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[期刊] 工业工程  [作者] 方衍  熊中楷  
在无回收市场前提下,构建了一个以旧换新策略下新的回收中心混合整数非线性规划选址模型,以使回收中心净利润最大。并提出了启发式算法来解决大规模选址问题,最后算例分析了制造企业品牌差异对回收中心净利润的影响。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李春发  朱浪梅  
研究生产者责任延伸制度(EPR)约束下,家电生产销售企业集中决策下实施以旧换新进行废旧产品回收的问题。在对家电消费者市场结构进行分析基础上,建立以企业利润最大化为目标的实施以旧换新回收策略的优化模型,并根据我国家电行业EPR制度的特点,构建政府与企业间竞争的Stackelberg博弈模型,研究在政府环境效益最优时的补贴和基金征收标准下,企业以旧换新回收产品最优定价决策;同时,与企业不直接参与废旧产品回收时单一定价相应结果进行比较。结果表明:在EPR约束下,政府环境效益最优时的补贴和基金征收标准,对企业实施以旧换新回收策略的产品销量、总利润和废旧产品回收量的影响取决于企业成本结构、消费者结构、消费者效用和废旧产品回收处理能力。企业决策者需根据不同情形决定是否参与以旧换新回收实践。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李春发  朱浪梅  
研究生产者责任延伸制度(EPR)约束下,家电生产销售企业集中决策下实施以旧换新进行废旧产品回收的问题。在对家电消费者市场结构进行分析基础上,建立以企业利润最大化为目标的实施以旧换新回收策略的优化模型,并根据我国家电行业EPR制度的特点,构建政府与企业间竞争的Stackelberg博弈模型,研究在政府环境效益最优时的补贴和基金征收标准下,企业以旧换新回收产品最优定价决策;同时,与企业不直接参与废旧产品回收时单一定价相应结果进行比较。结果表明:在EPR约束下,政府环境效益最优时的补贴和基金征收标准,对企业实施
[期刊] 管理评论  [作者] 黄位旺  计国君  
考虑在面对上游EPR政策和下游的庇古税等环境规制约束下,制造商如何进行生态设计和生产决策。在此基础上运用生命周期评价方法求解社会福利最大时的最优政策组合水平。获得有意义的结论和建议:(1)回收处理基金和庇古税的总和恒定且可以互相替代;(2)推导出最优回收处理基金征收模型,基金确定要考虑销售价格、生命周期的外部环境成本、产品生态特征及产品垄断势力等因素;(3)建议回收处理应尽可能采用市场机制或要求制造商内部化回收处理。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘慧慧  黄涛  雷明  
我国近几年实施的家电以旧换新政策除了刺激消费需求外,对废旧电子产品回收也产生了积极的带动效应。本文对这一效应进行考察,指出该政策可以向废旧电子产品回收体系发展,并针对我国现有废旧电子产品回收体系存在的问题,提出了规范化的废旧电子产品回收再利用体系。同时,本文建立了环保积分制模型,提出企业层面的以旧换新策略既符合生产者责任制的基本思想,又能为有拆解资质的回收处理企业提供补贴,有效促进正规回收渠道的发展,从而提升废旧电子产品回收体系的市场自运营能力。
[期刊] 生态经济  [作者] 童昕  蔡一帆  颜琳  
比较了基于史坦福(Stanford)模型和保有量系数法对我国电子废物产生量的预测,并与中国家电以旧换新活动试点区域的实际回收统计数据进行对比,结果显示除电视机以外,两种估计方法的预测结果都显著高于以旧换新的实际回收数据。其原因首先是产品废弃量的变化深受产品技术变化影响,平板显示技术的快速普及导致CRT电视机废弃量出现短期激增,成为"家电以旧换新"实际回收品的主体,而洗衣机、电冰箱等传统大家电的产品实际使用寿命相对较长;其次是废旧产品回收面临非正式回收部门的竞争,以旧换新以较高的政府补贴引导一定数量的废弃产品流向正规处理企业,但还有相当数量的废旧产品流入了非正式的翻新加工和二手销售渠道。特别是空...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 汪欣  赵林  
文章通过构建政府与零售商的博弈模型,对以旧换新策略进行了全面的探讨。首先,从经济与环境两个方面来分析以旧换新政策的效果,包括零售商的利润、社会总耗能以及社会总效益。其次,重点分析地域区别、产品类型、人员素质等因素对以旧换新策略的影响。结果显示,只要人员素质能够保持在一定的水平之内,以旧换新策略就能够实现共赢。政府需要根据地区发展程度、产品类型以及人员素质等因素来采取不同的以旧换新策略。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 李增禄  郭强  聂佳佳  
研究了在线回收相较于传统回收的变化,分别构建传统回收决策模型以及在线回收决策模型。研究发现:在线回收商的成本优势使其利润优于传统回收商;当制造商单位产品生产成本较低且转移价格较高时,在线回收情形下制造商利润优于传统回收模型,此时供应链成员达到共赢;仅当单位产品生产成本非常高且转移价格较高时传统回收模型中回收量较优,其他情形下均劣于在线回收模型。此外,还分析了在线回收商再售策略随制造商单位生产成本以及转移价格的变化情况。
