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[期刊] 建筑经济  [作者] 吕玉惠  俞启元  张尚  
在理论分析施工企业项目供应链管理要求的基础上,设计施工项目供应链的管理流程,并提出企业层面和项目层面的管理方法,为施工项目供应链管理模式在我国建筑施工企业的推广应用提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞启元  吕玉惠  张尚  
将供应链管理、系统集成和信息技术交叉起来,研究BIM技术在施工项目供应链管理中的应用。首先,阐述施工项目供应链管理的信息传递方式及BIM技术的特点;然后,基于对信息传递的认识,提出将BIM技术应用于施工项目供应链管理的基本路径;最后,设计基于BIM技术的施工项目供应链管理信息系统基本架构。
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞启元  吕玉惠  张尚  
将供应链管理、系统集成和项目管理理论结合起来,研究施工项目供应链管理模式中的组织架构。首先,采用理论分析方法论证构建施工项目供应链的可行性;其次,通过对比研究阐述施工项目供应链管理的特点;最后,基于对施工项目供应链管理中信息传递的分析,提出施工项目供应链的组织架构一般模式。希望据此促进供应链管理思想在施工项目管理中的应用研究。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王勇  陈俊芳  
文章针对供应链上的例外事件,研究了供应链事件管理的产生及发展过程,提出了供应链事件管理不仅是一种技术,更是一种过程改进方法,并详细分析了如何在企业中应用和实施供应链事件管理方法,以提高供应链运作绩效。
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄世国  周乐  徐丽  
建筑业制造的产品是我们赖以生存的物质基础,而建筑业也是一个危险性高、易发事故的行业。本文对建筑施工安全价值及效益进行了分析,深入研究并提出了建筑施工安全管理和安全技术的对策措施,以期降低建筑安全事故率,提高建筑业生产力,提高经济效益。
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞启元  吕玉惠  张尚  
在分析建筑施工企业供应链协同过程对信息系统要求的基础上,建立基于数据挖掘和数据仓库的供应链协同决策支持系统,完成建筑施工企业供应链协同信息管理系统的框架设计,研究成果可作为进一步研发相应计算机信息系统的基础。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘鹏飞  谢如鹤  
库存管理是供应链管理的重要内容,供应链上组织流、信息流、物流的不畅是导致供应链库存不当的重要原因。为消除供应链库存现象,要从主要思想、产生背景、优劣势、实施前提条件、适用范围、模型六个方面进行现代库存管理,即供应商库存管理、联合库存管理、合作计划预测与补给方法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 秦旋  Patrick X.W.Zou  
基于精益建造与绿色施工在建筑业的发展与现状,对比分析了绿色施工和精益建造的管理目标及管理方法和精益建造的管理方法。可以看出,从精益建造到绿色施工,从提高项目的经济效益到关注项目的社会和环境问题,从单纯追求建设项目利润最大化向追求项目长远效益和对社会的贡献、对环境的影响的转变,表明建筑业面临着管理理念的更新和飞跃。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王敬悦  
本文从施工企业的定位与发展出发,结合供应链物流管理等先进管理理论,探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念,提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘建英  赵文娟  
施工企业的原材料成本占总成本的60%左右,材料采购管理水平的高低,直接关系到工程项目成本的高低和企业的经济效益。供应链采购管理是一种集成的采购管理方法,将供应链理论运用于施工企业的采购管理,能有效地提高企业的采购管理水平,降低施工成本,提高经济效益,进而增强企业的市场竞争力。
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞启元  吕玉惠  
根据价值网理论并结合建筑施工企业的特点,分析建筑施工企业价值网的一般形式,提出建筑施工企业供应链协同模型的基本结构,在此基础上,构建基于Intranet/Internet的建筑施工企业供应链网络结构模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 钱利军  李书全  
关键链项目管理方法是约束理论在项目管理中的应用。文章对关键链技术的运行机制、特点进行了分析,通过系统分析关键链项目管理研究现状,指出了关键链项目管理存在的问题,并对其研究趋势进行了探讨。
[期刊] 物流技术  [作者] 张晴  齐飞  
针对供应链运作过程中因供应商的生产柔性和某些不确定性原因产生的供应中断,从风险监测与识别、风险评估和风险控制等方面对现有研究中所采用的定量研究方法和技术进行综述和总结,并提出采用多代理技术构建供应中断风险监测与评估决策支持系统,为企业应对供应中断风险提供良好的工具支持。
[期刊] 建筑经济  [作者] 霍更国  
以海阳核电厂一期改扩建项目核能供热的成功建设经验,论证核能供热项目采用的EPC管理模式,从施工前组织准备、施工作业、施工安全管理、施工质量管理等方面论述施工管理创新和实践,为后续类似项目的建设提供了管理经验。
[期刊] 财会月刊  [作者] 董电涛  
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
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