研究  [作者] 王海澜  
80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。日本企业跨国经营的成功与它的经营管理策略有着密切联系。本文就日本跨国公司经营管理策略中的几个问题进行初步探讨,以求对已经进行跨国经营的我国企业提供一些借鉴经验。
[期刊] 国际贸易  [作者] 王海澜  
80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。本文研究的问题是:日本跨国公司对海外子公司的控股策略、对海外子公司的人员管理策略、对海外子公司财务管理模式的选择及国际情报系统的构筑背景与现状。一、对子公司的控股策略一般来说,跨国公司对子公司的控股形态有三种:一是独资企业,即出资比例占95%以上;二是多数所有的合资企业,即出资比例为51—94%。三是少数所有的合资企业,即出资比例为5—50%。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 王海澜  
自80年代以来,日本的跨国公司发展得很快,许多大公司已经进入了全球战略阶段。日本企业跨国经营的成功与它的经营策略有着密切联系。本文拟就日本跨国公司经营策略中的几个问题进行初步探讨,以求对已经进行跨国经营的我国企业提供一些借鉴经验。一、对子公司的控股策略一般来说,跨国公司对于公司的控股形态有三种:一是独资企业,即出资比例占95%以上;二是多数控股的合资企业,即出资比例为51~94%;三是少数控股的合资企业,即出资比例为5~50%,其中出资比例50%应为半数控股,作为特例一般也列入第
[期刊] 世界经济  [作者] 郑纯静  
一、日本跨国公司经营战略的特点。1.市场战略。国际市场是日本跨国公司争夺的首要目标。日本跨国公司的市场战略从时间上包括这样两层含义:80年代前的当地市场战略和80年代后特别是80年代中期以来的全球市场战略。2.技术战略。技术战略是日本跨国公司参与国际市场竞争的重要武器,日本跨国公司作为世界跨国公司列强中的“后起之秀”,技术在其国际经营战略中居重要地位。日本跨国公司的技术战略主要包括:首先,技术控制战略。其次,技术保守战略。再次,技术转让战略。日本跨国公司根据市场特点和技术层次,对不同的东道国采取不同的技术战略。第一,转让其所谓进入成熟期或标准化阶段
[期刊] 财经研究  [作者] 王翀  
现代经济社会,竞争激烈,形势瞬息万变,没有永远的败者,也没有永远的胜者。许多曾经在各自的行业里叱咤风云,独占鳌头的巨头公司,已成为昨日黄花。巨人之衰落,自有其衰落的根源。经济学界对这个问题进行了很多有益的探讨。尤其是关于公司规模问题的新理论,对于我国建设有中国特色的社会主义市场经济,具有很深远的借鉴意义。本文旨在从分析巨型公司的兴衰入手,探讨公司规模的经济影响。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 万君康  程斌武  
跨国公司是随着资本主义进入垄断阶段和资本输出的发展而发展起来的一种新的企业经营方式。二战后跨国公司得到迅速发展,当前在全球范围内处于兴盛时期,根据联合国贸发会议《1995年世界投资年度报告》,现在跨国公司已发展到大约有4万家,它们在海外的分支机构约25万家,销售额高于5.2万亿美元,超过了同期的世界贸易总额。跨国公司已在当前国际经济中有着举足轻重的地位。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 国研  
跨国公司的国际经营策略是实现公司全球战略目标的重要部分,也是实现战略目标的重要手段。它是保证公司国际经营战略实施的必要步骤和条件。本讲着重论述和分析影响跨国公司全局的、主要的国际经营策略,包括产品策略、市场选择策略和投资策略。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王海澜  康荣平  
企业开展国际化经营,以尽早形成一批有竞争力的跨国公司,已成为中国改革开放的一个交叉点。中国企业从原来封闭的国内市场一下子面对激烈竞争的国际市场,尚显经验不足,分析、学习国际上“先行者”走过的道路非常必要。我们选择在全球跨国公司形成和发展过程中最有代表性的两个国家——美国和日本——的跨国公司进行比较研
[期刊] 商业研究  [作者] 张琴  
跨国公司到一个国家或地区进行投资,股权安排选择是其首先要进行的战略决策之一。股权安排不仅影响投资各方投资的积极性,也能影响到投资者资本投入水平、技术转移的程度,以及收益的分配等一系列问题,合适的股权安排是实现跨国公司海外经营收益最大化的核心所在。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
IBM:个人业务承诺计划。 IBM每个员工工资的涨幅,都有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,员工和他的直属经理坐下来共同商讨,立下一纸一年期的军令状。经理非常清楚手下员工一年的工作目标
[期刊] 企业管理  [作者] 刘清华  
随着经济全球化的深入发展,知识经济时代的来临,网络与信息技术的飞速进步,跨国企业原有的定价策略有些已经不能适应新的形势,许多跨国企业在全球定价策略方面做了大胆的探索与创新,不断涌现出一些具体的创新做法。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 刘福满  
在当今错综复杂的国际经济条件下,跨国公司要成功地实现全球化的经营,获得国际市场有利的竞争地位,并最终获得发展壮大,需要许多内部和外部条件的配合。因此,对于跨国公司经营管理的研究只局限于经营战略、转移定价机制、知识管理等方面是不够的,还必须从企业内部财会方面入手进行相关研究和探讨。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 高勇强  贺远琼  
在企业跨国经营过程中,非市场风险始终是影响企业生存和发展的最为重要的风险。西方跨国公司在长期的跨国经营实践中积累了丰富的风险管理经验,对这些跨国公司非市场风险管理的经验进行分析和借鉴,对我国企业实施"走出去"战略具有非常重要的意义。该文从利益相关者管理的视角,以摩托罗拉公司为例,探讨了在华跨国公司的非市场风险管理策略。
[期刊] 管理世界  [作者] 路耀兵  王心见  
跨国公司在中国合资策略与管理的研究路耀兵王心见目前,世界最大的500余家跨国公司中已有100多家来中国投资。这些公司的投资和经营活动为我国经济发展注入了资金、技术、市场以及管理方面的动力和活力,同时也带给我们新的问题和一系列挑战。本文在对67家合资企...
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 武惠菊  
从跨国公司的角度来看日本式企业经营管理在海外的延伸和调整武惠菊一、日本式经营管理延伸与调整的宏观背景(一)企业经营全球化目前,日本经济正日益向国际化方向发展。作为它的一个重要组成部分,日本企业经营也日益国际化,先后经历了80年代初在国外设厂、80年代...
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