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[期刊] 现代日本经济
[作者]
羽石宽志
日本企业为何亟须组织变革（日本）追手门学院研究生院羽石宽志“泡沫经济”破灭以后；日本经济进人了低速增长ｍ期，日本企业的经营环境发生了许多新的变化。首先，企业不能再指望像以前那样的高速增长，消费者也开始对商品和服务的质量提出了更高的要求，为此，日本企业...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王英
美国的企业组织变革理论王英在美国，组织变革（ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＣｈａｎｇｅ，简称ＯＣ）被视为一个企业，尤其是大公司，是否能适应环境变迁而生存与发展的关键环节。因此，组织变革理论就成为美国管理学界最活跃的研究方向之一。有关组织变革的理论是非常...
[期刊] 商业研究
[作者]
李敏
企业社会资本是企业内外个人及组织之间建立的社会信任网络。作为组织变革的制度基础,企业社会资本的存量、构成及管理者所采用的内部或外部导向的管理战略对组织变革能力、水平有着重要影响。因此,对企业而言,富有成效的管理在于采取外部与内部导向并重的管理战略,提高组织变革能力,增强企业竞争实力。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
邵仲岩 付毓维
本文通过对市场和企业本质属性问题认识的回顾,从市场和企业的起源和相互关系及发展的逻辑角度分析认为,市场的本质属性为市场交换的主体和客体间形成的交换场所、关系、行为和所形成的机制的综合体,企业的本质属性为权力———权利的综合体,进而预测企业组织变革的趋势或为冲破单一组织体边界的大型化网络组织或为几十人以下的小型化企业。
关键词：
市场本质 企业本质 企业组织变革
[期刊] 中国工业经济
[作者]
林志扬
企业组织结构形式的变革和企业治理结构模式的变革共同推动了企业组织的变革 ,从而使企业组织能更有效地实现其所追求的目标。在企业组织的变革过程中 ,组织结构形式的变革和治理结构模式的变革不单是受企业所处的内外部环境因素的影响 ,这二者之间本身也存在着相互影响和相互依存的关系。它们之间的相互适应程度往往就决定了企业组织有效发展的程度 ,决定了企业目标有效实现的程度。企业的组织变革是一个从渐变到突变的过程。当渐进的变革到达一个极限而不能适应内外部环境的变化时 ,就会发生突变。从渐变到突变 ,再从突变到渐变 ,这就是企业组织不断发展的过程。
[期刊] 改革与战略
[作者]
路宏达
传统的“金字塔”式中小企业组织结构分工过细、层级繁多、决策效率低下等弊端日益凸现,信息技术的突破性的进展和广泛的应用,市场竞争的日趋激烈和国际化,这对于渴望通过信息化不断提升核心竞争力的中小企业提出了一系列的挑战。文章在分析中小企业组织形式弊端的基础上,对以信息化为背景的中小企业组织变革进行分析探讨。
关键词：
中小企业 组织 组织变革
[期刊] 中国工业经济
[作者]
俞晓军
信息革命与企业组织变革俞晓军世界上许多未来学家们预言，信息革命将比工业革命给人类社会带来更强烈、更持久、更深刻的冲击。本文的目的旨在揭示信息技术与企业组织之间的内在联系，介绍国外在这方面的一些最新研究成果，以供我国企业组织的设计者和企业组织的管理者借...
[期刊] 技术经济
[作者]
王超 佘廉
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
王凤彬
本文对我国企业管理组织变革的历史状况和现存问题进行了全面分析。指出,适应社会主义市场经济的发展,我国国有企业管理组织变革的总目标是,改变传统的“面向上级”、强调与各级主管部门职能对口要求的低效能管理组织,建立起新型的“面向市场”、符合企业自身生产经营需要的高效能的管理组织。
[期刊] 经济学动态
[作者]
王凤彬
企业中的组织可划分为三类:一是关于资产的构成与收益的分配的组织,称为财产组织;二是关于产品生产与经营过程的现场作业活动的组织,称为作业组织;三是关于企业财产使用和生产经营过程的管理活动的组织,称为管理组织。管理组织作为企业的一种特殊器官,其重要性随着作业组织和财产组织的发展而日益加大。从历史上看,西方工业企业的发展经历了家庭手工业、手工作坊、手工工场和机器工厂及现代股份公司等发展阶段(后一阶段主要体现财产组织的变革,前面的阶段主要体现生产作业组织的变革)。在这个过程中,企业管理组织(包括日常生产经营管理组织和战略管理组织)也相应发展和完善起来。本文试图通过对这一交互作用过程的分析,来揭...
[期刊] 财经科学
[作者]
徐世伟
企业组织是随着社会发展而动态变化的。认为企业以层级制为基础的组织结构逐渐显得僵化和不足,已不适应信息时代企业发展的要求;信息技术的成熟应用,经济全球化导致的市场竞争加剧和消费者差异化的需求等,是信息时代企业组织变革的诱因。同时,信息技术的发展为企业组织变革奠定了技术基础。企业组织变革趋势表现为管理层次扁平化、内部关系网络化、企业经营虚拟化、企业组织集群化。
关键词：
信息时代 企业组织 组织变革
[期刊] 财经研究
[作者]
余伟萍 陈进 胡豪
信息时代的到来对传统的官僚制组织提出了诸多挑战,迫使传统的官僚制组织发生变革。本文在简述传统官僚制组织特征的基础上,分析了信息时代条件下传统官僚制组织面临的挑战,从企业组织性质的三个方面(即设定目标、坚持整合、区分权利和责任)对组织变革进行了剖析,总结了信息时代条件下企业组织变革的趋势,最后提出了对企业组织设计的一些启示。
关键词：
信息时代 官僚制组织 企业组织变革
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王玉峰 蒋枫 刘爱军
企业组织变革已经成为员工一种主要的工作压力源。传统的组织变革研究过于突出战略、环境等宏观层面的因素,对个体的心理和反应等微观层面的因素重视不够,因而难以取得实质性进展。应对是变革情境下员工最典型的心理活动和反应形式。员工应对策略的选择对其个人和企业变革的结果具有重要的影响。因此,研究员工的应对策略及其影响因素具有重要意义。员工的变革应对策略总体上可以分为积极应对和消极应对两大类。影响员工变革应对策略选择的因素包括人口统计变量、认知评价、人格、自信、自我效能感、情绪和社会支持以及组织层面的因素和变革本身的特点等。员工结合自身特质和拥有的资源选择有效的应对策略不仅有利于个体的发展,也有利于企业变革...
关键词：
企业变革 变革压力 应对策略 影响因素
[期刊] 经济问题
[作者]
齐伟超
在信息化高度普及的今天,大力推进ERP在企业中的有效应用,是促进企业管理创新的突破口。ERP的成功实施在很大程度上离不开企业的组织变革。只有充分重视组织变革,积极进行企业业务流程、组织结构和企业文化变革,才能确保ERP项目的成功实施。
关键词：
ERP 实施ERP 组织变革
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