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[期刊] 现代日本经济
[作者]
群山 杨金凤
日本企业如何打入美国市场群山，杨金凤在现代国际市场竞争中，日本企业可谓是成功的受益者。日本企业遍及世界各地，其产品已销往全球。研究日本企业如何走向国际市场，最能说明问题的是美国市场，因为美国是当今世界进出口贸易额最多的国家（约占全世界贸易总额的１／１...
[期刊] 经济管理
[作者]
薛福连
一、善钻空子绕过关日本富士公司是生产经营照像机产品的专业公司,面对美国采用关税抵制进口照像机的新情况,该公司设计出一种“摄像玩具”新产品。这种玩具实际用途主要仍为摄影。只因冠以玩具之名,在式样上稍加变换,便顺利地闯过了美国限制进口关,打开了美国市场。对此,美国一些部门明知富士公司钻了“空子”,但也难以实施干预,显得无能为力了。
[期刊] 建筑经济
[作者]
韩钰
入世后,国内外的市场双向洞开,机遇和挑战并存的形势更加突显。我国建筑企业能否把握机遇,积极采取措施提高竞争能力,将是一个十分重要和紧迫的问题。本文对中国建筑企业打入国际工程承包市场的swot分析,可供参考。
[期刊] 中国软科学
[作者]
萧露
当今世界经济舞台,市场国际化趋势不断扩大,企业顺应这一潮流,逐步走向国际市场已成为必然。就我国企业而言,随着恢复关贸总协定缔约国地位的日益临近,国际化趋势显得尤为迫切,从而更加要求企业必须未雨绸缪,尽快研拟出产品走向国际市场的战略战术,
[期刊] 现代日本经济
[作者]
长谷川之雄 宋艳宇
日本电气公司在美国德克萨斯州的工厂将日美管理制度相互综合,受益匪浅。它们将日本企业经营活动的一些诀窍协调地注入美式企业管理制度之中,在改变传统的美国企业经营方式上初见成效。这是我在该厂担任了6年半经理后得出的结论。一个公司要管理好海外产业,应尽可能地找到或创造出一种适合于那个国家的企业经营方式。本着这一目标,我首先尽量去了解日本电气达拉斯工厂所在的那个地区的社会环境,继而又向另一个更具体的目标努力,即设法使公司与那些生长在与日本文化截然不同环境下的人们能够合作成功。此间我重点抓了信息交流、产品质量和员工培训。
[期刊] 企业管理
[作者]
曲军
在家族之日,员工会陪同家人参观自己的办公室、厂区,之后企业还会举办各种亲子游戏。一、暑假问候在日本,很多企、事业单位在休暑假前,会在官网上公布其休假时间。一些员工也会预先给重要客户发邮件,问候对方的同时也告知自己的休假时间。对一些比较传统的日本企业或重要客户,员工会按传统习惯给对
关键词：
日本企业 带薪休假 休假时间
[期刊] 价格月刊
[作者]
陈学军
企业如何选择目标市场陈学军目标市场是指企业的目标顾客，也就是企业营销活动想要满足的市场需求。企业的营销活动是围绕着顾客用户而进行的。确定目标市场并进行有效的选择，是企业制定营销战略的出发点和重要环节。一、目标市场策略的类型划分企业确定目标市场的方法是...
[期刊] 管理世界
[作者]
张久达 田世福
增强企业活力是我国经济体制改革的中心环节。如何建立起科学、合理的企业活力模式,并对企业活力要素进行优化组合和定量分析,是经济理论界和实际工作者正在探索的重要课题。日本成田大学绦原光伸副教授用了三年多的时间,对日美上百个企业进行了调查研究,发表了最新研究成果——《关于企业活力的调查研究》。这个报告提出了企业活力的构想模式,在此基础上以有活力的企业为对象,对构成企业活力各要素之间的关系进行了定量分析,并对这个模式的可行性进行客观的检验,取得了理论与实践的统一。日本关于企业活力研究成果,尤其是日美企业活力的比较研究,对我国企业活力的研究,改善企业外部环境,加强企业内部管理,提高经济效益,有一...
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
立军
合资经营是通过海外现有合资对象进入海外市场的一种方法。合资企业在不同国家有不同的释义,广义而言,合资经营就是指投资海外公司,与当地公司合作组织及管理这海外公司。若是进入美国市场则可以选择与美国伙伴一起注资成立一家新公司或直接购买美国合资对象公司的股权将现有公司变成合资公司。合资经营与其他进入海外市场方法比较,风险及回报率属于中等,但当然最重要是须详细评估合资对象在市场上的商业信誉、管理效率、财政健全程度及外在环境因素,如税制、竞争程度、市场潜力等。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李连友 刘飞
企业制度与企业年金的关系主要体现在 :企业年金的目标反映了人力资源管理的目标 ,企业年金计划的设计以薪酬管理为基础。影响企业年金的深层次原因是企业的产权制度和企业文化。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张圣亮
日本国内市场狭小 ,市场需求十分有限 ,因此 ,第二次世界大战结束后 ,日本企业积极拓展海外市场。本文即是对日本公司拓展海外市场的方式进行介绍和分析
关键词：
日本企业 海外市场
[期刊] 华东经济管理
[作者]
施滋英
企业如何增强市场力量施滋英在市场经济条件下，企业的生存和发展越来越大地取决于企业驾驭市场的能力，这种能力集中地表现为市场力量的强弱。所谓市场力量是指企业市场行为所引致的影响企业市场地位发生变化的各种因素的组合。如企业产品价格和产量的变化、产品性能改变...
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
孙月平
中国重返关贸总协定,更多的企业将直接走入国际市场,参与国际分工和竞争。因而企业应探索国际市场运行规律,强化国际化的商品观念,建立适应国际竞争的符合国际惯例的企业经营机制,提高企业外向型经营的组织化程度,并构建适宜自身特点的国际市场导向型的经营战略。
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