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[期刊] 管理现代化  [作者] 张世君  张明  蒋建业  
日本中小企业的基本经营战略张世君,张明,蒋建业中小企业在日本国民经济中居重要地位,正是以中小企业作为基础的大企业系列化的生产结构,强化了日本企业的国际竟争力,促进了技术革新的不断进行。而且,中小企业还作为经济循环的安全阀发挥着作用,支撑了战后日本经济...
[期刊] 现代日本经济  [作者] 侯庆轩  
一、旧式中小企业合作组织崩溃及其原因战后,日本为改善双重经济结构,将促进中小企业联合,建立可以达到规模优势和经营上相互协作的各种组合,列为中小企业结构高级化政策的重点之一。多年来,企业组合、振兴商业街组合、事业协同组合、协同组合联合会等中小企业合作组织,凭借联合的优势,在提高中小企业的社会经济地位、促进企业技术革新与改造、加强信息交流、节约资金、发展专业协作、提高生产效率、改善外部经营环境等方面发挥了重要作用,为日本经济的发展做出了重大贡献。但是近几年出现了中小企业组合逐年明显减少的趋势。如表1所示,自1949年以来日本颁布实
[期刊] 财贸经济  [作者] 宁昌会  
本文对中小企业在竞争中应该采取补缺战略,这一普遍接受的观点进行了修正;提出了中小企业的三种基本竞争战略:差异补缺、局部替代和有限度地追随;通过建立一个系统的规范性战略框架,为中小企业的战略选择提供了明确的战略路径。
[期刊] 企业经济  [作者] 吴雪平  
中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展作出了突出的贡献。面对经济全球化带来的挑战,中小企业如何积极主动参与国际分工与协作,利用好国内外资源和市场,规避国外贸易壁垒,吸收国外的先进技术和管理经验以及提升自身竞争实力,是摆在中小企业面前一个不可回避的问题。本文分析了中小企业参与全球化经营所具有的优势和存在的不足,提出了构建我国中小企业全球化竞争优势的对策。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 马方  
金融危机给我国中小企业带来了严重的打击,中小企业经营风险集中暴露。本文从分析中小企业经营风险类型出发,探讨我国中小企业在规避经营风险方面的主要做法和经验,并在此基础上提出了有效规避中小企业经营风险的战略选择。
[期刊] 经济管理  [作者] 张其仔  李俊  
利用自己的优势,与外商开展合资合作,或开展海外直接投资,可以成为中小企业国际化经营的重要战略组合。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 侯彦温  张广兴  
中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展做出了突出的贡献。但面对越来越激烈的国际市场竞争以及中国加入世贸组织,中小企业如何走出国门开展国际化经营,是摆在中小企业面前的一个不可回避的问题。本文对中小企业开展国际化经营的客观必要性进行了阐述,并分析了中小企业开展国际化经营的优势与劣势,在此基础上,提出了几种可供中小企业选择的跨国经营战略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑诗田  张茂法  
本文分析了加入WTO后 ,企业外部竞争环境的变化 ,提出了两岸中小企业的主要应对策略 ,即应从走技术创新和特色经营之路、进行信息化建设及实施人才工程三方面提升其竞争力。
[期刊] 企业经济  [作者] 熊吉陵  张孝锋  
中小企业除具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势外,还存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。面对科学技术迅速发展、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战,中小企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,对中小企业的生存发展至关重要。本文针对目前国内相当一部分中小企业面临的经营困难,提出了可供企业选择的几种战略发展思路,如:中小企业集群化战略、以专配套的协作化经营和“小而特”的拾遗补缺、技术创新等发展战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林晓  
钻隙经营就是劣势企业要善于避开竞争对手的优势,寻找和选择尚未被竞争对手留意和占有的各种市场机会,寻求经济增长和发展的生长点,找到自己的生存空间。钻隙经营战略主要有:取得专利、稳占市场;成为某一方面的专家;提供特色产品取得市场等。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 喻红阳  袁付礼  
中小企业在跨国经营中由于自身的特点处于不利的地位,本文中提出了一个适宜中小企业跨国经营的战略——利基战略。并阐述了何为利基战略、如何寻找利基、如何实施利基战略和实施的难点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 傅贤治  
安徽省是工业基础比较薄弱的内陆省份。改革开放以来,虽然工业经济有了很大的发展,但是与发达省市相比,我省名牌大型企业相对较少,民营经济、外商合资企业发展落后,因此,国有中小企业的兴衰对安徽工业经济发展起着举足轻重的作用。然而,进入90年代以来,随着国家...
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 侯庆轩  
8 0年代后期以来 ,日本中小企业的存立基础、经营环境、市场竞争的空间、内容、方式、手段在发生变化。适应这种形势的发展 ,它们解读时代、市场、消费生活、意识的变化 ,重新认识本业的实际 ,着眼于利用外部资源、强化信息能力、开发中间技术、地区振兴 ,精细耕耘区域市场 ,与地区社会、国际化共生 ,挑战信息化与环境市场 ,进行市场竞争创新 ,特别是“共创环境经营”的经验 ,给我们提供了有益的启示。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨德锋  
与大企业相比 ,中小企业在很多方面都处于劣势 ,但中小企业也具有大企业所没有的优势。中小企业应该制定以公司战略为指导核心的营销战略。营销战略主要包括市场细分、目标市场选择与定位、营销组合战略 ,以及营销费用预算管理等。中小企业在结合竞争环境、竞争格局和自身优势的条件下 ,应选择符合自身的市场营销战略模型
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