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[期刊] 现代管理科学  [作者] 马牧童  
日本京瓷公司是稻盛和夫先生与7名合作伙伴于1959年4月以注册资金300万日元为起点创立的,现已发展成为一家世界著名的跨国公司,在《商业周刊》发布的2002年“全球1000家市值最高公司排行榜”中名列第272位。京瓷的辉煌业绩令许多公司钦羡,京瓷的企业文化也受到了人们很高的评价,著名管理学家彼得·圣吉十分推崇稻盛和夫及京瓷公司,在其《第五项修炼》一书中就多次引述稻盛和夫的话,并用京瓷公司的成功做法,来阐述经营理念的重要性。2001年我曾参观过京瓷公司,京瓷企业文化的魅力深深打动了我。因此我就有了再次进行实
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡元木  闫飞雪  
随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续改进,间接费用占总成本的比重不断提高,传统成本管理已难以应对。而以作业成本法计算为基础的作业成本管理,不仅能够提供更加准确的作业成本信息,帮助企
[期刊] 企业管理  [作者] 钟放  
一边是需要不断更新换代挑战尖端科技和前沿消费的高技术产品,另一边是经营理念在实践中沉淀出的更为隽永的“企业特产”。
[期刊] 企业管理  [作者] 何海斌  
在二十一世纪的今天,国内外很多大型企业都通过企业文化建设推动企业的发展。在企业发展的不同阶段,通过文化理念的提升和文化手段的改进,推动企业转方式、调结构、促转型,并在实现企业可持续发展中起到积极引领作用,以文化的优化和改进带动思路的变化,对做好企业全面发展、员工面貌的焕然一新发挥独特作用。对LX公司企业文化分析诊断倾向性调研问卷统计分析根据对倾向性调查问卷的分析,LX公司的企业文化偏重内部控制,强调稳定性,具有目标
[期刊] 保险研究  [作者] 张宪诚  常青  姚丽丽  
企业文化是当今世界上广为流行的一种先进的企业管理理论。近年来 ,企业文化作为管理理论正在进入我们的管理思想和管理实践。但是 ,对企业文化所具有的丰富内涵 ,还缺乏研究和深刻理解 ,因而缺乏对其指导实践的理性认识和能动地应用。因而研究和探讨这个问题 ,具有重要的理论意义和实践意义
[期刊] 生态经济  [作者] 钟放  
日本著名企业家稻盛和夫提出了一整套独具特色的经营哲学。他的哲学立足于企业经营,但又不局限于此,还涉及环境保护、技术开发、发达国家与发展中国家的关系等。其中,稻盛和夫的共生循环思想回答了企业发展与环境保护的关系问题。这一思想付诸实践,就形成了京瓷公司的环保战略和日本的循环经济。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘湘丽  
当组织内出现众多有各自利益的主体时,如何协调组织内部的利益冲突,是理论界关注的焦点。日本京瓷公司的阿米巴管理实践显示,对以阿米巴为典型代表的自我管理团队的控制,不能是以往的指令型控制,而应该是兼顾各局部组织之间利益的协调式控制。京瓷公司的阿米巴管理不是仅用一个手段,而是运用了一个完整的系统来协调组织内部的利益冲突。这个系统包括绩效管理制度、争议处理规则、价值观教育、信息互动机制四个部分。虽然每个部分有着不同的目的与特点,并且单独使用时所起到的效果有限,但把它们结合起来后产生了互补作用,使整体效果得到了加强。
[期刊] 企业管理  [作者] 罗弦  
企业文化建设可以帮助企业保持核心竞争优势,持续获取利润。当今,企业文化是世界500强企业成功的关键,这一点已得到了业界和学术界人士的普遍认同。花旗银行、宝洁公司等都是因为它们特有的企业文化而异军突起,在各自竞争激烈的行业中成为领袖企业。李文明、孙炯光和赵悦所著的《英国杰出公司企业文化研究》(科学出版社2017年3月出版发行)系统描述和解读了英国杰出公司的使命、愿景、宗旨、战略、价值观、理念、行为准则和行为文化等。并在此基础上,比较分析了英美企业文化的差异,
[期刊] 管理世界  [作者] 马华维  
[期刊] 武汉金融  [作者] 王弘颖  
优秀企业文化的形成与企业的成长发展和经济效益提高是相互促进的。中小型保险公司在保险企业数量中所占比例很高,但市场份额占比不高,中小型险企如何根据自身特点和内外部环境进行企业文化的建设,以此促进企业提高核心竞争力,在保险市场中立足,值得分析探讨。
[期刊] 经济管理  [作者] 贾成学  
东胜文化建构模式基本上可以概括为"三力攻心,人企共进",即,坚持"人企共进"的定位和方向,依靠文化体系的源动力,制度体系的策动力,战略体系的牵动力,渗透员工心灵,支配员工行为。依靠这样的企业文化,东胜公司正在日渐成为具有较强市场竞争能力、抗风险能力和较高文化品位的优秀石油公司。
[期刊] 企业管理  [作者] 张继成  崔聪玲  孙倩  
随着现代企业管理逐渐向人性化与柔性管理发展,注重发挥人的精神力量,企业文化建设日益受到企业家的高度重视,成为企业战略管理的重要内容,企业精神、企业价值观、行为准则等无形体系已经成为企业核心竞争力的元素。然而,作为一种企业管理哲学理念,企业文化如果仅仅悬浮在企业的管理层,不能和企业发展规划、生产经营、日常管理等活动相结合,不能融入全员的工作、任务中,就难以发挥作用。近年来,西气东输管道公司通过系统规划、创新载体、领导示范,有效推动了企业文化理念落地,使员工队伍凝聚力不断增强。
[期刊] 企业管理  [作者] 王威  
神华(福州)罗源湾港电有限公司(简称神福港电)企业文化建设以科学发展观为指引,以促进企业科学发展、服务发展战略为宗旨,创新和建设企业文化,树立绿色理念,开展绿色生产,进行绿色经营,实施绿色管理,提升绿色发展等内在要素,内强企业素质,外塑企业
[期刊] 经济问题探索  [作者] 曾国平  张海艳  
当前,企业文化建设越来越成为企业关注的焦点,很多企业已经借助外援专家之力开展了企业文化建设工作。本文立足A、B两个企业文化建设项目,以外援型企业文化建设中出现的一系列问题为研究对象,采用文献研究法、实证研究法和探索研究法,有针对性的提出了一些对策建议:一要准确定位企业文化建设的目的;二要选好企业文化模式;三要提高企业文化建设方法的效度和信度。
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