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[期刊] 中国工业经济
[作者]
李晓翔
随着无边界管理时代的来临，研究重点从基于无边界管理的变革转向基于无边界管理的运营，如何在无边界管理模式下实现成长将是普遍关注而亟待解决的问题。资源单位、企业内核是企业在无边界管理模式下的两类主要构件，前者承担具体运营事务但不受管理者管控，后者恰好相反。由此，本文提出企业内核作用于资源单位进而实现企业成长的作用传导机制，并通过对比分析和回归分析信息技术行业的配对企业样本数据证实：企业内核在能力、权力维度的增大均带来内部资源单位规模变小、外部资源单位规模变大，在权力维度的增大还能带来内部资源单位相互关联的减弱，这些变化均有利于企业规模扩大；企业内核在效率维度的减小造成外部资源单位规模变小、相互关联．．．
关键词：
资源单位 企业内核 企业成长 无边界
[期刊] 当代财经
[作者]
吴良平
在市场竞争日益激烈、信息网络技术快速发展的今天,仍有许多企业持有传统的价值链观念,它们经常以牺牲自己的客户和供应商的利益为代价,追求自身盈利能力最大化。本文旨在引导这些企业打破组织的外部边界,建立无边界的价值链,最终使整体价值链的成功最大化。
关键词：
企业价值链 价值链关系 无边界
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李海舰 原磊
传统经济学认为企业是有边界的,企业的边界在于边际成本等于边际收益之处。本文认为,随着信息技术的发展,企业边界可趋于无穷。这是因为,在信息经济条件下,企业随着边界扩张,边际成本递减、边际收益递增,边际成本曲线和边际收益曲线无法随着企业规模的扩大而相交于一点。对无边界企业来讲,企业边界不再是指物质边界,而是指能力边界,企业边界的大小,取决于自身核心能力的强弱。企业要想成为无边界企业,必须将自身的核心能力打造成价值模块,并融入全球价值网络当中。无边界企业有着不同的具体形式,但是不论哪种形式,都是基于核心能力运作的,价值网络是核心能力的集大成。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李飞 杜纲
本文以企业55年的成长历史为依据,通过对欧美一百余家工业大企业的成长路径进行经验性总结与研究,提出了企业成长的四种路径,预测了其发展趋势,并以三大石油公司的成长之路对成长路径进行了阐释。在此基础上,对企业成长路径的影响因素进行了系统研究,并描绘了企业成长路径的影响因素图。
关键词：
成长 成长路径 影响因素
[期刊] 中国工业经济
[作者]
杨桂菊
代工模式是常见的跨国合作模式,但理论上以委托制造为主题,立足于代工企业的研究却很少。同一般企业竞争力的表现不同,本土代工企业的竞争力主要体现在其与国际品牌客户建立与发展长期的战略伙伴关系方面。本文运用组织间关系理论,分别从代工企业的代工能力、可替代程度及合作关系的建立与发展能力等方面分析了其竞争力的构成,并提出了本土代工企业可以通过业务的延伸与拓展、自创品牌以及多种业务的动态组合等路径提升其竞争优势。
关键词：
本土代工企业 竞争力 构成要素 提升路径
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李海舰 陈小勇
企业做大包含两个层面:一是做大规模,体现企业的实体"实力",是企业的有形之大;二是做大网络,体现企业实体和虚拟相融合的"势力",是企业的无形之大,即企业在有边界的实体上实现无边界发展,是企业在高层次上的做大。基于案例的视角,本文从经营层面、管理层面和操作层面对企业做大网络的无边界发展进行研究。研究结果表明,信息技术、虚拟空间、虚拟运作、核心能力是企业无边界发展的平台因素。通过无边界发展,企业可将其打造成具有小核心大外围、小脑袋大躯体的企业帝国。
关键词：
无边界发展 虚拟运作 核心能力 企业重构
[期刊] 财会月刊
[作者]
吴保林 龙海军
成长是以“专精特新”企业为代表的成长期企业高质量发展的必然要求。本文基于企业生命周期理论，结合“要素—行为”分析框架和成长期企业生成发展路径/模式两条研究思路，系统梳理成长期企业成长的相关研究，结果发现：可将影响成长期企业成长的因素归类为企业生态、企业、企业家等三个层面，包括企业家精神、企业网络等9个主要因素，且这些因素相互交织影响企业成长；同时，成长期企业成长可分为资源成长型、战略成长型、学习成长型等3条成长路径，不同企业可根据自身所处内外部环境要素合理选择其成长路径。基于数字技术全面渗透企业成长内外部环境的现实，数字技术可对影响成长期企业成长的各要素产生影响，这也为成长期企业成长研究提供了未来方向。
[期刊] 企业管理
[作者]
王国顺 李允尧
现实中,大量企业遭遇难以快速成长和持续成长的困惑。企业成长的边界怎样定位?影响企业成长的边界的因素主要有哪些?
