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[期刊] 财务与会计
[作者]
胡元木 闫飞雪
随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续改进,间接费用占总成本的比重不断提高,传统成本管理已难以应对。而以作业成本法计算为基础的作业成本管理,不仅能够提供更加准确的作业成本信息,帮助企
[期刊] 现代管理科学
[作者]
马牧童
日本京瓷公司是稻盛和夫先生与7名合作伙伴于1959年4月以注册资金300万日元为起点创立的,现已发展成为一家世界著名的跨国公司,在《商业周刊》发布的2002年“全球1000家市值最高公司排行榜”中名列第272位。京瓷的辉煌业绩令许多公司钦羡,京瓷的企业文化也受到了人们很高的评价,著名管理学家彼得·圣吉十分推崇稻盛和夫及京瓷公司,在其《第五项修炼》一书中就多次引述稻盛和夫的话,并用京瓷公司的成功做法,来阐述经营理念的重要性。2001年我曾参观过京瓷公司,京瓷企业文化的魅力深深打动了我。因此我就有了再次进行实
[期刊] 农业经济
[作者]
郭庆云
由stern stewart & Co管理咨询公司于上个世纪八十年代推出的经济增加值(EVA)自从问世以来,风靡世界许多国家和地区,引起了理论和学术界的热切讨论和关注,并得到成功运用。本文以我们熟知的公司为例引证了EVA在公司财务管理、经营业绩评估、经营方式的选择及人力资源投资管理机制等方面带给我们的启示,希望EVA也会给我国企业和公司带了积极而深刻的影响。
关键词：
经济增加值 信息换取技术 负流动资金需求
[期刊] 管理现代化
[作者]
聂正安
西方新的企业管理革命及其给我国企业的启示聂正安西方的企业管理，经常有一些新的思潮涌现出来，其中大多都属昙花一现。但最近几年出现的“企业重建”这一构想却不同一般，它从一开始就引起了理论界与企业界的广泛注意，并且愈演愈烈，甚至可以毫不夸张地说，到目前“企...
[期刊] 经济管理
[作者]
刘湘丽
当组织内出现众多有各自利益的主体时,如何协调组织内部的利益冲突,是理论界关注的焦点。日本京瓷公司的阿米巴管理实践显示,对以阿米巴为典型代表的自我管理团队的控制,不能是以往的指令型控制,而应该是兼顾各局部组织之间利益的协调式控制。京瓷公司的阿米巴管理不是仅用一个手段,而是运用了一个完整的系统来协调组织内部的利益冲突。这个系统包括绩效管理制度、争议处理规则、价值观教育、信息互动机制四个部分。虽然每个部分有着不同的目的与特点,并且单独使用时所起到的效果有限,但把它们结合起来后产生了互补作用,使整体效果得到了加强。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
顾晓敏
本文对日本丰田汽车公司的目标成本规划作了较详细的剖析 ,讨论了日本丰田汽车公司目标成本规划的形成和发展过程 ,总结日本丰田汽车公司的经验 ,并探讨了该经验对我国企业的启示。
关键词：
目标成本规划 丰田汽车公司
[期刊] 企业管理
[作者]
钟放
一边是需要不断更新换代挑战尖端科技和前沿消费的高技术产品,另一边是经营理念在实践中沉淀出的更为隽永的“企业特产”。
[期刊] 生态经济
[作者]
钟放
日本著名企业家稻盛和夫提出了一整套独具特色的经营哲学。他的哲学立足于企业经营,但又不局限于此,还涉及环境保护、技术开发、发达国家与发展中国家的关系等。其中,稻盛和夫的共生循环思想回答了企业发展与环境保护的关系问题。这一思想付诸实践,就形成了京瓷公司的环保战略和日本的循环经济。
关键词：
稻盛和夫 经营哲学 共生循环 循环经济
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王运丽
[期刊] 改革与战略
[作者]
吴昌南 韦正委
[期刊] 改革
[作者]
王凤彬 郑红亮
ＩＢＭ公司的兴衰及其对我国企业的启示王凤彬郑红亮国际商用机器公司（ＩＢＭ）曾是美国四大工业公司之一，营业额达到六七百亿美元，职工人数最多时有４０余万人，被称为“蓝巨人”企业。但８０年代末开始陷入困境，１９９１～１９９３年间累计亏损额高达１６２亿美元，...
[期刊] 财经研究
[作者]
许云鹰
一当今的世界经济已堪称跨国公司的时代。据近年统计,跨国公司已控制了世界生产的40%,国际技术转让的30%,国际贸易量的50%～60%,以及国际直接投资的90%以上。跨国公司对世界经济产生的重大影响,促使西方经济理论界从各种角度,对跨国公司进行了多层次的深入研究,形成有关跨国公司即直接投资的一系列理论流派,如垄断优势理论,产品周期理论,内部化理论,国际生产折衷理论,等等。随着跨国公司理论研究的深入,在
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