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[期刊] 经济管理  [作者] 陈雪钧  李莉  
旅游企业集团成长模式选择是一个复杂的管理决策行为,受到多种因素的综合影响。本文在理论研究的基础上,综合归纳影响旅游企业集团成长的影响因素,以全国198家旅游企业集团的问卷调查数据为基础,利用多元无序Logit模型,对旅游企业集团成长模式选择的影响因素进行实证研究。研究结果表明,旅游企业集团成长模式的选择与政策法律环境、经济环境、产业环境、市场竞争环境、基础设施、人力资源管理、技术开发、采购、生产经营和市场营销的相关性显著,与内部后勤、服务的相关性不显著;对具体的成长模式而言,不同因素的影响作用有很大的区别。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李莉  陈雪钧  
旅游企业集团成长模式选择是一个复杂的管理决策行为,其受到多种因素的综合影响。在文献研究的基础上,文章综合归纳影响旅游企业集团成长的外部环境因素和内部价值链因素;对我国198家旅游企业集团进行实证研究,运用SPSS15.0软件对调研数据进行因子分析。参考美国通用电气公司的GE矩阵提出的象限分类方法,构建二元成长模式选择矩阵图;对198个案例的成长模式分布进行列联表频率分析,总结不同外部环境和内部价值链环境条件下旅游企业集团成长模式选择的规律,提出指导旅游企业集团选择成长模式的相关建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 陈雪钧  李莉  
运用案例研究法、文献研究法,创新性构建旅游企业集团成长模式。研究表明,旅游企业集团成长模式存在四种基本类型,即价值链内部整合型、价值链横向延伸型、价值链纵向延伸型和价值链多元延伸型;四种成长模式的战略目标、适用条件、进入门槛、实施方式等迥异。
[期刊] 管理现代化  [作者] 陈雪钧  
外部环境是影响旅游企业集团成长的重要因素。本文运用内容分析法,对103个国内旅游企业集团案例进行内容分析,梳理不同历史时期中国旅游企业集团成长环境的变化、管理焦点的变化。研究结论认为,中国旅游企业集团成长的管理焦点由内部生产经营管理为主向外部资本与市场运营为主转变;中国旅游企业集团成长的环境由行政干预主导逐渐向市场主导转变。
[期刊] 财会月刊  [作者] 黄文  
财务控制模式研究不能局限于关注单一的财务控制手段,而忽略企业是一个开放的复杂系统的特性;不能陷入静态封闭思维,而无法反映对不确定性环境的适应性和价值驱动的时间动态特征。本文基于系统观视角,创造性地提出了牵引层、发展层和作业层影响因素的整合框架,将企业集团财务控制模式影响因素的各个部分动态地统一起来,并认为集权为主、适度分权是后危机时代我国企业集团财务控制模式的基本取向。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王建军  
生物进化论、突变论和复杂性理论等科学研究表明,无论是自然界还是人类社会,普遍存在着客观物质的发展演化过程,这种过程一般包含两种模式——渐变与突变。本文认为,企业作为人为构建的复杂的经济系统,其成长过程也遵循这样的规律,即企业成长具有两种模式——渐进式成长和突变式成长。根据对影响企业成长因素的分析,本文认为,企业实力(核心能力)是企业成长中的渐变因素,而机遇则是突变因素,从而构建起企业成长的分析模型。在企业发展过程中,当渐进式成长方式的影响要素占上风时,即企业主要发挥核心能力作用时,企业成长就表现为渐进式成
[期刊] 企业经济  [作者] 孙赫  魏有广  王晨光  
民营饭店作为中国饭店业不可忽视的重要要力量,为中国饭店业的发展与进步作出了巨大的贡献。基于"企业资源—企业能力—企业成长"的理论框架,针对饭店行业特点及中国民营饭店成长背景的特殊性,本文以山东舜和酒店集团为例,分析了影响民营饭店企业成长的内部资源和能力要素,并对其成长模式进行归纳。在此基础上,进一步论述了三者之间的相互关系,对民营饭店企业的内在成长机制进行了探索性研究。
[期刊] 旅游科学  [作者] 吴丽霞  赵现红  
旅游市场竞争日趋激烈。本文根据新产业组织理论 ,应用SCP框架分析我国旅游产业组织结构特征 ,发现 ,旅游企业规模偏小、竞争手段单一是我国旅游产业市场绩效差的直接原因。本文提出 ,建立现代企业制度 ,优化企业治理结构 ,消除企业进出的人为壁垒 ,组建大型旅游企业集团是增强我国旅游产业国际竞争力和提高行业整体效益的有效方法
[期刊] 商业研究  [作者] 吴丽霞  赵现红  
在旅游市场竞争日趋激烈的情况下,根据新产业组织理论,应用SCP框架分析我国旅游产业组织结构特征,发现旅游企业规模偏小,竞争手段单一是我国旅游产业市场绩效差的直接原因。建立现代企业制度,优化企业治理结构,消除企业进出的人为壁垒,组建大型旅游企业集团是增强我国旅游产业国际竞争力和提高行业整体效益的有效方法。
[期刊] 财会月刊  [作者] 周密  张曾莲  
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
[期刊] 会计研究  [作者] 李国忠  
本文分析了企业集团类型与预算管理模式的关系, 认为不同类型企业集团宜采用与其管理目标相适应的预算控制模式, 母公司应将预算管理作为其管理控制的重要组成部分。总体而言, 我国企业集团大多为战略控制型, 较适宜采用折中型预算管理模式。最后, 文章提出实行折中型预算管理应解决好预算权和预算大纲问题。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 钟敏  
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的
[期刊] 会计之友  [作者] 唐俐  
笔者认为,集团企业应根据自身发展的需要,结合当前的宏观政策和形势要求,针对领域内的微观环境和市场竞争环境,对自身的财务管理模式进行选择和调整。
[期刊] 改革  [作者] 凌晓东  
关于多元化的讨论旷日持久,至今没有一个明确的结论。不管人们如何批评多元化,现实中多元化企业依然存在。不管人们如何赞誉多元化,还是有相当多的企业不赶这个时髦。事实上,笼统的讨论是不会有结果的。因为,问题的提法过于宽泛可能导致问题本身无解。本文在对多元化...
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