[期刊] 物流技术  [作者] 艾伦  
回收旧件的质量对于再制造商来说有很重要的作用,高质量的旧件能够为再制造商带来更多的利益。为了鼓励消费者能够返还高质量的旧件,再制造商往往会在销售商品的时候向消费者收取一定的押金,押金会根据旧件质量的好坏全额或者部分返还。考虑再制造商通过构建旧件回收策略对该再制造商产品的旧件根据质量的不同进行回收,提出两种不同的旧件回收策略,并分析押金以及旧件质量的变化对再制造商回收策略的影响。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 慕艳芬  聂佳佳  马祖军  
在对消费者进行分类的基础上,研究了不同的废弃电器电子产品(WEEE)回收法规下制造商的回收策略选择。研究发现:1对产品再生利用敏感的消费者所占比例越高,消费者对产品的再生利用性能越敏感,制造商产品的再生利用系数越高;2回收率外生情况下,回收法规对回收率要求较低时,制造商会通过改善产品的再生利用性能增加利润,对回收率要求较高时,制造商无法通过改善产品的再生利用性能增加收益,制造商利润下降;3回收率内生情况下,制造商完全回收还是部分回收WEEE受回收收益、回收成本以及产品再生利用敏感消费者占的比例和敏感程度等因素的影响。
[期刊] 中国科学技术大学学报  [作者] 吴杰  黄俊杰  姬翔  陈智新  
近来,预售和以旧换新项目在许多行业中越来越受欢迎,现有文献分别研究了这两种策略,但这两个策略相结合的情况还没有被研究过。受商业实践的启示,我们研究了一种新的预售策略(AT策略),该策略利用以旧换新作为参与预售的奖励或折扣。本研究分析了在分别采用AT策略、传统预售策略(AS策略)和传统以旧换新策略(TN策略)时卖家的定价决策和最佳利润。我们发现当旧产品的残值足够低且产品成本不是太小时,相对于AT策略,卖家选择AS策略更优。另外,相对于TN策略,当产品残值和产品成本较低时,卖家在大多数情况下应该采用AT策略。此外,我们证明了在AT策略中当产品价格极高时卖家仍旧是有利可图的。即使消费者在预售阶段的效用是负的,他们仍愿意参加预售,因为购买两代产品的总消费者剩余是正的。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘慧慧  禹春霞  向宁  
以生产者责任延伸制为核心思想,我国出台的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》规定,生产者应承担一定的资金责任。同时,鼓励生产销售企业直接参与回收。而生产销售企业如果参与回收,需要与不具备拆解资质的非正规处理企业进行回收竞争。本文刻画了这一价格竞争模型,发现回收处理成本的差异使得非正规企业始终处于竞争优势地位,由此解释了为何在现实中生产销售企业很少参与回收。针对一些企业的以旧换新实践,本文构建了供应链层面的以旧换新模型,发现该机制可以有效帮助生产销售企业提高在回收处理上的竞争能力,从而为直接参与回收提供了可行的实施方案。生产销售企业的回收数量与整个供应链在新旧产品上的总利润率成正相关,而不单单与...
[期刊] 管理评论  [作者] 高攀  丁雪峰  覃若兰  
针对废弃电器电子产品(WEEE)的回收问题,本文利用双边市场理论,研究了双边平台对WEEE供需双方的回收定价策略。首先,构建了考虑交叉网络外部性的回收定价模型,分析了交叉网络外部性对定价策略的影响。其次,综合分析了供需双方多重网络外部性(交叉和组内)对回收定价策略的影响,并对两种回收定价策略进行了对比分析。研究表明:就交叉网络外部性而言,双边平台会对交叉网络外部性更高的一方采取免费或补贴策略,且交叉网络外部性对WEEE的回收具有正向效用;就多重网络外部性而言,双边平台的回收定价策略需考虑交叉和组内网络外部性的综合影响,且消费者的组内网络外部性对WEEE的回收具有正向效用,而制造商的组内网络外部性具有负向效用。最后,通过数值仿真验证了上述结论的正确性。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵强  夏西强  李炜洁  
为分析分类回收下政府选择不同补贴对象对废旧产品回收的影响,本文基于分类回收构建政府补贴下回收商与处理商博弈模型。基于博弈模型最优解,对比分析分类回收与不分类回收优劣;分析政府选取不同补贴对象对回收商与处理商竞争的影响;基于成本分摊-收益共享契约给出回收商与处理商合作回收机制。研究主要结论:分类回收不仅对处理商有利,还对回收商有利;政府选取不同补贴对象只对单位废旧产品间接回收价格有影响,对单位废旧产品回收价格、分类回收程度、废旧产品回收数量和收益影响效果一样;成本分摊-收益共享契约可以使分散决策时收益达到集中决策时收益。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 聂佳佳  张娜娜  赵映雪  
研究了联合采购对再制造闭环供应链回收策略的影响,构建了存在竞争零售商的闭环供应链模型。比较分析了竞争强度及数量折扣对批发价格、市场需求量、渠道成员利润及总利润的影响。研究发现:当零售商竞争激烈时渠道成员偏好于单独采购,竞争强度较弱时偏好于联合采购;当数量折扣较大时联合采购对渠道成员更有利,数量折扣较小时单独采购对渠道成员有利。
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