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[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
林家彬
本文对日本从2001年开始实施的特殊法人改革进行了全景式的背景介绍,同时介绍了改革的实施方式和进展情况,并以日本道路公团作为案例对特殊法人存在的问题以及改革的决策过程作了较为深入的解析,最后引出对我国的启示与借鉴。
关键词：
日本道路公团 特殊法人 民营化改革
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
杜创国
本文首先论述了中国事业单位改革的进展及其遇到的难题,然后对日本特殊法人改革的方向以及独立行政法人制度进行了分析,进而比较了事业单位和特殊法人的异同点,并对中国的事业单位改革提出了几点建议。
关键词：
特殊法人 事业单位 独立行政法人
[期刊] 财经问题研究
[作者]
郭永庆
日本特殊法人的董事会有着比普通法人②的董事会更大的权力。董事会成员大多来自政府各主管部门的原官员。董事长第一责任是对政府负责。对董事会的制衡机制主要体现在法律监督、审计监督、民众监督、舆论监督等方面。
关键词：
特殊法人 董事会 董事长 监督
[期刊] 管理世界
[作者]
陈小洪
日本特殊法人制度的介绍及其启示＊陈小洪一、特殊法人的概念、形态和作用（一）特殊法人的概念和形态日本是以私人企业为主体的资本主义国家，但存在一些公企业（日语直译）。所谓公企业，按日本东京大学植草益教授的说法是满足“（１）政府及地方自治体（地方政府）所有...
[期刊] 教育发展研究
[作者]
宋石平
2004年4月起,日本89所国立大学开始实行法人化改革。日本国立大学法人化改革的目标包括四方面:(1)进行法人化运营管理,提高国立大学的自主性。(2)引进民间经营的方式,校外人士参与学校管理,实施开放式的大学运营机制,吸取社会精华,提高国立大学的办学能力。(3)建立有别于国家公务员的新人事制度,确立“能力主义”用人机制,更好地发挥
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
吴汉洪
日本邮政民营化改革的基本背景是邮政公社在日本邮政事务中居绝对垄断的地位,这样的业务结构有诸多弊端。邮政民营化改革是小泉政府实现其“小政府、大经济”施政纲领的具体体现。尽管邮政民营化改革议案最初遭到了部分国民、在野党和执政党的反对,但小泉所采取的“问信于民”的策略使邮政民营化改革议案最终获得了通过。日本邮政民营化改革对中国邮政体制改革的启示是:放宽市场准入,引入竞争机制;重视体制改革中的利益集团问题;重视“问信于民”的改革策略。
关键词：
邮政 民营化 改革 启示
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
俞月丽
文章主要介绍了日本公立图书馆特殊读者服务的发展,公立图书馆对特殊读者服务的认识、主要的服务方式,以期对中国公共图书馆的特殊读者服务提供借鉴。
关键词：
日本图书馆 公立图书馆 特殊读者服务
[期刊] 世界经济研究
[作者]
李秀石
日本"资源外交"是能源与外交相结合的产物,是以确立稳定获取能源和有色金属的国际供求关系为目的的国家战略及其活动,主要包括日本与资源供给国、资源需求大国、地区及全球性框架组织之间的外交活动。日本在中亚和中东积极建立高层战略对话机制,与资源供给国发展全面经济合作,参与改善地区安全,努力实现能源供给稳定化和多元化。日本资源外交具有发展大国间合作带动其他国家经济,发挥资金和技术优势实现产消国经济互补,在配合美国地区战略的同时确保本国利益等特点。同时,也将为中日关系带来加剧资源竞争、促进节能合作等方面的挑战和机遇。
[期刊] 高等教育研究
[作者]
贾德永 王晓燕
2004年4月,伴随着日本国立大学独立行政法人化改革的正式启动,日本政府对国立大学的管理由直接管理转变为依据目标实施间接管理,由具体的办学过程管理转变为宏观政策制定、认证评估和经费拨付的监管。同时,日本国立大学内部管理体制也发生了巨大变革,新成立了理事会、经营协议会和教育研究评议会三大管理组织。法人化改革后,日本政府重新构建了国立大学的治理结构。
关键词：
日本 法人化改革 大学治理结构
[期刊] 教育研究
[作者]
田凤
日本国立大学法人化改革是日本政府强烈推动的一项改革,在世界高等教育发展史上具有一定影响。日本国立大学法人化改革促成经费来源多元化,使大学对国家财政的依赖性明显降低,日本大学产学研合作创新活动和创新能力提升。但改革亦使学校和教师的压力加大,大学间、学校各院系间差距加大,国立大学的论文数在世界上的领先地位严重后退。考察日本大学法人化的成败得失,处理好继承和创新、竞争激励与条件保障等关系十分重要。
关键词：
日本 现代大学制度 国立大学法人化
[期刊] 教育发展研究
[作者]
田爱丽 陈永明 张晓峰
截至2006年,日本国立大学法人化改革已经进行了两年。根据国立大学法人调查委员会的解释,实施日本国立大学法人制度有三个目的：一是创建富有个性的大学和开展具有国际竞争力的教育研究；二是强化国立大学对国民和社会的责任,并在高校贯彻落实竞争原理；三是实现经营责任明确化,并使大学的经营活动具有灵活性和战略性。简言之,希望通过此次法人化改革,在提高大学自主性和自律性的基础上,提高大学的管理水平,最终提高国立大学教育和研究质量、充分发挥国立大学使命。
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