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[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵贺忠  唐炳芝  
施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节,这两个环节互相影响,互为依托,共同作用,决定着施工项目建设成败。一、施工项目质量控制 施工项目质量控制是指采取有效措施,确保实现施工承包合同中商定的质量要求和质量标准,避免常见的质量问题,达到预期质量目标。
[期刊] 会计之友  [作者] 帅毅  
文章从路桥施工项目中目标成本管理的应用入手,分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况,提出了实际执行中可用的方法和考核方法,以有利于保证项目的利润收入。
[期刊] 改革与战略  [作者] 于金生  
1.0质量控制的要素及目标一个建设项目从可行性研究到设计再进入施工阶段,最终实现工程设计意图形成产品,达到业主目标,对业主说这是一个由投入到产出的过程。这个过程的关键就是产出过程——即施工阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制),继之对生产过程和施工环节质量进行控制
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞启元  吕玉惠  张尚  
基于系统集成的基本原理,分析施工过程中进度和成本的相关性,研究将施工项目进度和成本两个要素集成起来进行计划和控制的方法,并提出将其应用于工程实践的前提条件,研究成果可直接用于施工项目管理实践,同时可作为进一步研发施工项目进度成本集成管理计算机辅助决策系统的基础。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陆兵  阮海林  严斌  
成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 郑小明  
随着我国建筑市场的不断完善,建设企业之间的竞争也越来越激烈,建筑企业要想在激烈的竞争中生存下来,必须加强企业自身的成本管理工作。而作为建筑企业的生产阵地,建筑工程施工项目成本在建筑企业成本中占绝大部分。因此,如何进行有效的建筑施工成本控制,提高项目决策和监控能力,实现项目成本目标,提高企业经济效益,是建筑企业追求的永恒主题,也是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目成本控制概述的基础上,以M公司为例,分析M公司建筑施工项目成本控制中存在问题,并针对存在的问题,提出完善M公司建筑施工项目成本控制的对策建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 宋景龙  
建筑市场竞争日益激烈,施工企业盈利空间越来越小,低成本争夺市场已成为施工企业的主要手段。通过分析施工企业成本管理的现状,提出项目施工成本管控的原则、关键点及主要方向。
[期刊] 建筑经济  [作者] 颜廷慧  潘文学  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 连俸平  金华峰  邱元湖  敖海军  
[期刊] 中国审计  [作者] 喻艳辉  
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 何滔滔  
目前我国施工企业成本管理水平低下,其主要原因有以下两点:一是企业成本控制体系设置是否科学;二是责、权、利结合的风险分担管理是否落实。一、施工项目成本管理循环(一)预测与决策预测是通过搜集整理成本资料,建立预测
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 阚广玉  
如何抓好项目施工成本的过程控制 ,掌握项目施工成本发生和形成的规律 ,是目前施工企业探索的焦点之一。
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