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[期刊] 企业管理  [作者] 文天植  
日本企业组织模式及经营管理的演变可追溯到明治维新时期(19世纪60年代末),在保留传统东方文明体系的基础上,实现了全面的"脱亚入欧",采取自上而下的模式推动西方资本主义制度和现代化改革,加上日本民族特有的国民精神,构成了独一无二、东西融合的企业文化形态。日本企业经营管理中的文化理念,已经上升到影响日本社会
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 张锐  
众所周知,自1986以后,日本经济出现了未曾预料的繁荣,这种在狂热投机刺激下所形成的“泡沫经济”进入90年代后彻底破灭,日本经济再度跌入萧条。泡沫经济破灭和经济萧条的宏观背景将日本企业推入到了经营管理方式的变革性轨道。 变化Ⅰ:企业行为目标从特别注重市场占有率向重视短期收益转
[期刊] 现代日本经济  [作者] 张锐  廖安贵  
当代日本企业经营管理变化的新态势湖北省十堰市市委党校张锐,廖安贵众所周知,自1986年以后,日本经济出现了未曾预料的繁荣,这种在狂热投机刺激下所形成的“泡沫经济”进入90年代后走向破灭,日本经济再度跌人萧条。从经历了过度繁荣迷梦中醒来的日本政府进行着...
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 张锐  
当代日本企业经营管理变化的新态势张锐众所周知,自1986年以后,日本经济出现了未曾预料的繁荣,这种在狂热投机刺激下所形成的“泡沫经济”进入90年代后彻底破灭,日本经济再度跌入萧条。日本企业为适应环境变化而积极调整运作行为。当前,日本企业的经营管理方式...
[期刊] 管理现代化  [作者] 韩琪  
战后,在世界性的中小企业兴起的浪潮中,日本以其独特的“双重经济结构”,向世界展示出中小企业在日本经济中无可争辩的巨大作用。所谓“双重经济结构”,指的是现代化大企业和为数众多的中小企业同时并存的经济结构。在日本经济中,到处都林立着大量中小企业为塔基塔身、少数大企业为塔顶的金字塔状的企业组织,如丰田汽车城等等。日本在80年代约有600多万中小企业,占企业总数的99.4%左右;日本在中小企业中就业的人数约3700多万,占就业总人数的75.5%;中小工业企业的生产额、出口额和销售额,分别都
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 路耀华  
第二次世界大战后,日本经济获得了飞速的发展。日本经济高速增长的原因是多方面的,但其中最主要的原因是由于日本的企业取得了很高的经济效益。日本企业的成功主要应归功于企业有效的经营管理,本文试图从用人艺术、技术立国策略、组织结构、激发创造力、职工培训、形象战略、销售战略等方面,去探索和总结日本企业经营管理的特点。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 刘志超  
日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后,日本经济得到了迅猛的发展,日本企业也逐渐扬名世界、与此同时,日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问,在日本企业的经营中,经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念,对于发展我国企业的经...
[期刊] 企业经济  [作者] 雷鸣  杨晨  
日本企业的经营理念凸显了人本、质量、消费者至上、环境、"和"、全球等六大主义,这些特征造就了众多的长寿企业。日本企业的经营理念虽在形式上简洁明了,但内容却十分丰富,把企业的性质、目的、规范等都概括得一清二楚。同时,日本许多企业制定了一系列的制度、措施,把经营理念贯彻到日常生产生活的每一个环节当中,目的就是为了强化经营理念、使之制度化,切实发挥作用。我国企业在现代化过程中应该借鉴日本企业的经验,凝练具有中国特色的企业经营理念。
[期刊] 经济科学  [作者] 王建华  
日本企业文化特点与企业经营北京大学经济学院王建华(一)日本企业文化的特点1."社是"中所反映出来的日本企业的价值观念体系(1)重诚实讲信用许多日本企业在"社是"①中都强调诚实信用,将此比作无与伦比的"财富",视为企业的立身之本。例如,伊藤洋花堂公司的...
[期刊] 现代日本经济  [作者] 张用刚  贾小梁  
今年3月15日至16日,日本川日中友好基金会与中国国际友好联络会在上海联合举办了“中日企业经营管理上海研讨会”。上海市政府有关部门以及北京、上海、河南的部分企业厂长(经理)约80余人参加了会议。国家计委副主任盛树仁、全国工商联副主席马仪、上海市市长黄菊、副市长顾传训、中国国际友好联络会副会长岳枫和日本笹川日中友好基金委员长笹川阳平、日本代表团团长牛尾治朗先生到会并讲了话。研讨会本着促进中国企业改革和搞好国营大中型企业的目的,由日本方面着重介绍了国铁和“NTT”进行改革、实行“民营”的经验。现将研讨会情况简报如下。一、国营改民营在企业经营管理研讨会上,日本“国铁”和“NTT”(日本电信电...
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 郑慧  王刚  
经营杠杆率及其在企业经营管理中的应用郑慧王刚一、经营杠杆率及其计量经营杠杆率是建立在成本按其习性划分为变动成本和固定成本基础上的一项财务指标,它来源于管理会计。根据成本的习性,我们知道在一定时期和产量范围内,固定成本总额通常是稳定不变的,但随着产品销...
[期刊] 经济师  [作者] 董其银  
决策是指在几个方案中作一选择。决策正确与否,关系到企业兴衰。文章主要论述决策的涵义、决策行为特征、决策基本要素、决策程序、决策原则,供经济界参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄津孚  
管理学的三大命题是管理之名、管理之道与管理之法。经营管理之道是管理的基本理念与准则。实践证明,即便在智能互联时代,它也是决定企业兴衰成败的基本规律。现代企业的经营管理之道是由价值创造、科学经营、以人为本、权变创新、系统优化五大理念与准则构成的体系,具有系统科学的理论支撑,经受了长期的实践检验,正在成为指导中国企业发展的共识,并在改革开放以来的经营管理活动中得到了验证。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 黎永泰  
日本企业经营方针受其基本理念指引.日本企业奉行一种“力道”经营方针理念,其主要内容为:提高企业应变能力,是经营方针的根本理念;注重企业活力的培育,是经营方针的关键理念:坚持生产意向,是经营方针的基本理念;高度重视无形资产的积累,是经营方针的重要理念;企业经营方针的核心理念是创新;特别注重人力资源的开发,是“力道”经营方针的基础理念.日本企业“力道”经营方针理念,目的是要增强企业自身经营能力,其思想可以为我国企业借鉴.
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