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[期刊] 国际贸易
[作者]
日产汽车公司认为:不管时代怎么变化,人们把汽车作为移动的代步工具,这一点却始终没变。但是,在环境、人和汽车的协调方面,人们要求汽车厂家采取更加积极的措施。人们希望汽车具有以下二方面的作用:作为个人的移动手段,扩大活动范围,丰富现代生活,让人尽享驾车的无穷乐趣,是一种充满魅力的移动工具;此外,还能满足社会的需求,即:抑制地球的温暖化,有效地利用资源,提高汽车的安全性能。对于未来的汽车来说,以上二条缺一不可。
[期刊] 国际贸易
[作者]
GA15DE稀混合气发动机 日产汽车公司在公司创建以来,一直在追求先进技术。今天介绍日产在保护地球环境,汽车安全性问题和创造富裕的汽车社会而努力的部分情况。 1.NISSAN SUNNY(阳光)B14型装载了GA15DE稀混合气发动机 ·基本型GA15DE发动机的主要部分
[期刊] 国际贸易
[作者]
日本的日产汽车公司很早以前就致力于开展全球性的生产、销售和开发活动。 日产走向世界开始于1941年对泰国出口皮卡轻型卡
[期刊] 经济管理
[作者]
曹建海 杨运杰 杜二红
一、案例 1.从累年巨亏到全球汽车行业财务表现最佳公司日产汽车公司(Nissan Motor Co.Ltd.)创建于1933年,起初主要制造小型民用汽车整车及零部件,是日本最早建立的汽车工业企业。日前,日产汽车公司以其“技术主导型”与“国际化设计、生产方式”确立了在世界汽车业的顶尖地位。2000年日产公司实现销售收入550.771亿美元,列全球500家最大企业的第43位,在全球汽车工业列第7位,在日本汽车工业企业中位于丰田、本田之后列第3位;全球雇员至2001年3月31日为133800人(包括9,100名新雇用的员工),较之2000年同期削减了14200
[期刊] 国际贸易
[作者]
经济迅猛发展的中国,正迎接家庭轿车普及化时代。 根据日产汽车公司独自对中国的调查,中国在1992年的汽车的生产量虽然达120万辆,但由于经济的发展必将带来收入水平的上升,预计到
[期刊] 国际贸易
[作者]
经济迅猛发展的中国,正迎接家庭轿车时代的到来.
[期刊] 消费经济
[作者]
马果 陈静 刘佳
论文探究了中国私人小汽车消费者的自我概念及其与汽车产品及服务需求之间的关系。首先,确定适合中国私人小汽车消费者自我概念测量量表和汽车消费的态度变量指标,通过问卷调查获取第一手数据。然后,采用因子分析方法提炼出4个有代表性的中国私人小汽车消费者的自我概念;对汽车消费者自我概念与汽车消费态度的相关关系进行分析,揭示了持有4种自我概念的消费者对汽车的性能、特征、象征意义和服务等方面的消费需求偏好。最后,提供了研究结果的营销涵义。
关键词：
汽车消费者 自我概念 消费态度 消费决策
[期刊] 物流技术
[作者]
乐德林 李之翔
以东风日产供应链管理组织的人才培养体系为案例，分析人才培养体系面临的主要问题，探索汽车供应链人才协同培养体系优化方案和实施措施。以供应链学习中心为运营实体，构建多维度评估和监控方法。基于“价值链相关方的知识同期”观点，以汽车供应链利益相关方作为学员对象，由内向外，逐步扩展汽车制造企业的供应链和物流专业领域的技术影响力。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
何永伏
“日产”占领美国汽车市场的奥秘何永伏日产汽车公司是美国第二大汽车制造商。它在１９８７年决定将Ｚｎｆｉｎｉｔｉ型车打入美国豪华汽车市场之初，就敏锐地觉察到、仅靠新颖优质的一流产品很难在激烈的竞争中取胜，而能否提供完美的售前、售中和售后服务则是决胜的关键...
[期刊] 生态经济
[作者]
曲凌夫
随着汽车工业的迅猛发展和城市化进程的加快,城市交通工具汽车尤其是家用轿车的数量急剧增加。然而由汽车造成的污染已成为城市环境及大气环境的主要污染源之一,且这种趋势仍在继续恶化。文章分析了城市污染产生的原因及对人体健康的危害,提出了防治汽车尾气污染和噪声污染的控制措施,并在技术、政策和绿化环境方面提出了减少汽车污染的思路和建议。
关键词：
汽车尾气 环境污染 控制 建议
[期刊] 企业管理
[作者]
于晓刚
了解某一专业能力在整体价值链中的掌握程度如何，如何让掌握核心能力的专业人才发挥协同效应，需要建立基于核心能力的人才库系统。上海大众汽车大学的愿景，即＂成为一流的学习型组织，成为中国汽车行业人才培养方面的典范，成为最佳雇主。＂其使命是＂基于公司和部门核心能力的建设，持续开展知识管理，以专业培训、专业研讨、应用研究等的方式，实现知识传承和知识创造，培养一流的汽车行业人才队伍。＂
[期刊] 企业管理
[作者]
程振彪
作为世界经济舞台的后起之秀,韩国经济的崛起,是与韩国企业质量文化的进步,与韩国产品质量的迅速提升同步完成的,其中,现代汽车企业集团是个典型代表。近十几年来发展迅猛,获得令世人称叹的成功。现代汽车之所以能在激烈竞争的世界汽车市场上"后来居上",其核心因素就是质量的振兴,是世界汽车业界"质量兴企"的突出典型。1989年,现代开始向美国出口汽车,首款车型是"小马"(Pony)牌车。由于价格低廉,吸引了一部分低收入者的目光,全年销量达到12.6万辆,在美国进口车市场同类
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王宓愚
随着长安汽车公司的快速发展,越来越多来自不同文化背景、不同生活环境、不同信仰、不同肤色的外籍人士加盟长安,为公司的企业文化、管理体制和业务运作模式带来了极大的冲击和振动。经过与国际雇员的不断磨合,长安汽车公司的管控模式、新产品开发流程和产品质量等得以完善、优化和提高,带来了显著的经济效益。
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