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[期刊] 中国软科学
[作者]
毛蕴诗 汪建成
本文将对外直接投资理论应用于跨国公司一体化—本地化战略管理分析,从公司特征(专属优势和内部化优势)与环境因素(区位优势)的角度出发,研究日本跨国公司在华业务活动的成功因素。基于一项对230家日本在华投资企业母公司的应答问卷分析,得出若干经验研究发现,包括:日本在华跨国公司倾向于采用一体化战略;专属优势和内部化优势越明显,一体化程度越高;在华经营的成功因素在专属优势方面体现在制造技术、零部件采购能力、资金实力、在华投资经历和销售网络与技术方面;区位优势主要体现在劳动力成本等方面;内部化优势与子公司的成功与绩效关系并不明显。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
杨建荣
20世纪90年代以来跨国公司在华子公司逐步调整其成长与发展战略机制,建立和形成了子公司自身的竞争优势。本文从产业视角出发,在归纳分析跨国公司在华子公司发展战略研究的基础上,阐述了其战略角色的变迁,进而分析了跨国公司在中国大陆获得竞争优势的产业竞争战略,并归纳出由此产生的产业变迁模型。本文还对中国政府和本土企业如何应对跨国公司的产业竞争战略提出了建议。
关键词：
产业特征 竞争优势 差异 价值链
[期刊] 中国工业经济
[作者]
赵景华
本文在整理、回顾跨国公司海外子公司竞争优势、战略态势及其演进的相关理论基础上,对跨国公司在华子公司的战略态势、竞争优势与战略倾向进行了理论推演和统计验证。研究结果显示:目前跨国公司在华子公司的总体呈增长态势,外部机会大于威胁,内部优势胜于劣势;当前的竞争优势主要体现在质量管理、企业形象和管理团队素质三个方面;不同战略态势、不同相对市场占有率的跨国公司在华子公司,其竞争优势存在差异;跨国公司在华子公司总体战略倾向主要集中在企业形象、品牌、服务和质量管理四个方面,而且跨国公司在华子公司战略态势的不同会造成其具体战略倾向的差异。
关键词：
跨国公司在华子公司 竞争优势 战略倾向
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
皇甫海蓉
模块经济是当前国际产业价值链发展的一种新形式,跨国公司在经营层面灵活运用模块范式,能够解决大规模生产和个性化需求之间的矛盾,赢得竞争优势,实现全球战略。本文系统阐述了企业模块化理论的相关文献。从消化吸收主流模块化理论的逻辑点和逻辑链条出发,结合实证研究,切实把握企业组织在模块化背景下的影响因子、动态过程,力图诠释模块范式与跨国公司全球战略的相关性,最后在实证研究的基础上,给出了初步结论,并对未来研究方向提出相关建议。
关键词：
模块经济 跨国公司 全球战略
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
陈晓春 颜克高
通过对日本企业传统人力资源开发体系和日本在华跨国公司生存环境以及欧美在华跨国公司人力资源开发战略的分析,指出日本在华跨国公司应改变终身雇佣制和年功序列制、注重能力和绩效管理,实行本土化策略,鼓励员工的自我开发并提供制度支持的人力资源开发策略。
关键词：
日本 跨国公司 人力资源 开发
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈琦
文章整合价值链理论、企业竞争优势理论和国家竞争优势理论等,构建了一个基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析框架,用于解释跨国公司利用各国竞争优势来实现企业竞争优势的路径以及对我国企业的启示。
关键词：
跨国公司 国家竞争优势 竞争优势
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
孙瑞雪
全球战略作为日本跨国公司国际化经营的新形式，与国际化经营的其他形式相比有其自身的特点。日本跨国公司实施全球战略是为了克服市场的不完全性，在世界范围内建立企业内部市场，提高企业经营效率；现代科学技术的发展，企业经济技术实力的增强和经营管理水平的提高是推行该战略的物质基础；日元大幅升值、贸易摩擦激化、地区集团主义抬头也是重要的推动力量。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
李东阳
大型跨国公司是推动世界经济发展的主导力量。与一般国内企业相比 ,大型跨国公司具有明显的优势 ,在国际竞争中处于有利地位。跨国公司的竞争优势主要表现为 :拥有先进的技术和极强的研究与开发能力 ;生产经营规模巨大 ,在市场中处于垄断地位 ;筹资速度迅捷 ,方式多样 ,成本较低。
关键词：
跨国公司 竞争优势 对外直接投资
[期刊] 经济问题
[作者]
陈左
随着世界经济的一体化 ,大型跨国公司逐步实施全球战略。与之相适应 ,其 R& D活动也呈现出新的微观运作机制 ,即从传统集中式 R& D向全球战略下 R& D演变。跨国公司全球战略下 R& D活动的基本程序包括在跨国公司内部建立技术指导委员会、选择新的研究机构 (母国基地扩张型或者母国基地开拓型 )以及为研究机构选择区位等。其建立新的研究机构一般有三个过程 :选择最佳研究机构经理人员、确立新研究机构的最佳规模以及在研究开发机构运作过程中进行有效的管理、调整及信息交流等。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王言峰 杨忠 李宝宝
跨国公司是全球经济的重要组成部分,跨国公司利用分布在世界的运营网络在全球范围内推广其在母国形成的所有权优势,获得巨大发展。但是随着全球知识经济的发展,跨国公司这种全球推广的模式已经难以奏效,跨国公司必须转变全球推广母国优势的观念,培育并提升全球学习能力,从而获得持续的竞争优势。
[期刊] 南方金融
[作者]
周向雯
本文以作者对广东省境内的跨国公司在华子公司的问卷调查为基础,实证研究了跨国公司在华子公司的融资战略。主要结论是:跨国公司在华子公司的合资与独资子公司融资战略不仅不存在显著差别,而且跨国公司在华子公司注重适应中国环境,在华融资的资金成本与价格影响其融资战略,尽量在当地融资,对资金管理实行集权式管理。
关键词：
跨国公司 融资战略
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
周毓萍 韩金红
20世纪90年代以来,网络、通讯和信息技术的发展,使真正意义上的电子商务应运而生。电子商务突破传统商务三大障碍,形成新经济运作三模式;电子商务使跨国公司重构价值链,尤其是优化了其供应链,降低了营运成本,它加强了跨国公司与客户之间的关系,增加了其全球客户量,提高了其产品差异能力。这些都直接增强了跨国公司的全球竞争优势。
关键词：
电子商务 跨国公司 竞争优势 价值链
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
吴先明
东亚跨国公司的崛起是世界经济发展过程中一个引人注目的新现象。传统的跨国公司理论在解释东亚跨国公司竞争优势的来源方面带有明显的局限性。东亚跨国公司竞争优势的来源既非Louis T.Wells所说的小规摸制造技术。也非Sanjaya Lall所说的技术地方化,而是来源于全球性产业的低成本制造技木和全球营销网络。这是发达国家跨国公司通过外包或OEM等方式逐渐放弃或通过外源一体化将东亚当地企业纳入其全球营销网络的结果。东亚跨国公司可以利用自己在全球性产业中的独特优势实现跨国经营,并通过全球扩展形成新的竞争优势。
关键词：
东亚 跨国公司 竞争优势
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
任胜钢
随着经济全球化的发展,跨国公司在集群中的参与已经非常普遍,跨国公司作为集群中的重要成员,其地位和作用越来越突出,集群中的网络优势不仅成为跨国公司重要的战略性区位优势来源,而且对跨国公司规模优势的获取方式、传统的内部化优势等跨国公司竞争优势的影响也越来越显现。
关键词：
集群 跨国公司 规模优势 外包
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