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[期刊] 中国经济史研究
[作者]
王处辉
日本的企业经营史研究评介王处辉日本的企业经营史研究，是第二次世界大战后随着经济发展而日趋活跃起来的学术领域之一。纵观日本企业经营史研究的历史与现状，对我国目前引起关注的“企业史”研究工作具有重要借鉴意义。本文仅就笔者所见资料，根据笔者体会，将日本企业...
[期刊] 国际贸易
[作者]
王德迅
在经济全球化的大背景下,日本企业普遍走上了国际化经营的道路,然而,与日本企业活跃的海外事业活动相生相伴的是海外经营风险不断增加,给海外企业员工的生命和财产安全带来严重威胁。面对日益复杂多变的海外企业经营环境,日本政府和海外企业联手采取有效措施,通过建立和完善安全防范机制,努力消除和降低各类风险隐患,为海外企业在当地的生产经营活动提供了相对稳定的平台。目前,随着中国企业"走出
[期刊] 经济科学
[作者]
王建华
日本企业文化特点与企业经营北京大学经济学院王建华（一）日本企业文化的特点１．＂社是＂中所反映出来的日本企业的价值观念体系（１）重诚实讲信用许多日本企业在＂社是＂①中都强调诚实信用，将此比作无与伦比的＂财富＂，视为企业的立身之本。例如，伊藤洋花堂公司的...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
汪克仁
企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。
[期刊] 商业时代
[作者]
李晓宇 田新民
本文利用DEA-Malmquist模型,从静态和动态两个角度对16家电子商务上市企业2007-2011年的经营效率进行了实证分析。结果表明:从静态角度看,电子商务业的整体技术效率水平不高,主要源于规模效率低下;B2C的电子商务经营模式效率高于B2B和综合经营模式效率。从动态角度来看,电子商务业的资源配置能力在逐年下降,全要素生产率的提高主要源于技术进步和创新,最后文章提出改进经营效率的政策建议。
[期刊] 财贸经济
[作者]
王成荣
一、企业经营文化内涵的界定企业经营文化作为首次提出的新概念,这里指企业在一定的社会经济条件下,经过长期的经营实践所形成的相当稳定的经营理念、经商道德以及由此决定的商品特色、环境特色、经营方式与艺术特色等文化现象的总和。
[期刊] 现代日本经济
[作者]
夏春玉
日本近代企业经营层的形成与学历教育东北财经大学工商管理学院夏春玉企业的经营层是有特定含义的，在日本通常将企业经营层界定为董事长、总经理、专务董事、常务董事、董事及参与企业经营决策的部长级以上的管理者。他们是企业的首脑阶层或决策阶层，这一阶层对日本近代...
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
张锐
众所周知,自1986以后,日本经济出现了未曾预料的繁荣,这种在狂热投机刺激下所形成的“泡沫经济”进入90年代后彻底破灭,日本经济再度跌入萧条。泡沫经济破灭和经济萧条的宏观背景将日本企业推入到了经营管理方式的变革性轨道。 变化Ⅰ:企业行为目标从特别注重市场占有率向重视短期收益转
[期刊] 现代日本经济
[作者]
赵放
日本企业经营制度的转换，不能以损害企业效率、经济增长和国民利益为代价，而应该根据客观环境的变化，对那些不适应经济发展的经营制度进行转换，其主要变化方向是逐渐从“生产者逻辑”向“消费者逻辑”转换化同时转换原有的雇佣制度。
关键词：
经营制度 雇佣制度 转换
[期刊] 企业经济
[作者]
雷鸣 杨晨
日本企业的经营理念凸显了人本、质量、消费者至上、环境、"和"、全球等六大主义,这些特征造就了众多的长寿企业。日本企业的经营理念虽在形式上简洁明了,但内容却十分丰富,把企业的性质、目的、规范等都概括得一清二楚。同时,日本许多企业制定了一系列的制度、措施,把经营理念贯彻到日常生产生活的每一个环节当中,目的就是为了强化经营理念、使之制度化,切实发挥作用。我国企业在现代化过程中应该借鉴日本企业的经验,凝练具有中国特色的企业经营理念。
关键词：
日本企业 经营理念 中国特色
[期刊] 现代日本经济
[作者]
张锐 廖安贵
当代日本企业经营管理变化的新态势湖北省十堰市市委党校张锐，廖安贵众所周知，自１９８６年以后，日本经济出现了未曾预料的繁荣，这种在狂热投机刺激下所形成的“泡沫经济”进入９０年代后走向破灭，日本经济再度跌人萧条。从经历了过度繁荣迷梦中醒来的日本政府进行着...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张锐
当代日本企业经营管理变化的新态势张锐众所周知，自１９８６年以后，日本经济出现了未曾预料的繁荣，这种在狂热投机刺激下所形成的“泡沫经济”进入９０年代后彻底破灭，日本经济再度跌入萧条。日本企业为适应环境变化而积极调整运作行为。当前，日本企业的经营管理方式...
[期刊] 世界经济
[作者]
李毅
建立现代企业制度既是一个理论问题,也是一个实践问题。现代企业制度包括企业生存的制度环境,也包括企业运作的微观机制,以及两者之间的相互联系与协调。世界众多成功企业成长的历史表明:并不是有了一个好的制度框架,企业就能自动地、有效地运转。能否发挥制度方面的优势和功效,关键在于企业经营机制的优劣及其运作的有效性。一般来说,制定和建立一套规范企业行为,促进企业生存发展的制度体系相对地比较容易,而要形成一个有效的、充满
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