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[期刊] 建筑经济  [作者] 章华平  
为使建筑施工企业的经营机制更好地适应市场的要求,尽快扭转施工企业经济效益滑坡局面,上海建工系统以推行项目法施工为突破口,进而转换企业内部经营机制,积极推进综合配套改革,促进了企业加快调整内部施工组织结构、划小核算单位、变革运行机制的步伐,逐步实现“机关精、层次少、项目强”,形成智力密集型的管理层和劳务密集型的作业层分开的企业管理体制,提高企业经营管理水平和企业经济效益。
[期刊] 建筑经济  [作者] 郁志桐   刘长祥   吴涛   沈开涛  
一、建筑施工企业实行两层分离,是项目法施工管理和建筑产品生产特点的内在要求长期以来,我国建筑施工企业,一直实行的是行政组织与经济组织混编的管理体制,公司、工区(工程处)、施工队三级管理,三级核算。在组织工程项目施工与管理过程中,形式上层层抓管理,事实上责任模糊,管理分散,无人负责。对较大规模的工程项
[期刊] 建筑经济  [作者] 曹立辉  张岩俊  齐永顺  
通过介绍建筑施工企业劳务工作的特点,分析了施工企业劳务用工的岗位构成、聘用制度。从长期聘用劳务用工和劳务分包两方面对建筑施工企业劳务用工的建设提出了建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄勇  周青  李凯  
外部劳务队伍组织化管理对施工企业的稳定发展具有重要作用。通过实地调研,针对项目部外部劳务队伍组织化管理现状和存在的问题进行重点分析,并提出创新劳务队伍管理机制,建立责任追究机制以及完善劳务企业考核体系等对策,以期为施工企业进行外部劳务队伍管理提供思路。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郭威  张会兵  
建筑施工企业的"两金"主要是指各类应收款项和存货。应收款项包括应收账款、其他应收款和长期应收款等;存货包括原材料等物资类存货、已完工未结算工程、房地产存货、工业类存货等。其中,已完工未结算工程指施工方(乙方)实际开累完成产值与建设方(甲方)开累计价结算确认产值之间的差额,通俗讲,就是施工方实际完成的产值大于建设方计价结算的金额。
[期刊] 企业管理  [作者] 常俊霞  陈峰  
国家统计局发布的《2014年全国农民工监测调查报告》指出,我国建筑业使用的农民工总数为6109多万人,超过建筑业从业人员的80%,是建筑业的主力军。30多年来,建筑业农民工主流用工形式经历了从固定工,到引入劳务派遣用工,再到劳务分包用工的发展过程。劳务分包用工是近些年出现的一种新的用工形式。劳务分包用工的概念劳务分包是分包的一种,指施工总承包企业或专业承包企业(以下简称"施工承包企业")
[期刊] 建筑经济  [作者] 李红玮  谢学行  
本文依据近几年施工企业工程项目的管理经验,结合某大学办公教学楼主体工程实例,对当前工程劳务合同普遍采用的“总目标、总单价”计价模式进行了剖析,并在此基础上提出优化后的综合计价模式,旨在提高施工企业工程项目管理水平,节约工程成本。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郭志英  
文章就公路施工企业如何留住现有人才,引进优秀人才,培训复合人才,激发人才创业和提高人才管理艺术等方面进行了探讨,认为企业要发展,根本在机制,关键在人才。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王颖  邢益周  
施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自发的,具有实时监督性,而且可为成本管理的开展提供有利依据,起到控制成本的作用。本人在
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹同光  
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 建筑经济  [作者] 谢玮成   郑兴   赵红岗   吴维国   谢品翰   韩海京  
数据如果不能被认知、利用和有效管理,非但不能产生价值,甚至可能带来风险。本文基于施工企业视角,结合企业数据管理重点,提出以数据资产价值体系为基础、数据仓库和数据中台为核心、过程管理为重点的数据闭环管理方案,构建数据管理模型、设计数据管理流程。并以某企业为研究对象,从构建需求为导向的数据资产价值体系、开展全面数据资产梳理和标准化管理、提升数据资产管理与应用支撑水平、建立企业运营与决策关键指标模型四个方面详细阐述施工企业如何通过数据管理支撑企业运营、助力效益提升。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李娜  
施工建筑企业的资金管理指的是企业在生产经营过程中合理规划资金管理计划、加大监管力度,保证资金来源可靠、使用过程安全高效。文章总结了建筑企业在资金管理方面存在的主要不足,并结合笔者的工作经验提出相应的管理对策,希望借此能加强企业资金链的管理水平,提升企业的内部管理效率,促进企业价值稳步增长,帮助企业突破资金挑战,不断完善和发展,提高企业市场竞争力。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄攸立  钱大奎  
电力施工企业因其专业性强,影响因素多,绩效管理难度大等,给企业实施全员绩效管理带来诸多困难。本文结合实际提出了绩效考核+年度素质能力考核相结合的方法,其中绩效考核又引入了KPI指标加GS指标的方法,既考虑了定量指标的考核问题,又考虑到不易定量工作的考核问题,同时还引导员工不断提高自身的素质能力。本文将为电力施工企业提供借鉴,同时也为其他建筑施工企业提供借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 张泽  
RCA的核心概念是资源:密切关注资源、资源之间的相互关联性以及资源的产出是如何消耗的,并依据成本消耗的因果关系将成本从资源分配到产品的成本管理系统。当前我国研究和应用的最热门的成本管理方法是作业成本法(ACtivity-BAsed Costing,简称ABC),然而实践方面,却鲜有成功的案例介绍。在少数实际应用案例中,也没有达到作业成本管理的预期目的。本文希望通过对引入结合了作业成本法的优点、又
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