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[期刊] 建筑经济
[作者]
焦学峰
分析施工企业BOT+EPC项目融资存在的融资成本高、融资难等问题,提出利用社会资本筹集资金、严控融资成本风险、拓展融资渠道、完善BOT+EPC融资模式等建议,以期帮助施工企业规避融资风险。
[期刊] 会计之友
[作者]
袁清茂
高速公路企业资产具有投资规模大、资金投入高、回报周期长等鲜明的行业特点,需要大量的长期资本。同时,优质的高速公路企业资产具有收益高、现金流稳定等特点。将优质的高速公路企业资产注入上市公司,一方面能有效改善上市公司的资产质量,另一方面可以为企业拓宽融资渠道和融资方式。文章以山西路桥借壳山西三维为例,通过财务绩效分析,对高速公司企业资产上市的动机进行研究。
关键词：
高速公路企业 资产重组 重组上市
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹同光
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 现代管理科学
[作者]
向文武
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。
关键词：
施工 项目 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
钟立为
随着知识经济的到来，无形资产已成为一种愈来愈重要的资源。施工企业可以而且应该导入ＣＩ，已成为施工企业领导的共识。但是，即便是国外导入ＣＩ较早且成效裴然的企业，其ＣＩ的内涵及核心也是各不相同的。因此中国的ＣＩ，应该有中国的特色，另一方面，施工企业与其它...
[期刊] 建筑经济
[作者]
谢玮成 郑兴 赵红岗 吴维国 谢品翰 韩海京
数据如果不能被认知、利用和有效管理，非但不能产生价值，甚至可能带来风险。本文基于施工企业视角，结合企业数据管理重点，提出以数据资产价值体系为基础、数据仓库和数据中台为核心、过程管理为重点的数据闭环管理方案，构建数据管理模型、设计数据管理流程。并以某企业为研究对象，从构建需求为导向的数据资产价值体系、开展全面数据资产梳理和标准化管理、提升数据资产管理与应用支撑水平、建立企业运营与决策关键指标模型四个方面详细阐述施工企业如何通过数据管理支撑企业运营、助力效益提升。
关键词：
数据管理 企业管理 数据资产 运营管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘芳
施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施
关键词：
项目成本 工程质量 材料成本 人工成本
[期刊] 会计之友
[作者]
闫玉龙
随着近年来国家不断加大基础设施投资,以及"一带一路"建设的推进,建筑施工企业建设规模不断扩大,完工收尾项目也在逐渐增多。但在主体工程克服种种困难完工之后,作为相关管理重要环节的项目收尾工作却并不能及时销号并账,给企业带来极大困扰。一方面,由于完工收尾项目对上结算周期长,大都面临债权不能及时收回的情况;另一方面,企业为了生产经营和可持续发展还要向银行等债权人举债,为支付大额融资成本而侵蚀利润。文章就建筑施工企业应该如何及时清理完工收尾项目,促进债权及时回收,加快资金周转,提升资产质量,防范经营和财务风险的问题,从制度、人才等方面提出应对措施,以期进一步完善建筑施工企业收尾项目管理工作。
关键词：
完工收尾项目 清欠管理 两金清理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
贾永智
效能监察是各级监察组织围绕项目部的中心工作,发挥其职能,服务于企业发展的重要平台。我们施工企业要在改革中谋发展,就必须紧紧围绕提高经济效益这个中心,坚持循序渐进,融会贯通,讲求实效,向高层次的管理和监督迈进,把实际工作中的潜能转化为可支配的动能和资源,企业效能监察就一定能够取得圆满成功。
关键词：
效能监察 企业项目 经济效益
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陆健飞 杨瓛
一、施工企业成本控制现状(一)成本控制意识差工程项目成本控制指在工程施工过程中,将控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过合理有效的技术方法比较、分析和评价,对工程中各项耗费进行调节和控制,及时纠正各种偏差,将施工费用控制在成本控制计划范围之内。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴子稳 尹旭 仇恒成
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
关键词：
建筑企业 施工项目成本 精细化管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
蒋平化
本文以某集团公司所属施工企业为案例,分析了建筑施工企业的发展环境和企业人力资源管理的现状,着重总结和探索调整、优化基层建筑施工企业领导班子的做法和经验,以期给相关企业提供参考。
[期刊] 经济问题
[作者]
张新艳
随着市场经济深化和建筑市场发展及施工企业的经营范围扩大与施工项目的复杂化和多元化,企业施工项目需要构建以项目经理为核心,项目管理团队为主体,劳务外包公司为力量,劳务人员为基础的聚合型人力资源配置模式,形成具有项目特色的灵活自如、协同配合、科学合理的施工项目人力资源配置机制,提高人员的利用率,使施工项目获得更大的经济效益。
关键词：
人力资源管理 施工项目 配置模式
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