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[期刊] 改革与战略  [作者] 曹荣莉  
日本企业人力资源管理,呈现出重视内部培训、突出情感作用、重视内部提拔以及突出精神激励四种主要特征。中国和日本两国之间存在的各种差异,包括传统文化、经济社会基础以及历史进程等方面的不同,决定了我国企业在人力资源管理模式方面和日本之间的不一样。文章最后提出四个对策建议以完善我国民营企业的人力资源科学管理:一是从配置上将内部培育作为主要手段,配合外部引入;二是管理上制度化建设与人情化管理并重;三是多渠道选拔人才;四是物质激励和精神激励并重。
[期刊] 改革与战略  [作者] 向磊  
韩国企业人力资源管理具有重视人力资源团队培养、重视提高培养效率、经营责任体制完善等特征,日本企业人力资源管理具有"以人为本"、员工的忠诚度高、管理者强调"以德服人"、实行全员经营、注重提高员工积极性等特征。文章认为,韩日人力资源管理模式对我国民营企业的启示是:建立完善的制度体系,明确责任;充分发挥团结协作精神,提高企业向心力和凝聚力;倡导以人为本的管理理念,提升员工责任意识;企业管理者应不断提升自身素质;建立完善的激励机制。
[期刊] 亚太经济  [作者] 谢平楼  
日本企业人力资源管理模式具有四大特征。中国由于民族传统文化的差异以及经济社会发展基础和发展历程的差别,形成了不同于日本企业人力资源管理模式。中日企业人力资源管理模式的不同特点,为创立中国民营企业人力资源管理模式提供了重要启示。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 舒昌  
本文对韩国企业和欧洲企业人力资源管理模式进行比较分析,先归纳探究其模式产生的根源,再从中小企业这一特定对象所面临的输入因素出发,演绎推导出其人力资源管理模式的输出特征。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘萍  
随着中国民营经济的兴起,民营企业人力资源的管理越来越成为人们关注的焦点问题。其中存在的人员流失快、激励机制的缺乏、对人培训力度不足、缺乏人力资源战略规划等问题也逐渐暴露出来。究其原因,主要是民营企业家对人力资源管理缺乏正确认识,缺乏“以人为本”的管理思想,受传统家族式管理顽固性的影响等。解决以上问题,民营企业需更新用人理念,重塑用人哲学,淡化家族管理制度,提高民营企业主的自身素质,完善激励约束机制等,以增强民营企业的竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 殷建平  李昕  
我国的民营企业在改革开放后取得了长足的发展,成为我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着重要的促进作用。但在企业发展壮大,经营管理与文化含量不断提高,知识经济不断发展的同时,民营企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人才,原有的人力资源管理模式已不能满足企业发展的需要。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐充  
知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王启业  
人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素,对"黑箱"进行解构,揭示不同管理模式的最终决定因素,找出内在的因果关系规律,是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文通过对美日人力资源管理在配置方式、管理手段、使用原则、激励措施等四个方面进行比较分析,来探索我国乡镇企业人力资源管理方面的新特点。
[期刊] 经济师  [作者] 杨炯  
民营企业在人力资源管理方面存在诸多问题,严重影响其核心竞争力的提升。对此,民营企业有必要剖析自身人力资源管理存在的问题,并采取有效对策加以解决。文章分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题,探讨了我国民营企业人力资源管理问题的对策。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈玉良  
改革开放以来,我国民营企业获得蓬勃发展,对国民经济的发展起到重要的促进作用,已经成为国民经济的重要组成部分。WTO的加入和知识经济的到来使民营企业面临激烈的市场竞争,民营企业需要依托人力资源管理来应对竞争。但目前我国民营企业人力资源管理的现状并不尽如人意。只有认真分析民营企业人力资源管理的现状,找出存在的问题,进行分析论证,才能不断完善民营企业的人力资源管理工作。
[期刊] 统计与决策  [作者] 曹亚克,矫辉,马卓  
[期刊] 经济管理  [作者] 阎俊  陆雄文  
本文通过对100多家在华日资企业的调查研究,发现日本企业基本上没有将传统人力资源管理模式移植到中国,而是采取了一种东西方“混合式”,并有向欧美模式趋同的趋势。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 张燕敏  
在知识经济时代,企业的经营管理是人才的争夺。人才成为企业中惟一不断增值的资源,只有实现人力资源管理创新,建立合理、有效的人力资源管理模式才会使企业更有向心力和凝聚力,同时也是企业成功发展的根本。
[期刊] 统计与决策  [作者] 向赣生  
在经济全球化、国际经济竞争日益激化的时代,在这个人才主权、人才赢家通吃、人才战略致胜的时代,过去那种只强调人事功能的传统的人事管理已完全不能适应企业应付竞争和发展的需要,而突破传统的"人事"定位,从长远、从整
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