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张丽
文章以西门子总部、西门子Mulheim工厂和美国线模公司为例进行研究,结果表明:总部管理采用"无边界"组织模式可以简化组织结构和管理层级;企业采用"无边界"组织的另一模式——团队管理,可以激励创新,提高整体运营效率;车间采用"无边界"组织模式,可以集合全员参与,从而能持续有效地改进生产过程。
关键词：
无边界组织 组织结构 案例研究
[期刊] 现代管理科学
[作者]
熊剑波 张建新
文章对企业的构成要素及其相互关系和作用进行了分析,人力资源、物力资源、信息资源是组成企业的三大要素,各要素之间存在的一定的关系,合理地配置生产要素对企业至关重要。
关键词：
企业管理 资源 企业要素 配置
[期刊] 当代财经
[作者]
余来文
创业型企业在市场竞争中除了靠产品、技术或服务维持其短期的市场竞争优势外,更重要的是构建适合企业持续发展的商业模式。根据现有文献研究发现,国内外学者更多是对成熟型企业商业模式进行探讨,而对创业型企业研究涉及较少。基于整合的思想,提出了通过内部因素与外部因素构建创业型企业商业模式的路径,即从价值来源与价值获取两种机制构建企业内部资源和能力与外部竞争优势的内在逻辑,最终实现企业价值创新。
关键词：
创业型企业 商业模式 构成要素
[期刊] 财会通讯
[作者]
梁杰 刘宇平 赵江涛 姜兴
企业财务能力是贯穿于企业整个动态的经营和财务管理体系中,通过对企业财务资源的协调整合,参与企业发展战略,由财务营运能力、财务管理能力、财务应变能力相互支撑相互融合所体现的,为企业获得可持续性的竞争优势提供财务支持的能力。一、文献回顾朱开悉(2001)从企业能力理论角度最先界定了财务能力内涵,他认为财务能力是企业能力的一个完整子体系,主要由盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力与社会贡献能力等方面构成。罗
[期刊] 物流技术
[作者]
白晓娟 王耀球 邬跃
制造企业采取物流外包策略,形成物流外包价值网络。物流外包价值网络构成包括客户、组织者、节点企业、规则和协议等,价值网络构建的影响因素包括制造企业物流市场集中度、制造企业物流市场进入壁垒和制造企业物流需求差异化等。
关键词：
制造企业 物流外包 价值网 要素
[期刊] 企业经济
[作者]
邹常春 陈洪玮
近年来,随着企业所面临环境的日益复杂化,目标管理、战略管理的效用受到了限制,企业文化管理因此兴起,本文试图通过比较典型中外企业文化评价量表特点、构成要素内容,找出中外企业文化测量量表构成的异同,并比较分析产生差异的原因,以期找寻我国企业文化的典型特征,挖掘企业文化构成要素,建立适于我国企业的企业文化测量量表,为推进我国企业文化管理提供参考。
关键词：
企业文化 评价模型 构成要素
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨华峰 杨远雄
在动态复杂环境条件下,企业持续竞争力是创造和保持企业持续竞争优势、实现企业持续发展的动力来源。企业持续竞争力除了具有核心竞争力的一般特征外,还具有持久性、动态性、开放性和系统整合性的特征。它由战略性资源、管理机制、学习力、创新力、战略规划能力、动态协调的组织能力以及企业价值观等七大要素构成。这七大要素彼此影响,相互作用,构成一个动态开放的系统。
关键词：
企业 持续竞争力 构成要素
文献操作()
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文献计量分析
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