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[期刊] 财务与会计
[作者]
王颖 邢益周
施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自发的,具有实时监督性,而且可为成本管理的开展提供有利依据,起到控制成本的作用。本人在
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱宾梅 曹笃娜
一、引言随着我国市场经济的不断完善,传统的成本管理思想与方法的缺陷已越来越明显,难以满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,为了在激烈的竞争中求的生存站稳脚跟,建筑施工企业迫切需要找到降低成本的新方法。本文将对建筑施工企业精细化成本管理方法进行介绍,为解决我国建筑施工企业成本管理问题
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴子稳 尹旭 仇恒成
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
关键词：
建筑企业 施工项目成本 精细化管理
[期刊] 企业管理
[作者]
随着建筑施工市场的快速发展,尤其是中国加入WTO后国内市场与国际市场接轨,市场竞争不断加剧,同时人力成本增长过快、原材料价格不断攀升等导致建筑成本压力与日俱增,微利时代已经到来,工程项目的利润空间越来越小。因此,进一步挖掘项目管理潜力,提升项目管理水平,强化项目的管控能力,降低项目成本,提高综合盈利水平,已成为施工企业提升管理水平、
[期刊] 物流技术
[作者]
褚文静
选择物流企业的精细化管理问题进行深入地探讨和研究，以精细化管理理论为基础，采用精细化管理解决了中铁联合物流在管理中所存在的问题，详细介绍了物流企业精细化实施过程，展示了精细化管理成果，为物流企业的精细化实施提供了借鉴。
关键词：
物流企业 精细化管理 应用研究
[期刊] 企业管理
[作者]
庞凌霄
精细化管理又称细节管理,它建立在社会分工细化的基础上,是一种最大限度提升企业管理效率和减少管理资源浪费的管理方式。实质而言,精细化管理的过程是对企业战略管理目标细分和落实的过程,从而促使每个生产环节围绕企业目标发挥更大的作用。企业培训是现代企业管理的重要内容,但作为一种管理形式,企业培训的效果又与培训人员的特征、培训内容的选择、培训流程的实施等存在密切关系。基于精细化管理的具体
关键词：
精细化管理 培训教材 培训方法 结果反馈
[期刊] 经济师
[作者]
聂倩
作为财务管理闭环，业财融合能够通过选择科学的管理会计工具、方法，精准把握财务、业务流程的关键控制点和相关控制指标，通过在财务管理系统中固化，实现财务管理系统日常控制，进而推动企业财务的职能角色、管理定位从被动型转化为主动型，实现财务管理向精细化管理方向转变。利用精细化财务管理，可以帮助企业贯彻落实财务管理，实现运营管理环节闭合，提升财务管理有效性，为企业创造更高的管理价值，在这种集约管理模式下，财务成为企业业务的合作伙伴，为企业发展战略赋能，帮助企业规避经营风险，不仅实现企业成本精细化管理，同时显著提升企业核心竞争力。
关键词：
业财融合 精细化财务管理 业务流程 措施
[期刊] 经济师
[作者]
郭华丽
人力资源管理工作作为企业管理中的关键构成,是保障企业生产经营活动得以顺利推进的主要内容。为了全面提升企业人力资源管理实效,在精细化管理理念的引入之下,能够更好地促进当前企业人力资源管理工作与新时代要求相适应,重点在于结合企业发展实情去制定更加精细且高效的管理体系。基于此,文章结合工作实践,对企业人力资源精细化管理的具体实施对策展开深入探讨。
关键词：
企业 人力资源 精细化管理 实施对策
[期刊] 企业管理
[作者]
受国家农机补贴政策的拉动和宏观经济持续向好形势的影响,大轮拖行业市场呈现连续需求上涨的趋势。为了增强企业核心竞争力,强化内部各项管理机制,以完善的企业内部价值持续提升外部客户价值,从而保证企业年度经营目标实现。第一拖拉机股份有限公司第三装配厂(简称三装厂)提出了"狠抓质量、落实责任、精细管理、提升品质"的工作思路。其目的就是以精细化管理为导向,以培育人才
[期刊] 建筑经济
[作者]
胡海江 刘丹停
在不停航施工工程造价过程中，不停航施工措施费及费率一直备受参建各方争议。为便于解决此问题，提出一种基于“分区域、复杂度、多系数”理念的不停航措施费方案，明确不停航措施费概念、范围及计算方法，并通过实际案例予以佐证，通过大量案例证明该方案提出的精细化费率能够满足不停航施工降效费、安全及技术措施费、夜间施工增加费等各项措施费用支出。
关键词：
不停航施工 措施费 费率 计算方法
[期刊] 建筑经济
[作者]
李萍
精细化管理是有别于常规管理的一种现代化管理模式，其主要目标在于实现资源的优化配置和最大限度地降低运营成本。在大型建筑企业工程项目管理实践中系统性运用精细化管控措施，可促进工程项目优质高效实施，提高项目盈利能力和企业运行效率，推动企业实现高质量发展。
[期刊] 经济师
[作者]
王喆
各个企业的发展情况对社会整体经济发展可起到一定的影响作用,而企业内部财务管理工作的开展效果又可直接影响企业自身的运营效率及水平。但现阶段财务管理实效性偏低,对精细化管理方法认知不足,导致财务管理整体缺少信息化、精细化与规范化等,无法为企业决策与经营发展提供有力帮助,所以需要相关人员能够针对财务管理现状展开相应的分析研究,并明确精细化管理方法的应用意义与实施要点,以将其有效运用于企业财务管理中。文章对企业财务精细化管理进行了分析,并提出几点建议。
关键词：
精细化管理 企业财务管理 运用分析
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱静
随着我国社会经济的稳步上升，酒店业发展突飞猛进，但与发达国家相比仍存差距。数据显示，我国２０％的酒店业为外资股份，其利润达我国酒店业８０％左右，这种形势下我国酒店不得不进行全面革新，尤其是在管理思想上要趋于精细化管理，以达到可持续发展的目的。
关键词：
精细化管理 酒店 成本管理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
赵真玉
现代企业是一个复杂的系统,企业成长是现代企业极其注重的内容。企业间的竞争日益激烈,在某种程度上,企业员工整体素质的高低决定了企业的兴衰成败。因此企业间的较量可以归结为人力资源建设的较量,而优质的企业培训,是提高员工整体素质的有效方法之一,是企业人力资源管理的重要组成部分。
关键词：
精细化管理 企业 员工培训
[期刊] 会计之友
[作者]
闫萍
成本管理作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越突出,成本的精细化管理体现了成本控制的要求。文章详细阐述了成本精细化管理的内涵,结合公司成本费用管理实践中的一些具体措施,着重从注重思想意识培养、优化成本预算管理,加强重要节点管理、优化过程管理等方面,认真剖析了成本费用精细化管理、运用成本精细化管理促使成本管理从成本节省走向成本避免,创新成本管理模式,以成本管理的精细化带动企业整体效益的提升。
关键词：
企业 成本 精细化管理
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