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[期刊] 财会通讯  [作者] 杜长淳  务乙沣  
近年来旅游公司虽然业务量有所增长,但收入增幅处于下降趋势,且收益率一直在低位徘徊,企业的长期发展资金也相对缺乏,这些均表明旅游公司在财务管理方面存在诸多缺陷。基于此,本文重点研究旅游企业应如何选择最适合自身实际情况的财务策略,从而不断提升财务管理效率,解决资金不足、财务风险过高等财务问题,以期为我国旅游企业提供财务管理新思路。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 吴要毛  
在实现企业价值目标过程中,能否清晰地确定并有效实施适当的财务战略在较大程度上决定了企业价值目标能否实现。因此,明晰企业财务战略的概念及其内涵与外延具有一定的意义。一、企业财务战略从公开的文献看,我国对财务战略尚缺乏系统地研究,且一般集中于财务管理信息化管理方面,如ERP的运用等,对于财务战略、财务战略如何推动企业价值的实现、
[期刊] 财会月刊  [作者] 吕存孝  
随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧,企业的管理理念和经营战略不断发生着变化,企业财务功能也在不断加强和拓展。企业财务战略如何规划成了我们关注和研究的新课题。更好地把握财务战略,为企业财务活动提供指导,取决于企业财务战略目标、企业财务资源、企业财务环境三个因素。本文基于对以上因素的分析,结合本企业的实际情况,对企业的财务战略进行了规划。
[期刊] 财会通讯  [作者] 覃士珍  
一、引言近年来经济全球化的发展推动了资本和要素在全球范围内的流通与配置,企业竞争环境日趋错综复杂,企业不断提升核心竞争力、参与国际竞争已成为新的市场经济条件下企业稳定发展的必然要求。伴随着20世纪60年代企业战略的提出与深入研究,企业的生存发展一方面离不开宏观经济背景下的社会环境因素,另一方面其在不同环境下的战略管理也是企业维持生存发展的关键,其中贯穿于企业经营管理活动的始终、反映企业资金运作状况的财务战略管理更是占据了核心地位。财务战略是为谋求企业资金均衡与有效流动,加强企业财务竞争优势,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性谋划的过程。实践证明,合适的财务战略管理不仅可以提升企业竞...
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗洁  
随着市场竞争的日益加剧和企业的经营管理方式日渐国际化,旅游企业面临着来自各个方面的财务风险,进而影响了旅游企业的整体效益。怎样防范财务风险成为一个亟待解决的问题。本文主要从旅游企业财务风险入手,在分析旅游企业财务风险的基础上,着重提出了加强旅游企业财务风险管理的对策以减少旅游企业财务风险,促进旅游企业的健康和长远发展。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 朱文莉  郑少锋  
一、试错式理论对企业管理的启示当代著名科学哲学家卡尔·波普尔(Popper Karl Raimund)认为,科学知识的增长过程,不是重复或积累的过程,而是一个循环试错的动态发展过程,科学的根本方法是“试错法”。所谓试错法,就是通过尝试、批判和检验从而排除错误的方法,是试探性、批判性、检验性的同一,其基本模式可概括为:P1→TT→EE→P2。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王晖  
文章基于所有权性质的视角系统分析了旅游企业承担社会责任对于企业财务绩效的影响,研究发现:国有旅游上市公司承担对于消费者的社会责任更能促进其财务绩效的提高,而相对于国有企业,民营旅游上市公司承担对于政府和员工的社会责任更能提升自身的财务绩效。此外,无论是国有还是民营,企业承担对于环境的社会责任都会对财务绩效产生负面影响,但是民营旅游上市公司对于这种负面影响的化解能力更强。因此,国有旅游上市公司的竞争优势在于消费者的认同,而民营旅游上市公司的竞争优势则在于灵活有效的员工激励机制,而企业对于环境社会责任的承担则需要更多借助于外部强制力量。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 赵楠  
一、引言随着旅游市场竞争日益加剧和经营管理日益国际化,旅游企业在发展过程不可避免的面临各种各样的财务风险,由此,旅游企业财务管理成为旅游企业管理的一项重要核心内容,为旅游企业有效运营和健康发展提供了有力地依据。中国旅游业是一个新兴产业部门,被称为"永远的朝阳产业"、"永远的环保绿色产业"、"国民经济提升的催化剂"。我国的旅游企业已成为推动我国经济发展的重要动力,也是
[期刊] 财会通讯  [作者] 李光绪  
旅游企业财务价值链构建与流程设计是旅游企业获得成功的关键。本文以价值链理论作为基础,基于纵向和横向深入研究旅游企业财务价值链模型,从资金流、财务信息、知识创意、顾客价值四个层面构建旅游企业财务价值链模型,并从战略视角、组织保障及信息模块整合三个方面探讨如何更好的实施旅游企业财务价值链与优化流程设计,继而实现旅游企业整体的战略目标。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 何瑛  彭晓峰  
中国企业的国际化进程使企业管理面临前所未有的挑战,企业转型浪潮迭起。财务管理作为企业转型的重要支撑手段,是组织转型和业务转型下实现资源优化分配的有效工具。随着经济和管理理论的每一领域都在发生巨大的变革,理论与实践都不再局限于原有的理论框架与模式,融合化、边缘化的现象日渐明显。因此,对企业财务转型拓展路径的研究,可以基于管理学视角、利益相关者视角、组织视角、战略视角等进行。在以战略管理为中心的新时代,基于战略视角研究财务管理转型的拓展路径具有重要的理论价值和实践意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔庆江  
财务战略是企业战略的重要组成部分,如何进行正确地选择公司的投资方向、确定融资渠道和方法、调整内部财务结构,已成为影响石油企业的重要问题之一。财务战略是对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划并确保其执行的过程,一经制订便具有相对稳定性,较短时期内很难予以调整。因此,财务战略的选择与
[期刊] 财会通讯  [作者] 熊新忠  
财务战略作为企业战略的一个重要方面,决定着企业资源配置的取向和模式,继而决定着企业发展战略的实现。中小企业"高死亡率"现象引起了财务学界对财务战略的关注,本文以SW0T分析为整合工具,对影响企业财务战略规划的内外部环境因素进行了梳理探讨,期望对中小企业财务战略管理有参考价值。
[期刊] 经济师  [作者] 张琳  
随着我国经济的快速发展,企业面临的竞争也愈加激烈。企业要想提高市场竞争力必须要做好财务风险管理工作。文章通过概括企业财务风险的内涵,分析现今企业财务风险的管理弊端,有针对性地提出了完善财务风险管理的对策。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 于光梅  
先进的管理方式有助于实现效益最大化目标。如何实现财务管理信息化,有计划分步实施推进企业管理信息化建设是大多数企业面临的问题。文章就财务管理信息化的现状及在推进企业信息化建设过程中面临的问题进行了分析,并就如何加快财务管理信息化建设提出了相应的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 范文红  
社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。
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